
- •15. Навести категорії персоналу на підприємстві та охарактеризувати методику визначення чисельності кожної категорії.
- •17. Охарактеризувати показники продуктивність праці.
- •19. Які ви знаєте методи оцінки основних фондів, розкрийте їх зміст.
- •21. Розкрити поняття та види виробничої потужності. Фактори, які впливають на величину виробничої потужності.
- •22. Розкрити економічне значення використання основних фондів підприємства. Які ви знаєте показники використання основних фондів?
- •23. У чому сутність оборотних засобів, їх класифікація та структура.
- •24. Назвати джерела формування оборотних засобів.
- •25. Охарактеризувати систему технічного обслуговування підприємства.
- •26. Характеристика транспортного господарства.
- •28. Охарактеризувати організацію ремонтного господарства на підприємстві.
- •30. Охарактеризувати енергетичне господарство на підприємстві.
- •36. Розкрити сутність форм заробітної плати та умови їх застосування.
- •37. Дати характеристику погодинної оплати праці, як вона обчислюється?
- •38. Дайте характеристику відрядної форми оплати праці.
- •39. Розкрити роль тарифної системи оплати праці та охарактеризувати її основні елементи
- •40. Характеристика державного регулювання оплати праці.
- •41. Охарактеризувати організацію оплати праці на підприємстві.
- •42. Розкрити сутність мотивації трудової діяльності працівників.
- •43. Матеріально-технічне забезпечення на підприємстві, обчислення потреби у матеріалах.
- •76. Розкрити зміст реструктуризації та санації підприємства.
- •77. Характеристика економічної безпека підприємства.
- •78. Основні напрями забезпечення економічної безпеки по складових
- •79. Характеристика служби безпеки підприємства.
- •80. Характеристика фінансової безпеки підприємства.
- •82. Розкрити суть і форми фінансової діяльності підприємства.
- •83.Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •85. Характеристика функцій управління підприємством та їх адаптація до умов ринкової економіки.
- •86. Характеристика способів ефективного використання основних фондів.
- •87. Розкрийте зміст напрямків інтенсифікації відтворення основних фондів.
- •89. Охарактеризуйте основні напрямки вдосконалення організації оплати праці в Україні на сучасному етапі.
- •90. Розкрийте зміст розробки та обґрунтування безтарифної моделі оплати праці.
- •91. Характеристика одиничного типу виробництва.
- •92. Характеристика серійного типу виробництва.
- •93. Характеристика масового типу виробництва.
- •94. Охарактеризуйте суспільні форми організації виробництва.
- •95. Характеристика нематеріальних ресурсів підприємства.
- •96. Характеристика нематеріальних активів підприємства.
- •97. Оцінка та амортизація нематеріальних активів підприємства.
- •98. Загальна характеристика продукції.
- •99. Розкрити сутність якості і конкурентоспроможності продукції.
- •100. Розкрити сутність стандартизації і сертифікації продукції.
28. Охарактеризувати організацію ремонтного господарства на підприємстві.
Машини та устаткування складаються з багатьох конструктивних елементів, які в процесі експлуатації зазнають різних навантажень і тому зношуються нерівномірно. Виникає необхідність відновлення тазаміни зношених частин устаткування, яке ще придатне для дальшого використання. Ремонт — це процес відновлення початкової дієспроможності устаткування, яку було втрачено в результаті виробничого використання. Підрозділи, що входять до складу ремонтного господарства, здійснюють технічне обслуговування та ремонт засобів праці, монтаж і введення в дію нового устаткування, виготовлення запасних частин і нестандартного обладнання, модернізацію діючих машин та устаткування. На практиці застосовують три форми організації ремонтно-профілактичних робіт залежно від масштабів виробництва. За централізованої форми весь ремонтний персонал підприємства підпорядковано головному механіку. Децентралізована форма, навпаки, передбачає, що всі вид й ремонтних робіт виконуються персоналом цехових ремонтних баз, що їх підпорядковано начальникам цехів. Змішана форма організації ремонту поєднує в собі централізацію і децентралізацію: технічне обслуговування та поточний ремонт здійснює ремонтний персонал виробничих цехів, а капітальний ремонт, модернізацію, виготовлення запасних частин і нестандартного устаткування — персонал ремонтно-механічного цеху. Залежно від того, як визначаються потреби в ремонтних роботах, розрізняють систему планово-запобіжного ремонту (систему, ПЗР) і систему ремонту за результатами технічної діагностики. Суть системи ПЗР полягає в тім, що всі запобіжні заходи та ремонти здійснюються відповідно до встановлених заздалегідь нормативів. Після відпрацювання кожною фізичною одиницею устаткування (одиницею транспортного засобу) певної, визначеної нормативами кількості годин проводять його огляди та планові ремонти, черговість і послідовність яких залежить від призначення засобу праці, його конструктивних особливостей, умов експлуатації.
Планові ремонти залежно від обсягу, складності й терміну проведення робіт поділяються на поточні та капітальні. Поточний ремонт здійснюється для гарантованого забезпечення нормального функціонування устаткування та інших засобів праці. У процесі поточного ремонту замінюються або відновлюються окремі деталі (вузли) засобів праці, проводяться регулювальні операції. Під час проведення капітального ремонту обладнання і транспортних засобів здійснюється: повне розбирання; ремонт спрацьованих деталей та вузлів (в тім числі базових); заміна тих, що не підлягають ремонту; регулювання й випробовування під навантаженням. У системі ПЗР регламентація ремонтних робіт здійснюється за допомогою кількох нормативів. Головними з них є: • ремонтний цикл — проміжок часу між двома капітальними ремонтами або між початком експлуатації та першим капітальним ремонтом; • міжремонтний період — проміжок часу роботи устаткування чи іншого засобу праці між двома суміжними (черговими) ремонтами; • структура ремонтного циклу — перелік і послідовність планових ремонтів, процесів технічного обслуговування в межах одного ремонтного циклу; • категорія складності ремонту.
29Склад та завдання інструментального господарства.
Інструментальне господарство – є самим складним і коштовним для виробництва, підприємства. Це обумовлено слідуючи ми причинами: 1)величезна номенклатура оснащень, пристосувань та інструментів, 2)вимоги високої точності до виробництва інструментів, 3)великі витрати інструментів на виробництві, 4)нестабільність інструментів в умовах НТП, 5)висока кваліфікація робітників інструментального цеху.
Інструментальне господарство підприємства — це сукупність внутрішньозаводських і цехових підрозділів, що зайняті придбанням, виготовленням, ремонтом і відновленням інструменту та технологічного оснащення, їх обліком, збереженням і видаванням у цехи та на робочі місця.
Інструментальне господарство є одним з найважливіших елементів системи технічного обслуговування виробництва. Від його правильної організації значною мірою залежать успіх роботи всього підприємства, якість продукції, ритмічність і рентабельність виробництва.
Основн завданнями інструмент госп-ва підпр-ва, незалежно від особливостей виробництва, є: визначення потреби в інструменті; планування придбання (виготовлення) оснащення; організація власного виробництва інструментів нових прогресивних конструкцій; своєчасне і безперебійне (оснащування виробничого процесу (цехів, робочих місць), підготовка до виробництва нових виробів; підвищення якості інструменту й організація раціональної його експлуатації; ремонт і відновлення інструменту; організація обліку і збереження; аналіз елективного використання інструменту.
Організаційно-вироб стр-ра інструмент госп-ва залежать від типу і масштабу виробництва, номенклатури, складності інструменту і загальної кількості працюючих. На великих машинобудівних підпр-вах може бути кілька інструментальних цехів різних видів. До складу інструмент госп-ва великих і середніх підприємств входять інструментальний відділ (ІНВ), центральний інструментальний склад (ЦІС), цехові інструментально-роздавальні комори (ІРК), дільниці складання пристроїв (ДСП), дільниця централізованого заточування різального інструменту (ЦЗІ), дільниця ремонту та відновлення інструменту (ДРВІ).
Форми організації інструментального господарства на підприємствах можуть бути різноманітними: централізована, децентралізована та змішана.
Централіз передб ств інструмент відділу (ІНВ) підпр-ва, до складу якого входять інструмент цехи, дільниці, відділення і склади, які своїми засобами забезпечують усі підрозділи підпр-ва необхідним інструментом. У разі децентраліз кожний цех підприємства самостійно забезпечує своє виробництво необхідним інструментом. При змішаній формі організації відбувається перерозподіл робіт між підрозділами інструментального господарства: виготовлення, ремонт і відновлення спеціального інструменту загального користування здійснює інструментальний цех (ІЦ), його зберігання і розподіл — центральний інструментальний склад (ЦІС), а ремонт і відновлення — цехи основного і допоміжного виробництв.