
- •1.1. Понятие и основные этапы маркетингового исследования
- •1. 4 Маркетинговый исследовательский проект
- •2. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности
- •2.1. Маркетинговая информация и требования, предъявляемые к ней
- •2.2. Классификация маркетинговой информации
- •2.3. Источники и носители маркетинговой информации
- •2.3.1. Источники внешней вторичной информации
- •2.3.2. Источники внутренней вторичной информации
- •3.3. Цели маркетинговых исследований
- •4. Методы исследования
- •4.1. Исследования при помощи опросов
- •4.2. Панельные исследования
- •4.3. Наблюдение
- •4.4. Эксперимент
- •4.5. Фокус-группы
- •4.6. Другие качественные методы
- •4.7. Кабинетные исследования
- •8. Сбор данных
- •8.1. Организация полевых работ
- •10. Отчет о результатах маркетингового исследования
- •10.1. Подготовка письменного отчета о результатах
1. 4 Маркетинговый исследовательский проект
Маркетинговый исследовательский проект - это система научно-исследовательских процедур, методов, методик поэтапного изучения рынка, рыночных явлений, комплекса маркетинга предприятия на основе фактологических данных.
Маркетинговое исследование должно основываться на объективных данных и теоретических положениях. Теоретико-методологический фундамент исследования маркетолог может обосновать на основе изучения академической литературы: книг, журналов, монографий.
Маркетинговые исследования проводятся на основе заказа, который формулируется по инициативе заказчика. Предварительная работа с заказчиком направлена на то, чтобы «перевести» первоначальную сбитую постановку вопроса (исходной проблемы) на уровень научно-исследовательского поиска. Она включает следующие этапы.
Проводится диагностика ситуации, подлежащей изучению.
Проводится проблемизация - выявляются подлинные решаемые проблемы в данный момент времени.
Очерчивается круг основных вопросов, которые затем предстоит решать.
Предварительно согласовываются с заказчиком цели, необходимые результаты и возможные сроки исследования.
Намечаются возможные способы решения поставленной проблемы.
Определяются формы отчетности.
Формулируется тема исследования, вводящая в круг проблем, которые будут ставиться в качестве цели исследования, содержащая направленность на принятие какого-то маркетингового решения. Тем самым происходит первоначальное ограничение (конкретизация) поставленной проблемы.
Составляется техническое задание на разработку темы исследования.
Заключается договор, ставящий заказчика и исполнителя в положение юридически ответственных лиц.
После заключения договора исследователи приступают к разработке программы исследования.
Программа исследования - это изложение общей концепции исследовательского проекта, план исследования, в котором поэтапно излагаются правила процедур научно-практической исследовательской деятельности. Программа выражает понимание и знание того, что надо делать; чем выполнить задуманное и как его выполнить задуманное.
Основные требования к программе: эксплицитность (ясность, четкость), гибкость, логическая последовательность структуры.
Программа состоит из трех частей: теоретико-методологической — определяющей научную проблему и подготавливающей основы для ее решения; методической - намечающей способы сбора данных и описания ожидаемых результатов; организационной -планирующей деятельность исследователя на всех этапах работы.
Краткое содержание каждого раздела программы:
1. Теоретико-методологическая часть программы
Диагностика проблемы.
Тема.
Определение объекта и предмета исследования.
Цель исследования.
Гипотеза исследования.
Задачи исследования.
2. Методическая часть программы (процедурный тан)
Методы сбора маркетинговой информации.
Разработка инструментария.
Определение типа и объема выборки.
Методы сбора информации.
Методы обработки маркетинговой информации .
Методы анализа информации.
При разработке методической стратегии рекомендуют использовать следующие правила:
-Ни один метод не является универсальным, но имеет свои, четко очерченные возможности.
-Не существует вообще «хороших» или «плохих» методов, есть лишь адекватные и не адекватные исследовательским задачам.
-Надежность метода обеспечивается не только его обоснованностью, но и соблюдением правил его применения.
-Адекватность и надежность метода проверяются в пилотажном исследовании.
-Оперативность и экономичность методов должны использоваться не в ущерб качеству данных.
3. Организационная часть программы (рабочий план исследования)
Подготовительный этап - уточнение заказа, сроков выполнения, рас чет финансирования, составление программы исследования, подбор со става исполнителей. Указывается срок.
Полевые работы. Указывается срок.
Подготовка первичной информации к обработке. Указывается срок .
Анализ и обобщение полученных данных. Указывается срок.
В ходе дальнейшей работы план можно корректировать и дополнять. Например, запланированное пилотажное исследование может дать толчок новому направлению исследования. Это потребует корректировки инструментария и, возможно, переноса сроков полевых работ.