Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет.
Инженерно-строительный факультет
Кафедра ………………………………………………………….
Курсовая работа
по дисциплине: «Организация, планирование и управление строительством»
Тема: «Поточное планирование строительства»
Выполнил: студент гр.
Преподаватель: Сысоев Г.Ю.
Санкт-Петербург
2012г.
Содержание:
Введение 3
1. Задание 1 4
2. Задание 2 5
2.1. Расходящийся поток 5
2.2. Сходящийся поток 5
3. Задание 3 6
3.1. Неритмичный поток с непрерывным использованием ресурсов 6
3.2. Неритмичный поток с непрерывным освоением фронтов работ 9
3.3. Неритмичный поток с критическими работами 10
Введение
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление знаний планирования и управления строительства в части раздела организационно-технологические модели строительного производства.
Целью организации производства является ввод в действие объекта в строительство в установленные сроки и с высоким качеством.
Для достижения этой цели решаются следующие задачи:
1. Подготовка строительного производства:
1) Проектирование;
2) Модели и методы КП;
3) Организация строительной площадки
2. Формирование рациональных структур управления строительства и строительства производства;
3. Организация материально- технического обеспечения строительства;
4. Управление качеством строительной продукции;
5. Совершенствование нормативной базы строительства.
В настоящее время используют следующие методы организации работ:
1. Последовательный метод (минимальное количество рабочих, максимальная продолжительность);
2. Параллельный метод (минимальный срок выполнения работ, максимальных ресурсов);
3. Поточные методы (совмещенное выполнение работ разного вида на захватках).
Поточная организация предполагает разбивку общего фронта на частные и выделенные специализированные работы. Между работами возникают зависимости или связи. По учету связей различают методы организации работ.
Виды связей между работ:
- ресурсные (организационные внутри одного вида);
- фронтальные (технологические между работами одного фронта);
- ранговые.
Организовать потоки ритмичные и неритмичные сложно, так как трудоемкость отдельных видов работ различна и размеры частного фронта не позволяют разместить требуемое количество рабочих. На практике строительства используются неритмичные потоки. В неритмичных потоках продолжительности видов на фронтах различны.
Неритмичные потоки:
1. неритмичный поток с непрерывны использованием ресурсов;
2. неритмичный поток с непрерывным освоением фронтов работ;
3. неритмичный поток с критическими работами.
Задание 1
Определить продолжительность (Т) ритмичного потока, если заданы:
трудоемкость (Q = 84) каждого вида работ (частного потока), число работ (m=4), число исполнителей (N=3), занятых в данном частном потоке и число частных фронтов (n=4).
Продолжительность ритмичного потока определяется по формуле:
T = r ∙(m+n-1) ,
где:
T- продолжительность ритмичного потока;
r – ритм – продолжительность работ на одной захватке;
m – число видов работ;
n – число фронтов.
Ритм определим по формуле:
Получаем:
T = 7∙(4+4-1)= 49 дней
Построим график Гантта ритмичного потока
Ритмичный поток
-
А
Б
В
Г
I
0
7
7
14
14
21
21
28
7
7
7
7
II
7
14
14
21
21
28
28
35
7
7
7
7
III
14
21
21
28
35
35
35
42
7
7
7
7
IV
21
28
28
35
35
42
42
49
7
7
7
7