1. Средний процент (коэффициент) оперативного времени к (%):

К1 = Топ/Т * 100,

Где: - Топ – средняя продолжительность оперативного времени, мин;

Т - средняя продолжительность наблюдений по обрабатываемым фотографиям рабочего дня, мин.

2. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего к2 (%)

К2= (Тотдф – Тотдн + Тпр)/Т

Здесь: Тотдф – среднее фактическое время перерывов на отдых и естественные надобности , мин.

Тотдн – время перерывов на отдых, установленное нормативами, мин.;

Тпр – средняя продолжительность потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, мин.

3. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего (%);

Кз = (Тпн+Тпо+Тпт)/Т * 100%

Где Тнп – средняя продолжительность потерь на непроизводительную работу, мин.;

Тпо – средняя продолжительность потерь по организационным причинам, мин.;

Тпт – средняя продолжительность потерь по техническим причинам, мин.

На основании имеющихся в балансе рабочего времени данных определяется возможное повышение производительности труда (%):

• в результате устранения потерь из-за непроизводительной работы и потерь по организационным и техническим причинам - Пв1;

• и в результате устранения потерь, зависящих от рабочего и нерегламентированного отдыха – Пв2, по формулам:

Пв1 = (Тпн+Тпо+Тпт)/(Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%

Пв2 = (Тотдф-Тотдн + Тпр)/ (Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%

Общее возможное повышение производительности труда ПТ:

ПТ = Пв1 + Пв2

По данным фотографии рабочего дня получаем исходные данные для определения:

• подготовительно-заключительного времени (Тпз);

• времени обслуживания рабочего места (Тобс); и

• времени перерывов на отдых (Тотд).

Далее определяется структура затрат рабочего времени.

1. Определение доли подготовительно-заключительного времени:

Нпз = Тпз/Топ

где: Топ – оперативное время за смену;

Тпз – подготовительно-заключительное время;

2. Определение доли времени обслуживания рабочего места и времени отдыха:

Нобс = Тобс/Топ; Нотд = Тотд/Топ.

Для выполнения обязательного задания необходимо:

1. Определить продолжительность каждого элемента непосредственного наблюдения;

2. В соответствии с классификацией затрат рабочего времени распределить выявленные в ходе наблюдений элементы времени и проставить индексы по каждому времени наблюдения;

3. Заполнить сводную карту фотографии рабочего дня (табл.2);

4. Для каждой категории затрат рабочего времени определить продолжительность элемента рабочего времени и баланс рабочего времени (табл.3);

5. Определить потери оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, принимая во внимание, что все ненормируемые затраты относятся к потерям рабочего времени;

6. Провести количественную оценку использования рабочего времени, для этого определить К1, К2, К3, Пв1, Пв2 и ПТ;

7. Сделать выводы и разработать необходимые организационно-технические мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени и повышению производительности труда (табл.4).

Таблица 2. Наблюдательный лист №: фотография рабочего дня………

Фотография рабочего дня слесаря		Форма №
Что наблюдалось	Текущее время: ч.; мин.		Продол- жительность	индекс	Примечание

Таблица 3. Сводная карта фотографии рабочего дня

Сводка одноименных затрат рабочего времени	Форма № 2 к наблюдательному листу №1
Затраты рабочего времени	Ин-декс	Одноименные Затраты рабочего времени, мин.	Повторяе-мость за – смену	Суммарная Продолжи-тельность рабочего времени, мин.	Средняя продолжи-тельность, мин.
Таблица 4. Баланс рабочего времени .

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ:

Проанализировать и оценить эффективность методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

1. познакомиться с классификацией методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени, используемых на предприятии;

2. фотография рабочего времени;

3. хронометраж и его разновидности;

4. опыт предприятия по организации хронометражных наблюдений.

Изучить нормативные материалы по установлению норм и нормативов по труду: классификация и методы установления на данном предприятии.

1. нормы труда и их классификация;

2. функции норм труда;

3. нормативы по труду: их роль и значение.

Провести анализ методов нормирования труда и методик установления норм времени, выработки, нормированных заданий.

1. методы нормирования труда и их классификация;

2. структура нормы времени и расчет ее элементов;

3. определение различных видов норм труда;

4. корректировки норм времени с учетом данных освоения новых видов работ и операций.

Проанализировать и оценить рациональность организации рабочих мест.

1. понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации;

2. специализация и оснащение рабочих мест;

3. планировка рабочих мест;

4. обслуживание рабочих мест;

5. аттестация и рационализация рабочих мест.

Проанализировать условия труда на предприятии.

1. понятие условий труда;

2. оценка условий труда;

3. характеристика условий труда;

4. виды режимов труда и отдыха;

5. оптимизация режимов труда и отдыха.

Изучить формы организации труда.

1. понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения;

2. организация и нормирование труда в бригадах.

Провести анализ управления организацией и нормированием труда.

1. система управления организацией и нормированием труда;

2. организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда;

3. программно-целевое управление организацией труда;

4. управление организацией труда и самоорганизация;

5. вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда.

Оценка и проектирование организации и нормирования труда.

1. анализ уровня и эффективности организации труда;

2. оценка состояния нормирования труда;

3. планирование организации труда.

Анализ и оценка эффективности затрат рабочего времени (и их классификация).

1. значение и задачи изучения рабочего времени;

2. затраты рабочего времени исполнителя;

3. время использования оборудования: структура и возможности оптимизации.

Каким образом решаются задачи повышения эффективности использования рабочего времени?

Определить ценности производимой продукции (выполняемых видов работ или оказываемых услуг) и определить все процессы (по операциям), в которых происходит создание новой продукции; выяснить или определить ценности каждого из них, т.е. что, какие полезности или новые свойства, качества они добавляют в создаваемый продукт или выполняемые работы.