Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты для контроля по менеджменту.doc
Скачиваний:
115
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
308.22 Кб
Скачать

Тест № 1

Задание 1

Учение об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах получило название….

  • «этика»;

  • «кибернетика»;

  • «менеджмент»;

  • «семантика».

Задание 2

К основным положениям школы научного управления можно отнести…..

  • нормирование труда;

  • единство распорядительства;

  • усиление разработки социальных аспектов трудовых ресурсов;

  • научный подход к подбору и обучению персонала.

Задание 3

Установите соответствие между традиционной структурой подготовки управленческих решений и стилем менеджмента страны, где она используется в управленческой практике.

1. Менеджмент в Японии.

2. Менеджмент в США.

3. Менеджмент в России.

  • очень короткая фаза подготовки, очень длинная фаза исполнения;

  • короткая фаза подготовки, длинная фаза исполнения;

  • отказ от фазы подготовки в пользу удлинения фазы исполнения;

  • длинная фаза подготовки, короткая фаза исполнения.

Задание 4

Процесс и состояние объединения усилий всех подразделений (подсистем, функций) организации для достижения ее целей и задач в менеджменте называется…

  • дифференциацией;

  • формализацией;

  • интеграцией;

  • диверсификацией.

Задание 5

К общим закономерностям управления можно отнести…

  • применение экономико-математических моделей в управлении;

  • соотносительность субъекта и объекта управления;

  • преимущественную эффективность сознательного планомерного управления;

  • приоритетность организационно-распорядительных административных) методов управления.

Задание 6

Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.

1. Роль лидера.

2. Роль связующего звена.

3. Роль приемника информации.

  • передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политике действий, а также результатов работы организации;

  • обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации;

  • постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации;

  • отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы.

Задание 7

В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся…

  • инфляционные процессы в экономике;

  • конкуренты;

  • социокультурные факторы;

  • поставщики.

Задание 8

Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая…

  • поступает от объекта управления к субъекту управления;

  • содержит управленческую команду;

  • поступает от субъекта управления к объекту управления;

  • содержит сведения об исполнении команд и состояния объекта управления.

Задание 9

В менеджменте в соответствии с принципом __________ реализуется выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.

  • системности;

  • сочетания прав, обязанностей и ответственности;

  • единоначалия;

  • коллегиальности.

Задание 10

Установите соответствие между группой методов менеджмента и видом мотивации, являющейся для них основной.

  1. Экономические методы.

  1. Административные (организационно-распорядительные);

  1. Социально-психологические.

  • материальная мотивация;

  • политическая мотивация;

  • властная мотивация;

  • моральная мотивация.

Задание 11

Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует __________ метод управления.

  • экономический;

  • воспитательный;

  • распорядительный;

  • административный.

Задание 12

К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента относятся…

  • опрос;

  • беседа;

  • приказ;

  • предложение;

  • консультация.

Задание 13

Основным средством воздействия на человека в социально-психологических методах управления в менеджменте являются…

  • заработная плата;

  • дисциплинированная ответственность;

  • убеждение;

  • премиальная выплата.

Задание 14

Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 18000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 143500 тыс. руб., а численность работников, занятых на предприятии, составила 120 чел., то показатель производительности труда в тыс. руб./чел. будет равен…

  • 1345,8;

  • 1045,8;

  • 1195,8;

  • 150.

Задание 15

Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с…

  • ее несоответствием целям управления;

  • ростом затрат на управление;

  • ухудшением результатов управления;

  • выполнением ее другим субъектом управления.

Задание 16

Установите правильную последовательность элементов алгоритма процесса внутрифирменного планирования.

  • выбор средств и способов их решения;

  • определение конечных и промежуточных целей;

  • формулирование задач, решение которых необходимо для достижения целей.

  • определение требуемых ресурсов, их источников и способа распределения.

Задание 17

Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием.

  1. Административно-организационное управление.

  2. Оперативное управление.

  • функционирование организации в сочетании с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки;

  • установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации;

  • определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Задание 18

Соотнесите теорию мотивации и её содержание.

1. Теория справедливости Дж. Адамса;

2. Теория ожидания В. Врума;

3. ERG – теория К. Альдерфера.

  • концепция мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затратных усилий;

  • концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер;

  • концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как физиологические, потребности в самоуважении, потребность в самовыражении, расположение которых носит иерархический характер;

  • концепция мотивации, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника.

Задание 19

Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…

  • стратегической направленности;

  • замкнутости;

  • своевременности;

  • информативности.

Задание 20

Особенностями информации как ресурса являются…

  • своевременность и избыточность;

  • возможность параллельного использования и легкость передачи;

  • неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость;

  • конкретность и закрытость.

Задание 21

Установите соответствие между видом управленческого решения по содержанию и конкретным действием по его реализации.

1. Научно-техническое решение.

2. Экономическое решение.

3. Организационное решение.

  • установка нового оборудования на предприятии;

  • премирование работника;

  • создание второй смены на предприятии;

  • получение запроса на сбор данных.

Задание 22

Фаза организации выполнения управленческого решения включает такие этапы, как…

  • организация контроля;

  • уяснение проблемы;

  • выбор оптимального варианта решения;

  • формирование организационного плана.

Задание 23

К методам оптимизации управленческих решений относятся…

  • математическое моделирование;

  • метод инверсии;

  • теория игр;

  • метод эмпатии.

Задание 24

В результате внутриорганизационных кадровых перестановок, на которое было потрачено 45 тыс. рублей (в том числе на создание новой должности – 15 тыс. рублей, на закупку оргтехники – 20 тыс. рублей), прибыль организации в этом месяце выросла на 50 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого в данном месяце в области управления кадрами управленческого решения составила (в процентах)…

  • ______.

Задание 25

Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за…

  • деятельность целевых групп;

  • деятельность команд;

  • деятельность ее структурных подразделений;

  • деятельность организации в целом.

Задание 26

Основными задачами организационного проектирования являются…

  • выделение набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними;

  • формирование сети;

  • адаптация к новым условиям;

  • определение форм и методов реализации связей, необходимых полномочий, закрепление их в нормативных документах.

Задание 27

Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются…

  • противоречия между отдельными частями структуры;

  • потеря общего управленческого потенциала;

  • обезличенность выполнения работниками своих функций;

  • монотонность выполняемых функций.

Задание 28

Организационная структура органического типа эффективна, прежде всего, для условий…

  • массового производства;

  • внедрения новой технологии;

  • монопродуктовой стратегии;

  • адаптации к изменениям среды.

Задание 29

Коммуникационные стили классифицируются исходя из следующих критериев:

  • эффективность канала передачи;

  • адекватность обратной связи;

  • открытость в коммуникации;

  • правильность кодирования информации.

Задание 30

Межличностная коммуникационная сеть в менеджменте включает следующие виды связей:

  • вертикальные;

  • горизонтальные;

  • диагональные;

  • прямые;

  • обратные.

Задание 31

Борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы относится к такой стадии развития группы, как…

    • начальная стадия формирования;

    • внутригрупповой конфликт;

    • стадия наивысшей работоспособности и производительности;

    • обеспечение сплоченности членов группы.

Задание 32

В соответствии с поведенческой теорией лидерства К. Левина, руководитель, который единолично принимает решение и извещает о нем подчиненных, является…

    • автократом;

    • демократом;

    • новатором;

    • либералом.

Задание 33

Одним из первых принципы делового поведения сформулировал…

  • А. Файоль;

  • Конфуций;

  • Ф. Тейлор;

  • Цицерон.

Задание 34

Установите соответствие между способом разрешения межличностных конфликтов и его содержанием.

1. Уклонение.

2. Сглаживание.

3. Принуждение.

  • силовое подавление одной из сторон в конфликте;

  • формирование у работников мнения, что любой конфликт для них невыгоден;

  • поиск решения, полностью удовлетворяющего интересы и пожелания каждой из сторон конфликта;

  • выработка у работников установок на неучастие в конфликтах.

Задание 35

В соответствии с классификацией организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура, характерная для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, является культурой…

  • задачи;

  • роли;

  • власти;

  • личности.

Задание 36

К объективным элементам культуры организации относится…

  • обряд;

  • обычай;

  • ритуал;

  • товарная марка.

Задание 37

Согласно теории менеджмента, процесс управления персоналом начинается с этапа…

  • планирования персонала;

  • профориентации, адаптации и обучения персонала;

  • оценки трудовой деятельности;

  • набора и отбора персонала.

Задание 38

В теории менеджмента отбор персонала как элемент кадровой политики включает…

  • выбор кандидатов из резерва;

  • оценку кандидатов;

  • ротацию кадров;

  • повышение квалификации.

Задание 39

Кадровое планирование включает такие направления как…

  • стратегии управления персоналом;

  • мероприятия оперативного управления организацией в целом;

  • определение потребности в персонале;

  • кадровые мероприятия

Задание 40

Подсистема стимулирования и оплаты труда в структуре кадровой службы выполняет функции…

  • изучения мотивации труда;

  • корректировки жизненных планов сотрудников;

  • анализа трудовых процессов;

  • планирования развития персонала.