- •Тема: Інформаційні ресурси та нормативна база планування діяльності підприємства
- •Тема: Основні показники плану виробництва
- •Тема: Планування виробничої потужності та її узгодження з виробничою програмою
- •Тема: Планування персоналу і заробітної плати
- •Тема: Планування витрат
- •Тема: Фінансове планування
- •1 Планування виробничої програми та її узгодження з виробничою потужністю підприємства
- •2 Планування ремонту бурового обладнання
- •3 Планування собівартості продукції
Тема: Фінансове планування
Задача 1.
Обчислити величину балансового прибутку підприємства на наступний рік, враховуючи такі показники його виробничо - господарської діяльності, тис. грн.:
1) обсяги продажу виробленої продукції - 6800;
2) повні витрати на виробництво товарної продукції - 4600;
3) залишки готової продукції на складах підприємства на початок і кінець розрахункового року - відповідно 200 та 100;
4) витрати на реалізацію продукції - 50;
дивіденди від придбаних акцій - 10;
доход від оренди майна підприємства-25.
Задача 2.
На початок кварталу сума оборотних засобів була 11340 тис.грн. Витрати сировини та матеріалів за квартал - 42600 тис.грн., норма запасу – 26 днів. Виробнича собівартість за квартал – 68200 тис.грн., тривалість виробничого циклу – 12 днів, питома вага матеріальних витрат в собівартості продукції – 55%. Норма перебування оборотних засобів на складі підприємства – 3 дні. Загальна сума інших оборотних засобів складає на плановий квартал 2970 тис.грн. Розрахувати показники оборотності оборотних засобів, якщо плановий обсяг реалізації продукції складає 89000 тис.грн., та необхідний приріст оборотних засобів на квартал.
Задача 3.
Скласти платіжний календар господарського суб'єкта на перший тиждень місяця, якщо виручка, одержана господарським суб'єктом від реалізації продукції складає 80% суми усіх грошових надходжень. Надходження від реалізації майна - 7 тис. грн., від здачі в оренду майна - 5тис. грн., від участі у спільній діяльності - 13 тис. грн. Витрати на невідкладні потреби - 28 тис. грн., заробітна плата та прирівняні до неї платежі - 46 тис. грн., податки - 18 тис. грн., інші витрати - 27 тис. грн.
Задача 4.
Запланувати аналітичним методом прибуток підприємства на плановий рік, якщо за 9 місяців минулого року обсяг реалізованої продукції становив 5320 тис. грн., собівартість реалізованої продукції за цей же період - 4720 тис. грн.; на четвертий квартал планується прибуток від реалізації продукції в сумі 210 тис. грн., собівартість реалізованої продукції - 1350 тис. грн., обсяг реалізації - 1560 тис. грн. На наступний рік планується зростання цін на продукцію підприємства у 1,1 рази, ціни на усі види ресурсів, що формують собівартість продукції зростуть у 1,15 рази. Обсяг реалізації продукції зросте у 1,06 рази. Невикористані резерви збільшення прибутку підприємства становлять 20% прибутку від реалізації звітного року.
1 Планування виробничої програми та її узгодження з виробничою потужністю підприємства
Опис виробничої ситуації
Керівництво майстерні уклало договори на проведення капітального ремонту обладнання та виготовлення запчастин (таблиця 1.3). Mайстерня працює в одну зміну.
Парк металорізального обладнання майстерні складається із обладнання згідно таблиці 1.2. Необхідно:
Проаналізувати використання виробничих потужностей майстерні, виявивши "вузькі" та "широкі" місця для кожної групи технологічного обладнання та майстерні в цілому.
Результати розрахунку виробничої програми звести в таблицю 9.1. Ефективний фонд часу роботи одиниці обладнання, виходячи із роботи в одну зміну, складає 2030 годин.
Трудомісткість робіт за видами обладнання розподіляється у співвідношенні: всього - 100%, в тому числі: токарні - 45%, фрезерні - 25%, свердлильні - 20%, шліфувальні - 10%. Трудомісткість проведення капітального ремонту лебідки - 260 н-год., насосу - 68 н-год., вертлюга - 52 н-год.
Трудомісткість виготовлення запчастин: втулки - всього 0,45 год., в тому числі: токарні роботи - 0,25 год., шліфувальні - 0,2 год.; фланець - всього 1,3 н-год., в т.ч. токарні роботи - 1,05., свердлильні - 0,25 год.
Таблиця 9.1 - Річна виробнича програма майстерні
Найме-нування продукції |
Кіль-кість, шт. |
Трудоміст-кість, н-год. |
в т.ч. для груп обладнання |
||||||||||||
на од. |
на вип. |
токарне |
фрезерне |
свердлильне |
шліфувальне |
||||||||||
на од. |
на вип. |
на од. |
на вип. |
на од. |
на вип. |
на од. |
на вип. |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
Капітальний ремонт: лебідок насосів вертлюгів Виготовлення запчастин: втулок фланців Всього |
|||||||||||||||
1. Запланувати заходи, які ліквідують диспропорції та дозволять максимально завантажити виробничі потужності, використавши потреби ринку у виготовленні запчастин (таблиця 9.4).
2. Розрахувати оптимальну виробничу програму, пропускну здатність обладнання та коефіцієнт завантаження, врахувавши намічені заходи. Побудувати графік завантаження обладнання до і після впровадження заходів.
3. Зробити висновки.
Вихідні дані
Таблиця 9.2 - Парк металорізального обладнання майстерні
N° варіанту
|
|
Кількість обладнання, штук |
|
||
Токарні |
Фрезерні |
Свердлильні |
Шліфувальні |
||
|
верстати |
верстати |
верстати |
верстати |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
5 |
3 |
2 |
1 |
|
2 |
4 |
2 |
1 |
1 |
|
3 |
6 |
3 |
3 |
2 |
|
4 |
5 |
3 |
2 |
2 |
|
5 |
3 |
2 |
1 |
1 |
|
6 |
7 |
4 |
3 |
3 |
|
7 |
8 |
3 |
3 |
3 |
|
8 |
8 |
5 |
3 |
3 |
|
9 |
4 |
3 |
2 |
2 |
|
10 |
3 |
2 |
2 |
1 |
|
11 |
7 |
3 |
4 |
3 |
|
12 |
9 |
5 |
4 |
4 |
|
13 |
5 |
2 |
2 |
3 |
|
14 |
8 |
3 |
4 |
2 |
|
15 |
10 |
4 |
3 |
4 |
|
Продовження таблиці 9.2
16 |
5 |
3 |
3 |
2 |
17 |
6 |
2 |
2 |
2 |
18 |
9 |
5 |
2 |
3 |
19 |
7 |
3 |
3 |
2 |
20 |
12 |
5 |
4 |
3 |
21 |
4 |
2 |
2 |
1 |
22 |
7 |
5 |
1 |
2 |
23 |
6 |
4 |
2 |
3 |
24 |
11 |
4 |
3 |
4 |
25 |
9 |
5 |
1 |
2 |
26 |
10 |
4 |
3 |
3 |
27 |
12 |
6 |
4 |
3 |
28 |
9 |
5 |
3 |
3 |
29 |
14 |
7 |
5 |
4 |
30 |
13 |
7 |
4 |
5 |
Таблиця 9.3 - Річна виробнича програма
№ вар. |
Кількість, шт |
||||
Вертлюгів |
Лебідок |
Насосів |
Втулок |
Фланців |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
15 |
26 |
42 |
6000 |
2000 |
2 |
18 |
25 |
45 |
5800 |
2400 |
3 |
20 |
27 |
50 |
6200 |
2600 |
4 |
23 |
22 |
52 |
6150 |
2500 |
5 |
25 |
20 |
30 |
5200 |
2100 |
6 |
30 |
30 |
68 |
6350 |
2900 |
7 |
16 |
28 |
55 |
6300 |
2700 |
8 |
17 |
30 |
72 |
6800 |
3000 |
9 |
18 |
24 |
41 |
5600 |
2500 |
10 |
19 |
19 |
35 |
5300 |
2200 |
11 |
20 |
29 |
64 |
6400 |
2950 |
12 |
21 |
32 |
78 |
6820 |
3100 |
13 |
22 |
26 |
63 |
7200 |
2560 |
14 |
23 |
31 |
80 |
7600 |
4200 |
15 |
24 |
33 |
95 |
7800 |
4800 |
16 |
25 |
25 |
65 |
8000 |
2900 |
17 |
26 |
30 |
28 |
7400 |
5000 |
18 |
27 |
15 |
70 |
6500 |
6500 |
19 |
28 |
75 |
30 |
5600 |
3300 |
20 |
29 |
56 |
68 |
8000 |
6800 |
21 |
30 |
18 |
45 |
5400 |
3200 |
22 |
31 |
30 |
55 |
4500 |
4000 |
23 |
32 |
60 |
20 |
2800 |
3900 |
24 |
33 |
45 |
38 |
8000 |
7500 |
25 |
34 |
50 |
88 |
7400 |
5500 |
26 |
35 |
46 |
51 |
7500 |
5700 |
27 |
36 |
47 |
52 |
7600 |
5800 |
28 |
37 |
48 |
53 |
7700 |
5900 |
29 |
38 |
49 |
54 |
7800 |
6000 |
30 |
39 |
50 |
55 |
7900 |
6500 |
Таблиця 9.4 - Потреба у виготовленні деталей на ринку та їх трудомісткість
Найменування |
Норма часу, в хвилинах |
|||
|
токарна |
фрезерна |
свердлильна |
шліфування |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Виготовлення |
|
|
|
|
запчастин: |
|
|
|
|
Корпус підшипника |
- |
12 |
10 |
36 |
Фланець № 2 |
- |
- |
15 |
25 |
Муфта кулачкова |
- |
23 |
15 |
- |
Вісь |
- |
35 |
- |
24 |
Втулка № 2 |
15 |
- |
- |
10 |
Фланець № 3 |
- |
65 |
20 |
- |
Таблиця 9.5 - Прибуток з одиниці продукції
Найменування |
Прибуток, грн. |
1. Капітальний ремонт: - лебідки - насосу - вертлюга |
265 35 26 |
2. Виготовлення запасних частин: - втулки №l; - фланця №1; - підшипника; - фланця №2; - муфти кулачкової; - осі; - втулки №2; - фланця№3 |
0,45 1,3 1,08 0,33 0,01 0,98 0,01 1,42 |