
- •2. Поняття комерційної інформації та тайни.
- •3.Поняття комерційного договору, його структура та типи.
- •4. Процес формування асортименту товарів на підприємствах оптової торгівлі.
- •5. Конкурентоспроможність товару та методи її оцінки.
- •6.Організація зовнішньоекономічної комерційної діяльності.
- •7.Планування, як наука - предмет, зміст та завдання.
- •8. Якість та споживча оцінка товарів та послуг на ринку.
- •9. Бізнес-план, його складові.
- •10.Роль комунікаційної політики у здійсненні збутової комерційної діяльності.
- •11.Сутність і організаційні форми торгово-посередницької діяльності підприємства.
- •12. Організація і технологія продажу товарів.
- •13.Дослідження ринку товарів та послуг.
- •14. Планування й організація матеріально-технічного забезпечення підприємств.
- •15. Призначення та функції товарних складів, їх класифікація.
7.Планування, як наука - предмет, зміст та завдання.
Планування - сукупність систематизованих знань про закономірності формування і функціонування різних господарських систем.
Ціль науки планування— описати, обґрунтувати та передбачити процес і явища дійсності (теоретичне відображення дійсності). Роль її та потреба в ній з боку суспільства зростає.
До факторів, що обумовлюють зростаючу роль науки планування в загальнополітичному, соціальному, економічному і культурному середовищі можна віднести:>> перехід до ринкових відносин та зміну методів господарювання, що потребує перебудови систем планування на всіх рівнях управління економікою;> розвиток науково-технічного прогресу, зростання чисельності управлінських кадрів;> зростання масштабів суспільного виробництва, ускладнення господарських зв'язків, розширення міжнародних зв'язків.
Наука планування — це система упорядкованих знань про суть, методологію, методику і організацію планування. Суть планування полягає в розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поставлених завдань, і встановленні їх взаємодії. Сам процес планування проходить чотири етапи:
1) розробку загальних цілей;2) визначення конкретних цілей на даний період з наступною їх деталізацією;3) визначення шляхів і способів досягнення цілей;4) контроль за процесом досягнення поставлених цілей шляхом зіставлення планових показників з фактичними та коригування цілей.
У процесі планування потрібно знайти відповіді на такі запитання:
> що повинно бути зроблено і для чого?
> коли це буде зроблено і хто його буде робити?
> де це буде зроблено і що для цього необхідно?
функцією планування є Вирішення таких питань(> що повинно бути зроблено і для чого?> коли це буде зроблено і хто його буде робити?> де це буде зроблено і що для цього необхідно?) , яка слугує основою для прийняття рішень та є управлінською діяльністю, що передбачає розробку цілей і завдань управління виробництвом, а також визначення шляхів реалізації планів для досягнення поставлених цілей.
Методологія планування — це сукупність теоретичних висновків, загальних закономірностей, наукових принципів розробки планів, їх обґрунтування та описання відповідно до сучасних вимог ринку, що перевірені передовою практикою. За допомогою планування здійснюється перетворення "ірраціональності у раціональність", досягається більша сумісність інтересів, передбачуваність і взаємодія тріади "економіка — людина — природа".Можна виділити три напрями планування: прогресивне, ретроградне і кругове.
Прогресивне планування (спосіб "знизу-вверх"). Планування здійснюється від нижчих рівнів підприємства до вищих.
Ретроградний метод ("зверху-вниз"). У цьому випадку процес планування здійснюється виходячи із планування підприємства шляхом деталізації його показників зверху вниз за ієрархією. При цьому структурні підрозділи повинні перетворювати плани, що до них надходять, в плани своїх підрозділів.
Круговий метод ("зустрічне планування"). Він являє собою синтез вищерозглянутих методів. Круговий метод передбачає розробку планів в два етапи. На першому етапі ("зверху-вниз") розробляється поточне планування за основними цілями. На другому етапі ("знизу-вверх") розробляється кінцевий план на основі деталізованих планів. При цьому в плани включаються найбільш позитивні рішення.
Процес планування складається із наступних етапів:
1. Визначення цілей планування. Вони є вирішальними факторами при виборі форми і методів планування.2. Аналіз проблеми — визначається вихідна ситуація на момент складання плану і формується кінцева ситуація.
3. Пошук альтернатив. На цьому етапі серед можливих шляхів вирішення проблемної ситуації обирається найкращий та розробляються необхідні дії.4. Прогнозування — формується уява про розвиток ситуації, яка планується.5. Оцінка — проводяться оптимальні розрахунки для вибору найкращої альтернативи.6. Прийняття планового рішення — обирається і оформляється єдине планове рішення.