- •Раздел 2 Организация производства
- •2.1 Производственная структура предприятия
- •2.2 Организация производственного процесса
- •Принцип специализации означает закрепление ограниченной номенклатуры продукции или технологически однородных операций (работ) за цехом, участком, рабочим местом.
- •2.3 Типы и методы организации
- •2.4 Производственная мощность предприятия
- •5. Производственная мощность предприятия.
- •2.5 Производственная инфраструктура
- •2.6 Организация нормирования труда
- •2.7 Организация технического контроля качества продукции
- •3 Экономика предприятия
- •3.1 Основные фонды предприятия
- •3.2 Оборотные средства предприятия
- •3.3 Трудовые ресурсы предприятия и организация оплаты труда.
- •3.4 Себестоимость продукции.
- •3.5 Финансовые результаты деятельности предприятия
- •3.6 Ценообразование на предприятии
3.3 Трудовые ресурсы предприятия и организация оплаты труда.
По состоянию на 1.01.2011 в филиале «Производственно-ремонтная база»:
Всего работающих - 84 человек. Из них: Рабочие - 63. Руководители – 10. Специалисты - 11.
Количественный состав работников за 2009-2010 год увеличился на 1 человека в категории рабочих (приложение 16).
Имеют образование: таблица 4.
Таблица 4 – образование работников.
Образование: |
Рабочие |
Руководители |
Служащие |
Итого |
Высшее |
4 |
5 |
10 |
19 |
Среднее-специальное |
4 |
4 |
4 |
12 |
Среднее и неполное среднее |
|
|
|
56 |
Имеют возраст: таблица 5.
Таблица 5 – возраст работников.
Возраст, лет |
16-24 |
25-29 |
30-39 |
40-49 |
50-54 |
55 и старше |
Кол-во человек: |
3 |
9 |
14 |
17 |
15 |
26 |
Работающих пенсионеров, включая получающих льготную пенсию – 19 человек.
В течение 2010 года повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку кадров 26 человек.
Повышение квалификации осуществлялось по программам:
«Организация оплаты труда в энергетической отрасли»
«Особенности налогообложения»
«Создание систем управления энергосбережением в соответствии с СТБ»
«Бизнес-планирование на предприятии»
«Современный руководитель-искусство управлять»
«Обучение и аттестация электрогазосварщиков, газосварщиков и газорезчиков».
«Обучение специалистов, ответственных за грузоподъемные краны и механизмы»
«Обучение машиниста мостового, козлового крана, управление краном с пола».
Во время обучения работники повышают свой профессиональный уровень, знакомятся с основными направлениями развития производства в современных условиях, новыми формами и методами работы, практикой применения законов и других нормативных документов, с новейшими достижениями в технологиях производств.
Количество человек, принятых на работу в 2010 году (таблица 6).
Таблица 6 - количество человек, принятых на работу в 2010 году.
Всего |
18 человек |
Рабочие |
17 человек |
Специалисты |
1 человек |
Количество человек, уволенных в 2010 году (таблица 7).
Таблица 7 - количество человек, уволенных в 2010 году.
Всего |
17 человек |
Рабочие |
16 человек |
Уволено за прогул |
1 |
% текучести составил в 2010 году 12,6% ( в 2009 году - 8,4%.), в том числе: рабочие -15,3%. Общий оборот кадров составил 40,2%, в том числе: рабочие -50,7%.
Число работников, совершивших прогулы за 2010 год - 1. Потери рабочего времени из-за прогулов – 8 чел.дней.
Всего за 2010 год нарушило трудовую дисциплину - 8.
В целях повышения эффективности работы филиала «ПРБ» на 2011 год запланировано провести повышение квалификации: начальника участка м/к, инженера по ТБ и качеству, инспектора по кадрам, электрогазосварщиков, водителей международных перевозок.
Учеба будет производиться за счет отчислений от ФОТ в размере 2%.
В филиале «Производственно-ремонтная база» и в дальнейшем будет уделяться внимание организации правового, экономического и профессионального обучения работников. Особое внимание будет уделяться профессиональному и должностному продвижению кадров, формированию устойчивого состава работников для обеспечения регулярного процесса выдвижения их на руководящие должности.
Анализ использования рабочего времени за 2009-2010 годы (приложение 17) показывает, что:
1) уменьшилось число отпусков по договорённости между работником и нанимателем (132 дня против 173 дней);
2) увеличилось число прогулов и других нарушений трудовой дисциплины (14 против 8 дней);
3) увеличилось количество дней неявок по уважительным причинам (3670 дней против 3320 дней).
Выработка за 2010 год на одного рабочего составила 156.5 млн.руб и возросла по сравнению с 2009 годом на 120,8% (приложение 18).
Заработная плата за 2010 год составила 1,537 млн.руб и возросла по сравнению с 2009 годом на 109,1 % (приложение 19).
Соотношение между ростом выработки и ростом заработной платы соблюдено.
В организации установлены сдельная и повременно-премиальная системы оплаты труда рабочих на основе ЕТС РБ и расчетов ОАО «Западэлектросетьстрой». Для всех категорий рабочих установлено нормируемое задание. Премирование работников производится из коллективного поощрительного фонда за выполнение и перевыполнение установленных нормируемых заданий по разработанным и утвержденным положениям.( Приложение к коллективному договору ПРБ на 2010год).
Все виды доплат устанавливаются штатными расписаниями рабочих и РСиС (приложение 20).
Рост заработной платы по рабочим 110%, а по РСиС 107% за 2010 год (приложение 21 и 22).
Состав фонда оплаты труда за 2009-2010 годы приведён в приложении 22.