- •Постановка задачи
 - •Прогноз отчёта о прибылях и убытках
 - •Достижение безубыточности
 - •Балансовый отчет
 - •Движение денежных средств
 - •Оценка коммерческой привлекательности проекта
 - •Анализ чувствительности проекта
 - •Расчет критических точек
 - •Сценарный подход
 - •Учет фактора инфляции при оценке эффективности проекта
 
Оценка коммерческой привлекательности проекта
Если ставка дисконтирования равна ставке рефинансирования, то рассматриваемый инвестиционный проект окупается в первом году (Таблица 6).
Таблица
6. Ставка дисконтирования 
Показатели  | 
		Годы  | 
	|||||
0  | 
		1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
		5  | 
	|
Инвестиции  | 
		120 000  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
	
Остаточная стоимость  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		23 000  | 
	
Чистая прибыль  | 
		0  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
	
Чистый поток средств (NCF)  | 
		120 000  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		307 880  | 
	
Коэффициент дисконтирования (DF)  | 
		1,0000  | 
		0,9091  | 
		0,8264  | 
		0,7513  | 
		0,6830  | 
		0,6209  | 
	
Чистая текущая стоимость (NPV[t])  | 
		120 000  | 
		258 982  | 
		235 438  | 
		214 035  | 
		194 577  | 
		191 169  | 
	
NPV нарастающим итогом  | 
		120 000  | 
		138 982  | 
		374 420  | 
		588 454  | 
		783 031  | 
		974 201  | 
	
После сравнения проекта частного автопарка с альтернативными видами вложения с доходностью 15% (Таблица 7) можно сделать вывод, что рассматриваемый проект является более выгодным.
Таблица
7. Ставка дисконтирования 
Показатели  | 
		Годы  | 
	|||||
0  | 
		1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
		5  | 
	|
Инвестиции  | 
		120 000  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
	
Остаточная стоимость  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		23 000  | 
	
Чистая прибыль  | 
		0  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
	
Чистый поток средств (NCF)  | 
		120 000  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		307 880  | 
	
Коэффициент дисконтирования (DF)  | 
		1,0000  | 
		0,8696  | 
		0,7561  | 
		0,6575  | 
		0,5718  | 
		0,4972  | 
	
Чистая текущая стоимость (NPV[t])  | 
		120 000  | 
		247 722  | 
		215 410  | 
		187 313  | 
		162 881  | 
		153 071  | 
	
NPV нарастающим итогом  | 
		120 000  | 
		127 722  | 
		343 132  | 
		530 445  | 
		693 326  | 
		846 397  | 
	
Для построения графика зависимости NPV(i) используем таблицу 8. Построенный график представлен на рис. 3
Таблица 8. Таблица для нахождения IRR
0  | 
		30  | 
		60  | 
		90  | 
		120  | 
		150  | 
		180  | 
		210  | 
		240  | 
		270  | 
		300  | 
	
1 327 400  | 
		580 040  | 
		311 713  | 
		184 679  | 
		113 240  | 
		68 211  | 
		37 481  | 
		15 264  | 
		1 511  | 
		14 608  | 
		25 110  | 
	
			  | 
	
Рис. 3 График зависимости NPV(i)  | 
	
Как видно из рис. 3, IRR проекта равно приблизительно 240%. Более точное значение было вычислено отдельно и составило 236,9%.
Таблица
9. Ставка дисконтирования 
Показатели  | 
		Годы  | 
	|||||
0  | 
		1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
		5  | 
	|
Инвестиции  | 
		120 000  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
	
Остаточная стоимость  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		0  | 
		23 000  | 
	
Чистая прибыль  | 
		0  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
	
Чистый поток средств (NCF)  | 
		120 000  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		284 880  | 
		307 880  | 
	
Коэффициент дисконтирования (DF)  | 
		1,0000  | 
		0,2968  | 
		0,0881  | 
		0,0262  | 
		0,0078  | 
		0,0023  | 
	
Чистая текущая стоимость (NPV[t])  | 
		120 000  | 
		84 559  | 
		25 099  | 
		7 450  | 
		2 211  | 
		709  | 
	
NPV нарастающим итогом  | 
		120 000  | 
		35 441  | 
		10 342  | 
		2 892  | 
		680  | 
		29  | 
	
