Тема 7. Эффективное управление: комплексный подход.

Ориентация организации на запросы потребителей. Реакция организации на внешние и внутренние изменения. Внедрение инноваций во всех сферах деятельности организации. Оптимизация потоков финансовых ресурсов. Создание, развитие и эффективное использование кадрового потенциала. Внедрение систем управления качеством. Создание эффективных производственных систем с минимальными затратами ресурсов. Юридическая и социальная ответственность организации за результаты своей деятельности.

3.2. Тематический план (для очно-заочной, заочной формы обучения)

№	Темы	очно-заочная форма				заочная форма
		Всего часов	Лекции	Семинары	Самостоятельная работа	Всего часов	Лекции	Семинары	Самостоятельная работа
	Понятие, сущность и содержание менеджмента.		2	2	28		2	1	30
	Основные этапы развития менеджмента.		4	2	26		2	1	32
	Основные функции управления.		6	2	28		2	2	32
	Связующие процессы.		4	2	32		2	2	34
	Лидерство и власть.		4	2	30		2	1	32
	Групповая динамика.		4	4	29		2	1	32
	Эффективное управление: комплексный подход.		8	4	26		4	1	32
Всего часов		250	32	18	199	250	16	10	224

3.3. Лабораторный практикум

Раздел(ы)	Указать тему лабораторной работы	Число часов
	«Не предусмотрены».

3.3 Темы рефератов

1. Влияние коммуникаций на эффективность управления фирмой.

2. Проблемы коммуникаций в современной организации и их решение.

3. Пути совершенствования коммуникаций в организации.

4. Основные методы принятия решений и области их применения.

5. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.

6. Особенности групповых методов принятия решений.

7. Процесс стратегического управления организацией.

8. Стратегическое планирование в условиях турбулентности внешней среды.

9. Значение бизнес – планирования в предпринимательстве.

10. Роль персонала в реализации системы стратегического управления организацией.

11. Влияние внешней среды на структуру организации.

12. Динамичные структуры и области их применения.

13. Мотивация труда на российских предприятиях.

14. Конфликтные ситуации в организации и способы их разрешения.

15. Современные тенденции в управлении персоналом.

16. Трансформация роли работников в управлении российским предприятием в процессе реформирования российской экономики.

17. Адаптация российских предприятий к работе в условиях рынка.

18. Управление изменениями на российских предприятиях в период реформирования экономики.

19. Управление персоналом предприятия в условиях рынка.

20. Этические аспекты организации и проведения переговоров и презентаций.

21. Особенности управления предприятием с позиций маркетинга.

22. Проблемы организации предприятий с иностранными инвестициями в России.

23. Тотальная система управления качеством (TQM): сущность и конфликт с постсоветским менеджментом.

24. Логистический подход в организации производства.

25. Инновационное управление предприятием.

3.4. Курсовые проекты (работы) «Не предусмотрены».