Структура управління атп
Управління підприємством здійснює його керівник. Наймання його здійснюється Органом управління майном шляхом укладання з ним контракту. Керівник самостійно вирішує питання діяльності підприємства за винятком тих, що віднесені Статутом до компетенції Органу управління майном та інших органів управління даного підприємства.
Заступником керівника є головний інженер, бухгалтер та головний економіст, начальники абонементного відділу, відділу експлуатації та безпеки руху. Всього на даний час на підприємстві працює 145 працівників, з яких 24 — інженерно-технічні працівники.
Схема
2. Структура управління АТП
Основні функції відділів і служб
До АТП відносяться: технічна, експлуатаційна, фінансова і планово-економічна служби.
Організаційна структура підприємства залежить від характеру і ступеня перевозу, кількості й типу рухомого складу. Для збереження всіх функцій підприємства загального користування передбачаються такі служби:
експлуатаційна (керує перевозами);
технічна (забезпечує технічну готовність автомобілів);
планово-економічна (підсумки);
відділ технічного постачання;
бухгалтерія (облік, фінанси);
адміністративно-господарська служба.
В службу експлуатації входить:
відділ експлуатації;
виробничо-технічний відділ по питаннях експлуатації;
відділ безпеки руху по питаннях маршрутизації перевезень.
Технічна служба займається організацією ремонту і обслуговування рухомого складу експлуатації. В технічну службу входять:
виробничо-технічний відділ;
відділ безпеки руху та технічної безпеки.
Функції виробничо-технічного відділу:
облік рухомого складу;
списання автомобілів і постановка їх на облік;
облік отриманих агрегатів і списання агрегатів і вузлів, а також автомобілів після дорожньо-транспортних пригод;
організація постановки автомобілів на ТО.
Служба обслуговування здійснює:
облік пробігу автомобілів, пробігу шин, які на них стоять, облік отримання та списання - здача шин на варку;
періодичний контроль за якістю ТО і ремонту;
підготовку автомобілів до перевізних і ТО.
В функції планового відділу входить:
облік використання роботи по перевезеннях;
розрахунок договірних тарифів на перевезення;
складання звітів по АТП і їх передача;
розробка кодів підвищенню продуктивності рухомого складу і зниження собівартості перевезень.
Основними функціями бухгалтерського відділу являється:
облік руху матеріальних цінностей на АТП, та їх списання;
оприходування матеріальних цінностей на центральному складі;
нарахування заробітної плати та нарахування витрат на перевезення.
Відділ експлуатації займається:
організацією перевезень;
обстеженням навантажувально-розвантажувальних пунктів;
визначенням обсягів перевезень на наступний період;
вивченням вантажопотоків;
диспетчерування перевезень;
вивчення вартості перевезень по клієнтурі;
аналіз перевезень.
В функції диспетчера входить:
проведення розробки шляхових листів на випуску автомобілів на лінію;
приймає та реєструє в журналі скарги за несвоєчасне та неякісне вивезення сміття і відповідно контролює їх виконання;
проводить оперативний зв'язок із працівниками сміттєзвалищного полігону;
проводить обробку шляхових листів на комп'ютерному обладнанні;
складає звіти і відомості по автомаршрутах і паливно-мастильних матеріалах;
складає табелі обліку робочого часу водіїв у закріплених бригадах.