Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика фирмы. Часть 1.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
176.01 Кб
Скачать

§4. Персонал и оплата труда на предприятии

  1. Персонал предприятия и его структура

  2. Нормирование труда

  3. Определение потребности в персонале

  4. Производительность труда

  5. Мотивация и оплата труда персонала

  1. Персонал предприятия и его структура

Персонал предприятия – совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

«Рабочая сила» - совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются им для производства материальных благ и услуг.

«Трудовые ресурсы» - потенциальная (трудовая) рабочая сила как часть трудовых ресурсов страны.

Кадры предприятия – основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников организации.

Человеческие ресурсы – активная роль человека в экономике, признание экономической целесообразности капиталовложений в формирование, использование и развитие работников.

Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов:

  1. Наемный работник может:

  • Отказаться от предложенных ему условий

  • Переобучаться другим специальностям

  1. Субъект переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты

Затраты на персонал включают в себя затраты:

  • На оплату труда

  • Жилье

  • Социальную защиту работников

  • Профессиональное обучение

  • Культурно-бытовое обслуживание

  • Налоги, связанные с использованием рабочей силы

Количественная характеристика персонала:

  • Списочная

  • Явочная

  • Среднесписочная численность

Списочная численность – показатель численности работников списочного состава, на определенное число и дату.

Явочная численность – количество работников списочного состава, которые должны постоянно находиться на рабочих местах.

Среднесписочная численность – численность работников списочного состава за определенный период.

Качественная характеристика персонала:

  • Экономические характеристики

  • Личностные

  • Организационно-технические

  • Социально-культурные

Структурная характеристика персонала учитывается в зависимости от:

  • Выполняемых функций

  • Характера трудовой деятельности

  • Срока, на который заключается трудовой договор

Профессионально-квалификационная структура кадров:

  • Профессии

  • Специальности

  • Уровни квалификации

Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков.

Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует дополнительных специальных знаний и навыков.

Уровень квалификации – степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью.

По срокам заключения трудового договора:

  • Постоянные

  • Временные

  • Сезонные

  1. Нормирование труда

Нормирование труда – определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.

Технически обоснованная норма – устанавливаемое для определенных организационно-технических условий время на выполнение данной работы.

Виды норм труда:

  • Времени

  • Выработки

  • Обслуживания

  • Численности

  • Управляемости

  • Нормированное задание

Норма времени – время, установленное на производство единицы продукции или для выполнения определенной операции.

Норма выработки – количество продукции, которое работник должен произвести в единицу рабочего времени (час, смену, месяц).

Норма обслуживания – зона работы или количество единиц оборудования (число рабочих мест), которые должны обслуживаться одним или несколькими работниками.

Норма численности – установленная численность работников определенного состава, необходимая для выполнения конкретных функций или объемов работ.

Норма управляемости – численность работников, подчиненных определенному руководителю.

Нормированное задание – установленный объем работы, который работник обязан выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную единицу времени.

Технически обоснованные нормы используются:

  • При проектировании технологических процессов

  • При определении з/п

  • В технико-экономическом планировании (мощность, численность, плановые задания подразделениям)

  • В оперативно-производственном планировании (нормативы, календарные графики)

Подготовительно-заключительное время – время на ознакомление с порученной работой, на подготовку к ней, а также на выполнение действий, связанных с ее окончанием.

Основное (технологическое) – время, в течение которого непосредственно осуществляется цель технологического процесса.

Основные методы установления технически обоснованных норм времени:

  • на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением

  • расчет времени по нормативам

  • расчет времени по типовым нормам

Методы изучения затрат рабочего времени – это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени в целях повышения производительности труда

Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением:

  • хронометраж

  • фотография рабочего дня

  • метод моментных наблюдений

Хронометраж – способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся элементов операции.

Фотография рабочего времени – способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода.

Метод моментных наблюдений за трудовым процессом осуществляется на достаточно большом числе рабочих мест.