Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика фирмы. Часть 1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
176.01 Кб
Скачать
  1. Производительность труда

Основные показатели производительности труда на уровне предприятия:

Выработка (В):

Трудоемкость (Тр):

где q – объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения

Чсп - среднесписочная численность работающих, чел

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов

Методы определения выработки:

  • натуральный

  • стоимостной

  • нормированного рабочего времени

Часовая выработка:

Дневная выработка:

Годовая выработка:

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении.

Технологическая трудоемкость – затраты труда основных рабочих.

Производственная трудоемкость – затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

Полная трудоемкость – затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

Факторы изменения производительности труда – причины, обусловливающие изменение ее уровня.

Классификация основных групп факторов изменения производительности труда:

  • изменение технического уровня производства

  • совершенствование управления, организации производства и труда

  • изменение объема и структуры производства

  • прочие факторы

Резервы роста производительности труда – не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

  • снижение трудоемкости изготовления продукции

  • улучшение использования рабочего времени

  • резервы лучшего использования рабочей силы

По времени использования:

  • текущие

  • перспективные

  1. Мотивация и оплата труда персонала

Мотивация труда – функция менеджмента, представляющая собой побуждение работника или их группы к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Виды мотивации:

  • прямая

  • властная (принудительная)

  • опосредованная (стимулирование)

Потребности – осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию.

Стимул – внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес.

Мотив – внутренняя побудительная сила: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.

Основные формы стимулирования работников предприятия:

  1. Заработная плата

  2. Социальные выплаты

  • субсидированное и льготное питание

  • продажа собственной продукции своим работникам

  • оплата расходов на проезд

  • предоставление беспроцентных ссуд

  • предоставление права пользования транспортом

  • оплата больничных листов

  • страхование здоровья

  1. Нематериальные (неденежные) льготы и привилегии персоналу:

  • право на скользящий, гибкий график работы

  • предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков

  • более ранний выход на пенсию

  1. Дивиденды по акциям фирмы

  2. Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника

  3. Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров

  4. Моральное поощрение

  5. Продвижение по службе, планирование карьеры, оплата обучения и повышения квалификации

Заработная плата – форма вознаграждения за труд.

Функции заработной платы:

  • воспроизводственная

  • стимулирующая (мотивационная)

  • социальная

  • учетная

Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Основные факторы, влияющие на общий уровень оплаты труда на предприятии:

  • результаты хозяйственной деятельности предприятия

  • кадровая политика предприятия

  • стоимость жизни (потребительской корзины)

  • уровень безработицы

  • влияние профсоюзов, конкурентов и государства

Основные принципы организации оплаты труда:

  1. формы материального вознаграждения должны быть конкурентоспособны

  2. осуществление оплаты по конечным результатам производства и в зависимости от количества и качества затраченного труда

  3. дифференциация заработной платы в зависимости от:

  • квалификации работника

  • условий труда

  • отраслевой и региональной принадлежности предприятия

  1. обеспечение рациональных соотношений в оплате сложного и простого, умственного и физического труда

  2. систематическое повышение реальной заработной платы

  3. превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы

  4. государственное регулирование заработной платы

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий.

Основные элементы тарифной системы:

  • тарифная сетка

  • тарифные ставки

  • тарифно-квалификационные справочники

Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), дифференцированных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

Тарифно-квалификационные справочники – нормативные документы, с помощью которых устанавливается разряд работы и рабочего.

Состоят из трех разделов:

  • Характеристика работ

  • Должен знать

  • Примеры работ

Минимальная заработная плата (минимальный размер оплаты труда) – гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда.