Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТСН 31-312-98 (МГСН 4.10-97).doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
390.14 Кб
Скачать

Категории надежности электроснабжения

Наименование электроприемников

Категории надежности электроснабжения

Технические средства автоматизированной системы банковского производства.

I категория

Серверная и помещения межбанковских электронных расчетов, электронной почты.

особая группа

I категории

Средства оповещения, охранного телевидения и охранного освещения.

I категория

Приборы охранной и пожарной сигнализации.

особая группа

I категории

Аварийное освещение в вестибюле, кассовом узле, кассовом и операционном залах.

особая группа

I категории

Комплекс остальных электроприемников.

II категория

7.4.2. Выбор источника питания потребителей особой группы 1-й категории должен быть технически и экономически обоснован.

Продолжительность его работы в автономном режиме определяется заданием на проектирование и должна быть не менее 2 часов.

#7.5. Помещения банков должны оборудоваться следующими средствами сигнализации и контроля:

- пожарной;

- оповещения о пожаре;

- охранной, включая оперативную телефонную сигнализацию охраны (прямой тракт с дежурной частью подразделения охраны) и тревожную (условно-кодовое звуковое оповещение по сигналу тревоги);

- охранным телевидением;

- контроля доступа.

7.5.1. Помещения банков оборудуются следующими техническими средствами связи:

- автоматической телефонной городской;

- автоматической телефонной учрежденческой;

- радиотрансляцией;

- оперативной телефонной;

- телеграфной и факсимильной;

- системой коллективного приема телевидения;

- громкоговорящей;

а также электрочасофикацией.

7.5.2. При проектировании систем охранной, пожарной и тревожной сигнализации, устройств контроля доступа и видеонаблюдения (охранного телевидения) следует руководствоваться требованиями нормативных документов, указанных в п.6.25 настоящих норм и ГОСТ Р 50776-95.

Приложение 1

Рекомендуемое

Примерная организационная структура коммерческого банка - центральный офис

1. Правление банка.

2. Руководство банка.

3. Управление планирования и развития банковских операций:

- отдел экономического анализа;

- отдел хозрасчетной деятельности;

- отдел разработки основ коммерческой деятельности;

- отдел внедрения и развития новых услуг.

4. Управление организации обслуживания юридических лиц:

- отдел организации обслуживания юридических лиц;

- отдел организации обслуживания бюджетов;

- отдел VIP клиентов;

- отдел маркетинга.

5. Кредитное управление:

- отдел краткосрочного кредитования;

- отдел долгосрочного кредитования;

- отдел нетрадиционных операций, связанных с кредитованием.

6. Управление валютных операций.

7. Управление международных расчетов.

8. Управление по работе с пластиковыми карточками.

9. Управление бухгалтерского учета и отчетности:

- отдел учета и отчетности;

- отдел корреспондентских счетов.

10. Операционное управление:

- операционный отдел;

- отдел кассовых операций;

- расчетный отдел.

11. Управление автоматизации (программирования, внедрения и эксплуатации ЭВМ).

12. Управление (отдел) операций с ценными бумагами.

13. Управление (отдел) инвестиций.

14. Ревизионное управление.

15. Управление (отдел) по работе с персоналом.

16. Отделы:

- юридический;

- по связям с общественностью;

- административно-хозяйственный;

- финансовой безопасности;

- службы охраны.

Приложение 2

Рекомендуемое