- •1. Мета і завдання організації праці на підприємстві
- •2 Принципи і основні напрямки організації праці.
- •3. Нормативно-правове та інформаційне забезпечення організації праці включає:
- •4. Історія розвитку теорії і практики організації виробництва.
- •5. Теорія і практика організації праці в срср.
- •7, 8 Вимірювання ефективності . Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
- •9. Трудовий процес як невід'ємна складова виробничого процесу. Класифікація трудових процесів
- •10. Виробнича операція, її структура і зміст. Аналіз і проектування виробничих операцій: методи та технічні засоби.
- •11. Трудові прийоми, трудові дії, трудові рухи, їх класифікація та методи дослідження
- •12. Вивчення, проектування, впровадження передових методів і прийомів праці
- •13. Проектування раціональних трудових процесів. Карти організації праці , їх зміст та призначення
- •15. Класифікація витрат робочого часу. Фотографії робочого дня, їх види і мета проведення
- •17. Кооперація праці на підприємстві, її суть, значення та види
- •18. Суміщення професій, його соціально-економічне значення та впровадження.
- •20. Аналіз поділу і кооперації праці. Чинники, що впливають на поділ і кооперацію праці.
- •29. Суть колективної форми організації праці. Соціально-психологічні аспекти та соціально-економічне значення колективної праці.
- •30. Виробнича бригада, їх види та передумови створення.
- •31. Обґрунтування чисельності та професійно-кваліфікаційного складу бригади, керівництво бригадою,формування та розподіл доходу бригади.
- •32. Організація праці на конвеєрі.
- •2.2 Показники і методика оцінки працездатності людини
- •42. Порядок складання графіків змінності
- •Ефективність гнучких форм зайнятості та організації робочого часу
- •44. Правові і нормативні документи, що регулюють режими праці та відпочинку на підприємстві
- •Поняття відпочинку
- •Трудові відпустки
- •Соціальні відпустки
- •Відпустки без збереження заробітної плати
- •46. Професійна орієнтація та професійний відбір, їх суть і завдання в ринкових умовах суть і завдання профорієнтації в ринкових умовах
- •51. Сущность і значення дисципліни праці.
- •53. Мотивація праці як важливий чинник забезпечення ефективного управління персоналом підприємства
- •55. Значення нематеріальної мотивації трудової діяльності.
- •Системи морального і матеріального стимулювання
- •Організація праці робітників, зайнятих контролем якості продукції
- •Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание
- •Технологія розвантажування і внутрішньо-складського переміщування товарів Загальні засади організації розвантажування транспортних засобів
7, 8 Вимірювання ефективності . Економічна і соціальна ефективність удосконалення організації праці
Ефективність організації праці можна розглядати як з економічної, так і соціальної точки зору.
Економічна ефективність організації праці (результативність) досягається за рахунок удосконалення організації трудових процесів, що дозволяє економити робочий час, підвищувати якість продукції, економити сировину, матеріали, енергоносії та краще використовувати обладнання.
8. Соціальна ефективність організації праці проявляється у підвищенні працездатності людини, збереженні її здоров’я, підвищенні задоволеності працею.
Результат соціальної ефективності відображається в економічній ефективності.
При вивченні даної теми слід звернути увагу на те що розрізняють окремі види працездатності:
загальна – здатність до виконання будь-якої роботи у певних умовах;
спеціальну – здатність працювати у певних несприятливих умовах;
обмежену – здатність працювати з певними обмеженнями;
вікову – заборона прийому на роботу дітей і підлітків до досягнення ними певного віку;
неповну – здатність до роботи з полегшеними умовами праці;
умовну – здатність до роботи інвалідами 1-ої і 2-ої груп, які можуть продовжувати діяльність за наявності певних умов, відповідно до рекомендації лікарсько-трудової експертної комісії.
Основними показниками економічної ефективності заходів з удосконалення організації праці є:
зростання продуктивності праці;
зниження трудомісткості випуску продукції;
річний економічний ефект (або економія приведених витрат при виробництві однорідної продукції);
вивільнення чисельності персоналу;
економія робочого часу;
приріст обсягів виробництва (послуг);
приріст доходів (прибутку) на гривню витрат;
економія витрат виробництва за окремими статтями;
фактичний термін окупності інвестицій удосконалення організації праці.
8. Соціальна ефективність різних заходів з удосконалення організації праці визначається за допомогою наступних укрупнених показників:
змістовність праці, що характеризується рівнем складності і різноманітності трудових функцій, виробничою самостійністю і насиченістю розумовою, творчою діяльністю при скороченні витрат фізичної праці;
професійний, культурно-технічний і кваліфікаційний рівень працівників, широта їх виробничої підготовки;
санітарно-гігієнічні умови праці та умови безпеки праці як на даному виробництві в цілому, так і на його окремих ділянках;
соціально-психологічний клімат в первинних трудових колективах;
динаміка заробітної плати, доходів і ефективність мотивації і стимулювання праці;
загальний життєвий рівень працівників і тенденції його змін;
відношення до праці як узагальнюючий показник, що відображає зв’язок між працівниками і працею, характеризується трудовими установками і трудовою активністю, а також суб’єктивною оцінкою працівником своєї праці;
стабільність трудових колективів, що відображається у коефіцієнтах стабільності і плинності кадрів, які акумулюють вплив всіх перерахованих чинників.
