5. Выбор типа ремонтной мастерской

5.1 Методика выбора типового проекта

При выборе типа мастерской обычно руководствуются объемом работ (в человеко-часах, в условных ремонтах), подлежащего выполнению в центральной ремонтной мастерской.

6. Календарный план работы центральной ремонтной мастерской и загрузка по видам работ
Месяца, года и фонды времени	Вид машин, наименование работ	Марка	Вид ремонта или обслуживания	Количество ремонтов или обслуживаний	Трудоемкость единицы, чел-ч, для ЦРМ	Суммарная трудоемкость, чел -ч	Количество рабочих, Ряв	виды работ
								станочные			кузнечные			сварочные
								%	Объем, чел.час	Кол-во рабочих, Ряв	%	Объем, чел.час	Кол-во рабочих, Ряв	%	Объем, чел.час	Кол-во рабочих, Ряв
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
Январь Фн=	Тракторы	ДТ-75М Т-4А и т.д.
	Автомобили	Газ-53 и т.д.
	Комбайны	СК-5
	Ремонт и изготовление приспособлений и т.д.	-
	Итого за месяц	-
	Всего за год	-

7. Центральные ремонтные мастерские для хозяйств	Типовые проекты	816-1-180.89	200	1993	816-1-57.84	198	32	333,58	231,32		285,48	24 х 72	2001,92	2124,42
		816-1-179.89	150	1993	816-1-56.84	148	24	306,33	206,72	102,26	232,00	24 х 60	1704,3	1832,82
		816-1-56.84	150	1989		560		344,04	234,33	99,61	-	30 х 60	1851,0	1800,0
		816-1-178.89	100	1993	816-1-55.84	128	21	301,63	226,21	109,71	140,54	24 х 66	1853,1	1977,06
		816-1-55.84	100	1989		480		384,15	282,44	101,7175,42	-	30 х 66	2044,4	1980,0
		816-1-176.89	75	1993	816-1-45.83	121,1	22	274,66	203,20	71,46	121,19	24 х 60	1669,0	1743,0
		816-1-45.83	75	1988		381		293,19	211,43	81,76	-		1854,4
		816-1-174.89	50	1993	816-1-47.83	78,75	14	252,46	188,51	63,95	90,63	24 х 54	1520,0	1598,0
		816-1-48.83	50	1988	816-128	254	57	262,83	183,35	79,48	-	30 х 54	1688,4	1922,21
		816-1-172.89	25	1993	816-1-49.83	40,7	6	201,91	151,01	50,90	56,03	24 х 42	1184,0	1233,0
		816-1-49.83	25	1988	816-194	127	28	258,50	183,63	74,87	-	30 х 48	1487,7	1802,13
	Показатели		Количество тракторов	Срок действия	Взамен	Годовая программа, в усл рем	Количество рабочих	Сметная стоимость, тыс.руб. (без привязки) в т.ч.	Строительно-монтажных работ	Оборудования	Полная себестоимость, тыс.руб.	Периметр здания, м х м	Площадь застройки, м 2	Общ. площадь, м2

Строительство мастерских без достаточных технических и экономических обоснований приводит к нерациональному использованию средств, затраченных на строительство мастерских и их эксплуатацию. Строительство мастерских должно проводится только по типовым проектам.

Основные показатели по типовым мастерским (табл.7) даны в справочных и табличных пособиях.

Кроме новых проектов (816-1-172 Программа мастерских обычно указывается в условных ремонтах, а также указывается общая трудоемкость (чел.-ч.) или общее количество тракторов в физическом исчислении, на обслуживание которых рассчитана мастерская.

Предварительно тип мастерской подбирается из расчета общего объема ремонтных работ в мастерской / в условных ремонтах / и по количеству тракторов и других машин в хозяйстве.

Окончательно вопросы выбора типа мастерской решаются после определения количества мест в разборочно-сборочном отделении, расчета станочного оборудования в механическом отделении и определения площадей разборочно-сборочного и механического отделений. Площади этих отделений, полученные расчетным путем, сравниваются с площадями отделений ЦРМ, выполненных по типовым проектам..89, 816-1-176.89 и др.) разрешается использовать проекты старые(816-1-49.83, 816-1-48.83, 816-1-45.83, 816-1-55.84 и др.)

5.2. Расчет количества производственных рабочих и персонала

Для обеспечения производственного процесса ремонта машин в штате мастерской должны быть предусмотрены следующие категории работников:

1) ремонтные рабочие / производственные и вспомогательные /;

2) инженерно-технический персонал /ИТР/;

3) служащие и счетно-конторский персонал /СКП/;

4) младший обслуживающий персонал /МОП /;

5) пожарно-сторожевая охрана / ПСО/.

Среднегодовое количество производных рабочих / списочное и явочное / определяется по формулам:

, (20)

, (21)

где Т_общ – общий объем работ, предусмотренный программой на год, чел.ч.(табл.4).

Численность вспомогательных рабочих должна составлять не более 5% от списочного числа производственных рабочих.

Количество ИТР может составлять 10…12% от общего числа рабочих / производственных и вспомогательных /, численность счетно-конторского персонала – 4% от общего числа рабочих, а младшего обслуживающего персонала – 8%. Количество работников пожарно-сторожевой охраны определяется количеством постов охраны, но не менее 3 человек.