
- •Пояснительная записка
- •1. Введение в дисциплину «корпоративные информационные системы»
- •1.1. Основные понятия управления
- •1.2. Подходы к управлению организациями
- •1.2.1. Функциональный подход
- •1.2.2. Процессный подход
- •1.2.3. Матричный подход
- •1.3. Информационные системы
- •1.4. Структура и состав аис. Виды обеспечения аис
- •1.5. Классификация информационных систем
- •1.6. Информационные модели организаций
- •1.7. Корпоративные информационные системы
- •1.8. Архитектура кис
- •1.9. Прикладные задачи кис
- •1.10. Стандарты в области корпоративных информационных технологий и кис
- •2. Информационные ресурсы корпоративных информационных систем
- •2.1. Внешняя и внутренняя среда организации
- •2.2. Концепция государственной политики информатизации Республики Беларусь
- •2.3. Информационные ресурсы
- •2.4. Информационные ресурсы организации
- •2.5. Правовые информационные системы
- •2.6. Информационное обеспечение кис
- •3. Техническое и системное программное обеспечение корпоративных информационных систем
- •3.1. Технические средства кис, их классификация
- •3.1.1. Понятия технического и технологического обеспечения кис
- •3.1.2. Типовые технологические процессы кис
- •3.1.3. Основные компоненты технического обеспечения кис
- •3.1.3.1. Среда передачи
- •3.1.3.2. Узлы сети
- •3.1.3.3. Технология функционирования сети
- •3.1.3.4. Серверы
- •3.2. Технические средства автоматизации производственных процессов
- •3.2.1. Назначение и принцип действия технических средств автоматизации производственных процессов
- •3.2.2. Scada-системы
- •3.2.3. Автоматизированные системы управления технологическим производством
- •3.2.4. Инфраструктурные приложения
- •3.3. Системное программное обеспечение кис
- •3.3.1. Назначение и место системного программного обеспечения
- •3.3.2. Назначение и функции ос
- •3.3.3. Стандарты в области ос
- •3.3.4. Режимы обработки информации. Характеристики ос
- •3.3.5. Сетевая операционная система
- •3.3.6. Задачи сетевой ос
- •3.3.7. Структура программного обеспечения сетевой ос
- •3.3.8. Рабочие группы
- •3.3.9. Организация управления ресурсами сети
- •3.3.10. Обеспечение надежности хранения данных и системных таблиц ос
- •3.3.11. Особенности корпоративных ос
- •3.4. Системные решения в области кис. Рынок технического и системного по кис
- •3.4.1. Обзор сетевых ос
- •3.4.2. Критерии выбора сетевых ос
- •4. Сетевое обеспечение корпоративных информационных систем
- •4.1. Компьютерные сети в экономике: роль, основные понятия, классификация
- •4.1.1. Компьютерные сети: основные понятия
- •4.1.2. Классификация компьютерных сетей
- •4.1.3. Одноранговая сеть
- •4.1.4. Сеть с выделенным сервером
- •4.1.4.1. Модель «файл-сервер»
- •4.1.4.2. Модель «клиент-сервер»
- •4.1.5. Сеть учреждения образования «Белорусский торгово- экономический университет потребительской кооперации»
- •4.2. Назначение и виды корпоративных компьютерных сетей, их по
- •4.2.1. Корпоративные сети: тип, примеры
- •4.2.2. Состав и архитектура кс
- •4.2.3. Сравнение корпоративных и локальных компьютерных сетей
- •4.2.4. Виды кс и их назначение
- •4.2.5. Операционные системы для рабочих групп и сетей масштаба организации
- •4.2.5.1. Системы сетевого управления: принципы создания
- •4.2.5.2. Задачи сетевого управления
- •4.2.5.3. Программы сетевого управления
- •4.3. Администрирование корпоративных компьютерных сетей
- •4.3.1. Области системного администрирования
- •4.3.2. Средства Windows, поддерживающие системное администрирование
- •4.3.3. Программы-мастера администрирования
- •4.3.4. Консоль управления mmc
- •4.4. Интернет- и интранет-технологии в кис
- •4.5. Развитие современных телекоммуникационных и сетевых технологий
- •5. Корпоративные базы данных
- •5.1. Хранение данных в кис
- •5.2. Централизованная и распределенная бд
- •5.3. Технологии обработки данных для поддержки принятия решений oltp и olap
- •5.4. Хранилище данных
- •6. Прикладное программное обеспечение корпоративных информационных систем
- •6.1. Программное обеспечение в кс
- •6.2. Концепции управления компьютеризированными организациями
- •6.2.1. Основные понятия mrp
- •6.2.2. Эволюция mrp. Переход от mrp к mrp II
- •6.2.3. Планирование ресурсов корпорации
- •6.2.4. Планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем (csrp)
- •6.3. Состояние рынка прикладного по в Республике Беларусь
- •6.4. Примеры ис управления
- •6.5. Геоинформационные системы в экономике
- •7. Технологии и системы искусственного интеллекта
- •7.1. Системы искусственного интеллекта
- •7.2. Экспертные системы
- •7.3. Современный рынок средств искусственного интеллекта
- •8. Обеспечение безопасности корпоративных информационных систем
- •8.1. Основные понятия
- •8.2. Угрозы безопасности информации
- •8.3. Средства, используемые для создания механизмов защиты информации в кис
- •8.4. Мероприятия по защите информации в кис
- •8.5. Нормативные акты Республики Беларусь об информатизации и защите информации
- •9. Проектирование корпоративных информационных систем
- •9.1. Модели жизненного цикла кис
- •9.2. Технологии проектирования
- •9.3. Каноническое проектирование ис
- •9.4. Автоматизированное проектирование ис
- •9.5. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Примерные вопросы для подготовки к тестированию и экзамену
- •Примерные тестовые задания
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение Основные характеристики сетевых операционных систем
- •Содержание
- •246029, Г. Гомель, просп. Октября, 50.
- •246029, Г. Гомель, просп. Октября, 50.
9.5. Реинжиниринг бизнес-процессов
При автоматизации функций управления организацией используют термин «бизнес-процесс». Под бизнес-процессом будем понимать совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Реинжиниринг бизнес-процессов – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения коренных улучшений основных показателей деятельности организации.
Главной целью бизнес-реинжиниринга является резкое ускорение реакции организации на изменения требований потребителей при многократном снижении затрат всех видов.
Этапы реинжиниринга:
1. Формируется желаемый образ фирмы в рамках разработки стратегии фирмы, ее основных целей и способов их достижения.
2. Создается модель существующего бизнеса фирмы, проводится детальное описание и формируется документация основных операций компании, оценивается их эффективность.
3. Разрабатывается модель нового бизнеса, происходит перепроектирование текущего бизнеса – прямой инжиниринг. Осуществляются следующие действия:
перепроектируются выбранные хозяйственные процессы, т. е. создаются более эффективные;
формируются новые функции персонала (перерабатываются должностные инструкции, определяется оптимальная система мотивации, разрабатываются программы подготовки и переподготовки специалистов);
создаются ИС, необходимые для осуществления реинжиниринга;
проводится тестирование новой модели бизнеса, т. е. осуществляется ее применение в ограниченном масштабе.
4. Модель нового бизнеса внедряется в хозяйственную деятельность фирмы.
Реинжиниринг бизнес-процессов возможен только на основе интегрированных КИС, которые обеспечивают поддержку управления деловыми процессами на всех уровнях. В отличие от канонического подхода к автоматизации отдельных функций управления в виде локальных АРМов, использование КИС предполагает трансформацию системы управления на основе автоматизации управления сквозными бизнес-процессами.
Примерные вопросы для подготовки к тестированию и экзамену
Основные понятия управления.
Понятие информационной системы.
Структура и состав автоматизированной информационной системы. Виды обеспечения АИС.
Классификация ИС: по масштабу, по характеру решаемых задач, по обслуживаемым предметным областям, по видам объектов управления, по уровню управления организацией, по поддерживаемым концепциям (стандартам) управления.
Понятие информационной модели организации.
Понятие корпоративной информационной системы.
Архитектура КИС.
Понятие внешней и внутренней среды организации.
Концепция государственной политики информатизации Республики Беларусь.
Понятие информационных ресурсов.
Информационные ресурсы организации.
Правовые ИС.
Информационное обеспечение КИС.
Понятие технического и технологического обеспечения КИС.
Понятие среды передачи.
Понятие узла сети.
Виды серверов.
Понятие об автоматизации производственных процессов, виды используемых технических средств.
Виды программного обеспечения. Назначение и место системного ПО.
Назначение и функции операционной системы.
Стандарты в области ОС.
Сетевая ОС.
Задачи сетевой ОС.
Структура сетевой ОС.
Организация управления ресурсами сети.
Особенности корпоративных ОС.
Понятие компьютерной сети. Роль компьютерных сетей в экономике.
Классификация компьютерных сетей.
Одноранговая компьютерная сеть.
Сеть с архитектурой «файл-сервер».
Сеть с архитектурой «клиент-сервер».
Понятие корпоративной компьютерной сети. Ее структура.
Виды корпоративных компьютерных сетей и их назначение.
Операционные системы для рабочих групп и сетей масштаба организации.
Понятие о системе сетевого управления.
Администрирование корпоративных компьютерных сетей.
Интернет- и интранет-технологии в КИС.
Основные тенденции развития современных телекоммуникационных и сетевых технологий.
Организация хранения данных в КИС.
Централизованная и распределенная базы данных.
Технологии обработки данных для поддержки принятия решений OLTP и OLAP.
Понятие хранилища данных.
Понятие электронного офиса.
Программные средства организации совместной работы.
Концепция управления компьютеризированными организациями MRP.
Концепция управления компьютеризированными организациями MRP II.
Концепция управления компьютеризированными организациями ERP.
Концепция управления компьютеризированными организациями CSRP.
Понятие геоинформационной системы.
Системы искусственного интеллекта.
Экспертные системы.
Основные понятия, связанные с обеспечением безопасности КИС.
Угрозы безопасности информации.
Средства, используемые для создания механизмов защиты информации в КИС.
Мероприятия по защите информации в КИС.
Жизненный цикл КИС. Модели жизненного цикла КИС.
Технологии проектирования ИС.
Каноническое проектирование ИС.
Автоматизированное проектирование ИС.
Понятие о реинжиниринге бизнес-процессов.