- •Аннотация
- •The summary
- •1. Введение. Технико-экономическое обоснование темы.
- •2. Аналитический обзор оптических схем накачки диодными матрицами твердотельных лазеров, работающих на длине волны 1064 нм.
- •2.1 Схемы накачки активных элементов
- •2.2 Схемы поперечной накачки
- •2.3. Схемы накачки цилиндрических элементов
- •2.4. Схемы с прямым вводом излучения накачки
- •2.5. Схемы с оптическими системами подвода излучения накачки
- •2.6. Схемы накачки прямоугольных элементов.
- •2.7. Схемы с зигзагообразным распространением лазерного излучения
- •2.8. Схемы со скользящим падением лазерного излучения.
- •2.9 Схемы с квазипродольной накачкой.
- •2.10 Другие схемы накачки «слэб» элементов.
- •2.11 Итог аналитического обзора.
- •3. Разработка оптической и струкутурно – функциональной схемы установки.
- •3.1. Методика расчета генератора твердотельного лазера с накачкой диодными матрицами.
- •3.1.1. Расчет накачки.
- •3.1.2. Расчет усиления в резонаторе.
- •3.2 Разработка оптической схемы накачки лазерного генератора: продольный и поперечный варианты накачки.
- •3.2.1. Продольная накачка.
- •3.2.2. Поперечная накачка.
- •3.3. Структурно-функциональная схема установки.
- •3.4. Тепловой расчет лазерного генератора.
- •3.4.1 Тепловой расчет лазерного генератора при частоте следования импульсов 1000 Гц.
- •3.4.2 Тепловой расчет лазерного генератора при частоте следования импульсов 8 Гц
- •3.5. Разработка конструкции охлаждаемого элемента.
- •4.1. Расчет импульсной и средней мощности генерации при поперечной накачке.
- •4.1.1. Обоснование выбора выходного зеркала.
- •4.2. Расчет импульсной и средней мощности генерации при продольной накачке.
- •4.3. Выводы и основные результаты расчета
- •4.4. Оценка влияния температуры диодных матриц накачки на выходные характеристики лазерного генератора.
- •5. Экспериментальная часть.
- •5.1 Разработка эскизного варианта конструкции лазерного генератора.
- •5.2. Экспериментальное определение выходных характеристик лазерного генератора при частоте импульсов генерации 8 Гц.
- •5.2.1. Зависимость средней и импульсной мощности от температуры диодных матриц.
- •5.2.2. Зависимость средней мощности от частоты повторения импульсов накачки.
- •5.2.3. Определение расходимости лазерного пучка.
- •5.2.4. Определение длительности импульса генерации.
- •5.2.5. Выводы из экспериментальной части.
- •6. Экономическая часть.
- •Фонд оплаты труда составит:
- •Отчисления на социальные нужды
- •Амортизационные отчисления
- •Прочие расходы
- •Итоговая таблица
- •Расчет цены нир
- •Выводы по экономической эффективности.
- •7. Безопасность и экологичность проекта. Введение.
- •Анализ условий труда на рабочем месте инженера электронщика.
- •1. Опасность поражения электрическим током
- •2. Уровень шума
- •3. Обеспечение пожарной безопасности при эксплуатации проектируемого объекта
- •4. Оптимизация зрительных условий труда на рабочем месте.
- •5. Психофизиологические факторы, включающие в себя непрерывность и монотонность выполняемой работы
- •6. Нормализация микроклимата в помещении при работе оборудования.
- •7. Защита от лазерных излучений при эксплуатации проектируемого устройства.
- •Защита от лазерных излучений при эксплуатации проектируемого устройства
- •1. Нормативно – организационные требования.
- •2. Условия размещения лазеров в помещениях.
- •3. Общие требования к помещениям с лазерами.
- •4. Нормативно – технические требования.
- •5. Защитные очки
- •Экологичность.
- •8. Заключение.
- •9. Библиографический список.
6. Экономическая часть.
Для того, чтобы разработка какой-либо системы проходила эффективно и организованно, без лишних затрат труда, материальных средств и в минимальные сроки, необходимо эффективное планирование.
Основной задачей планирования является распределение по срокам и исполнителям заданий на разработку устройства или системы, а также определение общей продолжительности их проведения.
Наиболее наглядным, удобным и простым является ленточный график проведения выполнения научно исследовательской работы (рис.61) (НИР). Он показывает продолжительность каждого вида работ в виде отрезков времени, которые располагаются в соответствии с последовательностью выполнения работ. Использование ленточного графика позволяет четко отобразить объем решаемой задачи, установить взаимосвязь работ и определить события, свершенные во время решения поставленной задачи, составить обоснованный план выполнения комплекса работ, более эффективно использовать ресурсы.
При построении ленточного графика пользуются таблицей ( табл.12).
Таблица 12.
Номер этапов |
Вид работы |
Длительность, дней |
Исполнители |
Кол-во исполнителей |
Трудоёмкость |
1 |
Составление и утверждение ТЗ |
2
|
Руководитель проекта |
2 |
2 |
2 |
Сбор информационных материалов по теме |
3
|
Инженер |
1 |
3 |
3 |
Изучение информац. материалов по теме |
6 1 |
Инженер руководитель |
2 |
7 |
4 |
Выбор элементной базы |
1 1 |
Инженер руководитель |
2 |
2 |
5 |
Разработка принципиальной схемы |
20 2 |
Инженер руководитель |
2 |
22 |
6 |
Сборка устройства |
20 3 |
инженер руководитель |
2 |
23 |
7 |
Испытание образца |
2 2 |
инженер руководитель |
2 |
4 |
8 |
Анализ полученных результатов |
3 1 |
Инженер руководитель |
2 |
4 |
9 |
Оформление чертежей |
5 |
инженер |
1 |
5 |
10 |
Оформление отчета |
8 |
инженер |
1 |
8 |
11 |
Утверждение отчета |
2 |
Руководитель темы |
2 |
2 |
12 |
Сдача отчета |
1 |
инженер |
1 |
1 |
Рис.61: Ленточный график проведения выполнения НИР.
Расчет затрат на разработку и изготовление устройства.
Составление сметы затрат на разработку.
Расчет сметы затрат на разработку является обязательным элементом экономической части дипломного проекта.
Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация основных фондов;
прочие затраты.
Затраты на разработку конструкции лазерной установки и её сборку приведены в таблице 13.
Таблица 13
Наименование |
Количество |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
Сумма без НДС, руб |
Диодная матрица |
2 шт |
90000 |
180000 |
153000 |
Кристалл YAG-Nd |
1 шт |
15000 |
15000 |
12750 |
Зеркало резонатора |
2 шт |
900 |
1800 |
1530 |
Вентилятор |
2 шт |
100 |
200 |
170 |
Комплект деталей корпуса |
1 шт |
200 |
200 |
170 |
Набор фурнитуры |
1 шт |
50 |
50 |
42,5 |
Флэш-накопитель Transcend |
1 шт |
400 |
400 |
340 |
Бумага |
2 пачки |
250 |
500 |
325 |
Заправка картриджа для принтера |
1 шт |
350 |
350 |
297,5 |
Набор канцелярских принадлежн. |
1 шт |
100 |
100 |
85 |
Итого |
198600 |
168810 |
||
Затраты на оплату труда начисляются исходя из ставки руководителя и разработчика и времени, затраченного на выполнение работы. Заработная плата вычисляется по следующей формуле:
ЗП = Т*Д,
где Т – тарифная ставка;
Д – количество дней работы.
Тарифная дневная ставка находится по формуле:
Т = ЗПmin * К / Драб,
где ЗПmin- минимальная заработная плата;
К - коэффициент, зависящий от разряда;
Драб. - количество рабочих дней в месяце.
С учетом того, что ЗП руководителя от кафедры (профессор) 15560 рублей, консультанта по вопросам безопасности и экологичности проекта (доцент) 10280 рублей, консультанта по вопросам экономической части (ассистент) 4500 рублей, руководителя проекта (доцент) 10280 рублей, получим:
Зрук=15560*12/730=255.78 (руб.) – заработная плата консультанта от кафедры за один час,
Зкбиэ=10280*12/730=168.99 (руб.) – заработная плата консультанта по вопросам безопасности и экологичности проекта за один час,
Зкэ=4500*12/790=68.35 (руб.) – заработная плата консультанта по вопросам экономической части за один час.
Зрук.пр=10280*12/730=168.99 (руб) – заработная плата руководителя проекта за один час.
Руководитель от кафедры работает 22 часов. Руководитель проекта работает 12 часов.
Консультанты по вопросам безопасности и экологичности проекта и экономической части работают по 2 часа каждый.
Разработчик работает 3 месяца.
ЗПрук=255.78*22=5627,16 (руб.) – затраты на оплату труда руководителя от кафедры,
ЗПкбиэ=168.99*2=337,98 (руб.) – затраты на оплату труда консультанта по вопросам безопасности и экологичности проекта,
ЗПкэ=68.35*2=136,7 (руб.) – затраты на оплату труда консультанта по вопросам экономической части,
ЗПрук.пр=168.99*12=2027.88 (руб.) – затраты на оплату труда руководителя проекта.
