Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Logistika(2).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
42.32 Кб
Скачать

Swot анализ:

Шаг 1. Определение сильных и отрицательных (слабых) сторон предприятия

Параметры оценки

Сильные стороны

Отрицательные стороны

Организация

Высокий уровень квалификации руководящих сотрудников;

Производство

Надежный поставщик техники и комплектующих.

Средняя степень износа техники и оборудования

Финансы

Высокий уровень рентабельности.

Крупные издержи на содержание техники.

Инновации

В эксплуатации используется новейшая техника.

Сложности с введением инноваций.

Маркетинг

Высокое качество услуг. Широкий выбор ассортимент товаров.

Малая известность марки

Шаг 2. Определение рыночных возможностей и трудностей (угроз)

Второй шаг SWOT-анализа — это оценка рынка. Этот этап позволяет оценить ситуацию вне предприятия - увидеть возможности и угрозы со стороны внешней среды.

Параметры оценки

Сильные стороны

Отрицательные стороны

Спрос

Наблюдается повышение спроса.

Повышение спрос в в данной сфере привлекает новых конкурентов

Экономические факторы

Налоговые льготы на транспортировку между Беларусью и Россией.

Рост курса доллара, угроза высоких темпов инфляции, денежная эмиссия, рост безработицы (в т. ч. из-за конверсии)

Политические факторы

Таможенный союз, ориентация на рыночное регулиро­вание экономики.

Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу.

Научно технические

Качественные инновации

Стоимость инноваций, сложность их ввода.

Шаг 3. Сопоставление сильных и отрицательных (слабых) сторон вашего предприятия с возможностями и трудностями (угрозами) рынка

Возможности

1)Рост спроса

2) Налоговые льготы на транспортировку между Беларусью и Россией.

3) Таможенный союз, ориентация на рыночное регулиро­вание экономики.

4) Качественные инновации

Трудности (Угрозы)

1)появление новых конкурентов

2)Рост курса доллара, угроза высоких темпов инфляции, денежная эмиссия, рост безработицы (в т. ч. из-за конверсии)

3)Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу.

4)Стоимость инноваций, сложность их ввода.

Сильные стороны

1)Высокая квалификация

2)Надёжный поставщик комплектующих

3) Высокий уровень рентабельности.

4)В эксплуатации используется новейшая техника.

5) Высокое качество услуг. Широкий выбор ассортимент товаров.

1)Высокая квалификация персонала привлекает новых людей, желающих с нами работать, вместе с фактором роста спроса это позволит расширить объём услуг;

2) Возможность выбо­ра сферы хозяйст­венной деятельно­сти;

3)Введение новых технологий позволит получить преимущество перед конкурентами;

Удержать наших покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве нашей продукции;

2) Введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств, формирование рациональной кадровой структуры;

3)Необходимо добиться льгот по исчислению налогооблагаемых сумм и по налоговым ставкам;

4)Для повышения узнаваемости марки необходимо проводить рекламные мероприятия.

Отрицательные стороны

1)Средняя степень износа техники и оборудования

2)Крупные издержи на содержание техники.

3)Сложности с введением инноваций.

4)Малая известность марки

1)Новая техника может обладать низкой износоустойчивостью, сложностью в эксплуатации, а также требовать переобучение персонала;

2)Малая известность марки;

1)Появившийся конкурент может предложить рынку услуги, аналогичные нашей, по более низким ценам;

Согласно проведённым анализам для достижения конкурентного преимущества наилучшей стратегией будет являться стратегия дифференциации. Благодаря рекламной компании и введению новейших технологий наша фирма сможет добиться не только улучшения конкурентоспособности, узнаваемости и симпатий клиентов, но и привлечь крупных инвесторов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]