3. Общая характеристика деятельности предприятия

Группа «КОНТИ» – один из крупных производителей кондитерских изделий в Украине и Российской Федерации. В Украине «КОНТИ» входит в тройку лидеров отрасли и занимает долю в производстве – 14%. В Росийской Федерации группа – в десятке основных игроков кондитерского рынка – с долей в производстве 3%.

Группа была основана в 1997 году как ЗАО «Киев-Конти». В 2006 году компания сменила название на ЗАО «ПО «КОНТИ».

В настоящий момент в состав группы входит ЗАО «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «КОНТИ» и ЗАО «КОНТИ-РУС». Основные производственные активы группы: Донецкая КФ, Константиновская КФ, Горловская КФ – в Украине и Курская КФ – в России.

Компания фокусируется на производстве премиальных брендов и поддерживает присутствие в секторе весовых кондитерских изделий.

Структура органов управления и контроля:

Органы управления:

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- генеральный директор.

Орган контроля финансово-хозяйственной деятельности – ревизионная комиссия.

Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.

Логистический центр

Логистический центр группы «КОНТИ», одним из крупнейших в Украине, был открыт 3 июля. Объем инвестиций в реализацию проекта составил $16,4 млн. Площадь центра составляет 16 тыс. кв. м, вместимость 12 тыс. т. продукции. Центр оснащен полностью автоматизированной системой управления компании SAP и передовым складским оборудованием.

Логистический центр построен с использованием самых современных инновационных технологий в строительстве с применением энергосберегающих материалов. Автоматическая система контроля температурного режима позволяет избежать влияния внешних факторов на качество и сохранность продукции.

Инновации «КОНТИ» в логистике позволяют обеспечивать 100% -ную точность выполнения заказов за счет исключения ошибок, возникающих по причине влияния человеческого фактора и сократить на 25% время загрузки, а также увеличит скорость всех логистических потоков.

На сегодняшний день логистический центр обеспечивает работой 350 человек.

Производственный комплекс

Компания оперирует самыми высокотехнологичными мощностями в Украине. 15 сентября состоялось открытие нового производственного комплекса группы «КОНТИ». Общая площадь комплекса составляет 34,3 тыс. кв. м. Годовой объем производства - 53 тыс. т. кондитерских изделий на сумму $200 млн. Сумма инвестиций в строительство комплекса и его техническое оснащение только в 2007 году составила $110 млн. Открытие комплекса обеспечило рабочими местами более 2 тыс. человек.

Этот проект был реализован в рекордно короткие сроки - от принятия решения до реализации проекта прошло 3 года. Ни в Украине, ни в других странах ближнего зарубежья нет подобных примеров.

В корпусе установлено современное высокотехнологичное оборудование от ведущих мировых производителей кондитерского оборудования: из Германии CHOKOTECH (Шокотек), WINKLER und DUNNEBIER (Винклер унд Дюннебир), Loesсh Pack (Льеш Пак), SCHUBERT (Шуберт), Швейцарии: Buhler (Бюлер) и Голландии: Theegarten Pactec (Тегартен Пактек).

SWOT -анализ «КОНТИ» представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1

SWOT –анализ предприятия

Strengths	Weaknesses
• крупнейший логистический центр в Украине; • самые высокотехнологичные мощности в Украине; • сильная дистрибьюторская сеть.	• нестабильный уровень цен на сырьё; • высокая себестоимость продукции; • дорогостоящий процесс продвижения новых изделий.
Opportunities	Threats
• расширение доли рынка; • проникновение на новые рынки; • разработка товаров для новой группы потребителей. .	• ожесточение конкуренции; • рост доли импорта в общем объёме продаж; • социальные изменения, перемены в образе жизни потребителей.

Проанализировав сильные, слабые стороны предприятия, а также его возможности и угрозы, можно сделать вывод, что предприятию для развития и воплощения возможностей, необходимо развивать свои сильные стороны, особенно технологию производства для создания новых товаров и выхода на новые рынки. Но также ему необходимо контролировать себестоимость продукции.