Предмет основы финансового менеджмента

Лекция 6

Тема 6. Финансовое управление и повышение рентабельности бизнеса.

1. Понятие, цели и функции финансового управления.

2. Финансовые и инвестиционные решения.

3. Рентабельность: виды, расчет, рост. Рычаги финансового управления.

1. Понятие, цели и функции финансового управления.

Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата. 

Управление присуще всем сферам человеческой деятельности, в том числе и финансовой. Оно основано на знании объективных закономерностей развития общества; вместе с тем, на управление большое влияние оказывает государство в лице соответствующих управленческих структур.

Процесс перераспределения финансовых ресурсов между различными субъектами финансовой системы и внутри них всегда направлен на достижение определенных целей, поэтому он не может осуществляться стихийно и, соответственно, предполагает организацию некоторой схемы управления.  

Финансовое управление – это деятельность по обеспечению развития финансовой системы государства или конкретного субъекта хозяйствования в соответствии с заданными количественными и качественными параметрами. Финансовое управление является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимых для социально-экономического развития общества.

Цель финансового управления – достижение финансовой устойчивости и финансовой независимости, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.

Финансовое управление в малом бизнесе.

В финансовом управлении в малом бизнесе отсутствуют многие формальности, решения принимаются оперативно, документооборот незначителен. Все это в первую очередь связано с тем, что в подавляющем большинстве случаев малый бизнес управляется самим владельцем. Основной проблемой в финансовом управлении малого бизнеса является – получение финансирования. Причин тут несколько:

• во время кризиса банки прекращают или крайне неохотно кредитуют малый бизнес;

• даже в благополучной экономической ситуации кредитование малого бизнеса затруднено, банки не склонны к риску и устанавливают более высоки процентные ставки;

• опасения собственника по поводу утраты своего влияния на бизнес при привлечении внешнего инвестора;

• опасение собственника за свое имущество, когда банк требует личное поручительство при кредитовании.

При всех этих трудностях источники финансирования следующие:

• нераспределенная прибыль предприятия;

• капитал от владельца;

• банковское кредитование;

• внешний инвестор. необходимый объем денежных средств, распределенный во времени;

Целью финансового управления является поддержка действий по созданию прибыльной и финансово стабильной фирмы, привлекательной для внешних инвесторов и банков. От владельца малого бизнеса при финансовом управлении требуется финансовая основательность и консерватизм. Только обоснованное планирование движения денежных средств поможет выжить и добиться успеха.. Чтобы обеспечить непрерывность движения денежных потоков необходимо финансовое планирование и прогнозирование. Оно может быть рассчитано на короткий, средний и длительный период времени. Естественно, что неточности для среднего и длительного периода более высоки. Начинается все с плана деятельности, выраженного в количественных показателях, которые путем перемножения на стоимость трансформируются в бюджеты в денежном выражении. Таким образом, определяется:      

• необходимый объем денежных средств, распределенный во времени;

• дефицит денежных средств;.

• источники покрытия дефицита.

Дополнительно необходимо оценить неопределенность (вероятность наступления того или иного события), что бы иметь план финансовых действий по нескольким вариантам. В окончательном варианте бюджет будет служить инструментом контроля и мониторинга за движением денежных средств и своевременно укажет на периоды дефицита или избытка денежного потока.