- •1 Билет (1;27;51)
- •Понятие и содержание менеджмента. Котлярова
- •Основные уровни стратегических решений. Плашкина
- •Международный маркетинг. Степанченко
- •2 Билет (2; 28; 52)
- •1. Содержание и значение функций менеджмента. Котлярова
- •2. Типология кризисов. Плашкина
- •Эффективность сельскохозяйственного производства: сущность, критерии, показатели, пути повышения. Ус
- •3 Билет (3, 29; 53)
- •1. Значение и принципы делегирования полномочий. Котлярова
- •Управление качеством продукции. Сущность, назначение. Котлярова
- •Агропромышленный комплекс России: понятие, состав, структура, направления развития. Ус
- •4 Билет (4; 30; 54)
- •Сущность и формы власти и влияния. Котлярова
- •Роль стандартизации в управлении качеством продукции. Котлярова
- •Инфраструктура сельскохозяйственного производства: понятие, классификация, экономическое значение. Ус
- •5 Билет (5; 31; 55)
- •1. Конфликты в коллективе и способы их разрешения. Котлярова
- •Отечественный опыт системного подхода к управлению качеством продукции. Котлярова
- •Трудовые ресурсы сельского хозяйства. Обеспеченность, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда. Ус
- •Основные (полные, прямые) показатели производительности труда
- •Натуральные
- •Стоимостные
- •6 Билет (6; 32; 56)
- •1 Сущность и основные типы стилей руководства. Котлярова
- •Предварительная оценка системы менеджмента качества
- •Аудит системы менеджмента качества
- •Анализ и контроль со стороны руководства
- •Показатели оснащенности основными средствами
- •3) Показатели эффективности использования основных средств
- •2) Эффективность использования оборотных средств
- •7 Билет (7; 33; 57)
- •1 Значимость неформальных организаций и их развитие. Котлярова
- •Проблемы управления качеством продукции апк и пути их преодоления. Котлярова
- •Земельные ресурсы в сельском хозяйстве: классификация, обеспеченность и эффективность использования. Рынок земли. Пути повышения эффективности использования земельных ресурсов. Ус
- •8 Билет (8; 34; 58)
- •1 Лидерство в системе менеджмента. Котлярова
- •Всеобщее управление качеством. Котлярова
- •Интенсификация сельского хозяйства: сущность, объективная необходимость, показатели. Ус
- •Пути повышения эффективности интенсификации с/х
- •9 Билет (9; 35; 59)
- •Цели, приоритеты и ценности организации. Савельева
- •Сельскохозяйственные рынки: понятие, виды, функции. Принципы и методы ценообразования в условиях рынка. Ус
- •10 Билет (10; 36; 60)
- •1 Кадровая политика в рф. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Губанов
- •Сущность управленческих решений и их особенности. Савельева
- •Управление в акционерных обществах. Губанов
- •Билет (11; 37; 61)
- •Теория и практика оценки персонала (оценка потенциала, индивидуального вклада, аттестация). Губанов
- •Требования, предъявляемые к управленческому решению. Савельева
- •Организационный механизм хозяйствования. Сущность и содержание. Губанов
- •Билет (12; 38; 62)
- •Типовые модели карьеры, их сущность. Планирование карьеры. Губанов
- •Процесс принятия решения в организации. Савельева
- •Пути создания хорошего морально-психологического климата в коллективе. Губанов
- •Билет (13; 39; 63)
- •Понятие регламентации. Сущность и содержание регламентирующих документов. Губанов
- •Экспертные методы принятия управленческих решений. Савельева
- •Структуры управления. Сущность и их содержание. Губанов
- •Билет (14; 40; 64)
- •Программа создания коллектива. Губанов
- •Эффективность решения. Принципы принятия решения. Савельева
- •Организация управленческого труда и пути его совершенствования. Губанов
- •Совершенствование форм участия в решении производственных задач:
- •Совершенствование организации личной работы
- •Совершенствование работы с подчиненными
- •15 Билет (15; 41; 65)
- •1 Эффективность работы персонала. Методики и показатели эффективности. Губанов
- •Правовое обеспечение защиты прав потребителей. Котлярова
- •Экономический механизм хозяйствования. Сущность и основное содержание. Губанов
- •16 Билет (16; 42; 66)
- •Основы инновационной деятельности фирм. Степанченко
- •Инновации системной структуры предприятия
- •Классификация показателей, предъявляемых к качеству продукции. Котлярова
- •Система работы с кадрами. Требования к управленческому персоналу. Губанов
- •Билет (17; 43; 67)
- •Инновационный маркетинг. Степанченко
- •Современная концепция маркетинга - содержание, основные принципы, функции. Степанченко
- •Порядок подготовки и проведения собраний (совещаний). Планирование работы аппарата управления. Губанов
- •18 Билет (18; 44; 68)
- •Планирование инноваций. Степанченко
- •Система маркетинговых исследований. Степанченко
- •3 Понятие, формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность и назначение. Хомутова
- •Тарифные ставки.
- •Билет (19; 45; 69)
- •1 Организация инновационной деятельности. Степанченко
- •Сегментация рынка. Степанченко
- •3 Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях различных форм собственности. Хомутова
- •Билет (20; 46; 70)
- •Финансирование и оценка эффективности инноваций. Степанченко
- •Товар в системе маркетинга. Степанченко
- •3 Организация работ по планированию. Требования к качеству плана. Хомутова
- •Сетевое планирование и управление (спу) представленное сетевым графиком.
- •21Билет (21; 47, 71)
- •Социальные аспекты инновационной деятельности. Степанченко
- •Каналы распределения и товародвижение. Стеанченко
- •Организация внутрихозяйственного планирования. Виды планов, их содержание. Предприятие как объект планирования. Хомутова
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.
- •Билет (23; 22; 72)
- •Управляемые и неуправляемые процессы в организации. Плашкина
- •Фазы цикла и их проявление. Плашкина
- •Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
- •23 Билет (24; 48; 73)
- •Управление по слабым и сильным сигналам. Плашкина
- •Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Степанченко
- •Решение о финансировании
- •Оценка рекламной программы
- •3 Методические основы нормирования труда. Нормирование труда работников растениеводства и животноводства. Хомутова
- •24 Билет (25; 49; 74)
- •Основные конкурентные стратегии фирмы на рынке. Плашкина
- •Политика в области продвижения товара. Степанченко
- •Стратегическое планирование. Функции планово - экономического отдела. Хомутова
- •25 Билет (26; 50; 75)
- •Управление решением стратегических задач. Плашкина
- •Особенности маркетинга в различных сферах деятельности. Степаченко
- •Методы планирования годового фонда оплаты труда. Хомутова
Фазы цикла и их проявление. Плашкина
Классический цикл общественного воспроизводства состоит из 4х фаз:
Кризис (спад) – происходит сокращение объема производства и деловой активности, а также падение цен, затоваривание, рост безработицы, резко увеличивается количество банкротств, происходит падение производства в металлургии, тяжелом машиностроении, отраслях промышленности.
Депрессия – более или менее продолжительная, в среднем – от полугода до 3х лет. Характерно: неуверенность, беспорядочные действия. Доверие предпринимателей к конъюнктуре рынка восстанавливается с трудом. Он не рискует вкладывать значительные средства в бизнес, хотя цены и условия хозяйствования стабилизируются.
Оживление – фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки. Оживление охватывает отрасли, поставляющие средства производства.
Подъем – фаза, при которой ускорение экономического развития проявляется в серии нововведений, а также возникновения новых товаров и новых предприятий, стремительном росте капиталовложений, курсов акций и других ценных бумаг. На этой стадии растут цены, заработная плата, увеличиваются процентные ставки. Подъем подготавливает базу для нового периодического кризиса.
Первоначальным толчком, причиной нового периодического кризиса является сокращение совокупного спроса, после чего начинается спад, падение занятости, уменьшение доходов, сокращение спроса.
Виды циклов с учетом многообразия причин циклического воспроизводства:
Циклы Кондратьева (длинноволновые циклы) продолжительностью в 40-60 лет. Их главной движущей силой являются радикальные изменения технологической базы общественного производства и его структурная перестройка.
Циклы Кузнеца – продолжительность их 20 лет. Движущими силами являются сдвиги в воспроизводственной структуре производства. Часто эти циклы называют воспроизводственными или строительными.
Циклы Джаглера – периодичностью 7-11 лет, являются итогом взаимодействия многообразных денежно-кредитных факторов.
Циклы Китчина – продолжительностью 3-5 лет. Порождаются динамикой относительной величины запасов товарно-материальных ценностей в организациях.
Частных хозяйственные циклы, которые охватывают период от 1 года до 12 лет и существуют в связи с колебаниями инвестиционной активности.
Тактическое планирование. Содержание тактического плана. Хомутова
Тактическое планирование занимает промежуточное положение между стратегическим и оперативно-производственным планированием и является средством реализации стратегических планов. Содержание тактического плана:
Производство и реализация продукции. Данный раздел плана является основным, на основе которого разрабатываются все остальные разделы годового плана. В данном разделе отражаются договорные обязательства, объемы заказа продукции, а также обоснованная производственная программа производства по видам и ассортименту продукции с учетом всех каналов потребления продукции.
Материально-техническое обеспечение производства. В данном разделе плана устанавливается потребность предприятия в материальных ресурсах, необходимые для выполнения производственной программы мероприятий, предусмотренных планом технологического развития и организации производства.
Персонал и оплата труда. В данном разделе устанавливается потребность в персонале и средствах на оплату труда предприятия.
Издержки производства. В данном разделе производится обоснование затрат по каждой статье. Сейчас это называется бюджетирование затрат.
Инновации. Основными задачами данного раздела являются ускорение внедрения достижений науки и техники, передового опыта, повышение технического уровня и организации производства.
Инвестиции и капитальное строительство. Данный раздел содержит обоснование предприятия в инвестициях в разрезе направлений их использования. Данный раздел должен иметь увязку с финансовым отделом и отделом материальных ресурсов.
Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. В данном разделе обосновывается перечень важнейших природоохранных мероприятий с указанием технико-экономических параметров, объем затрат на проведение мероприятий и источники финансирования этих мероприятий.
Социальное развитие коллектива. Намечают мероприятия и объем средств на их проведение по улучшению условий, труда и укрепления здоровья работников.
Финансовая часть плана
Фонды специального назначения. Данный раздел должен быть увязан с финансовым планом. В данном разделе проводится обоснование обеспечения предприятия финансовыми ресурсами, определяются финансовые взаимоотношения предприятия с бюджетами различных уровней, учреждениями банковской системы, вышестоящими организациями.
