Современный руководитель среднего звеня

№ п/п

Составной элемент

Самооценка¹

1

Требовательность к себе

2

Требовательность к сотрудникам (подчиненным)

3

Аналитические способности

4

Воля, целеустремленность

5

Компетентность, профессионализм, знание своего дела

6

Организаторские способности

7

Ответственность

8

Комплексный подход к работе, системность мышления

9

Реалистичность, способность объективно взглянуть на ситуацию и организационно-управленческие реалии

10

Проницательность, способность понимать коллег, сотрудников, деловых партнеров

11

Постоянное обучение, развитие, рост, работа над собой

12

Коммуникабельность: умеет слушать, видеть, запрашивать и давать обратную связь

13

Оперативность в принятии решений

14

Расстановка и выбор приоритетов в работе

15

Умение организовать подчиненных, «взрастить» их, замотивировать

16

Последовательность

17

Креативность, способность генерировать свежие идеи. Умение находить нестандартные решения

18

Умение быть разным, интеллектуальная и поведенческая гибкость

19

Полихроничность (способность эффективно работать с несколькими информационными потоками одновременно)

№ п/п

Составной элемент

Самооценка¹

20

Энергичность

21

Чувство юмора

22

Умение сплотить свою команду, сделать ее командой профессионалов, вера в свою команду. Обучение и развитие сотрудников

23

Умение разумно распределять временные ресурсы в треугольнике «работа—семья—досуг (хобби)»

24

Стрессоустойчивость, саморегуляция и самосбережение

25

Пунктуальность, умение «дружить со временем»

26

Проактивность

27

Действует по принципу: «Делай как Я!»

28

Доводит начатое дело до конца

29

Умение грамотно отстраивать дистанцию с сотрудниками, коллегами и деловыми партнерами

30

Понимание сути конфликта и умение грамотно взаимодействовать в конфликтных ситуациях