3.2.2.5. Раздел 3 Пояснительной записки

Третий раздел дипломного проекта также может состоять из двух подразделов: расчета (оценки) эффективности предлагаемых проектных решений и рекомендаций по их внедрению.

Расчет (оценка) эффективности разработанных в предыдущем разделе дипломного проекта решений должен включать выявление влияния на исследуемый объект результатов их применения, выбор метода расчета эффективности, собственно расчет показателей эффективности и анализ его результатов.

Основная цель данного раздела дипломного проекта – показать, как предлагаемые в дипломном проекте решения по совершенствованию организации управления объектом, повышению качества управленческих решений и их результативности – отразятся на экономических показателях деятельности объекта. При расчете экономической эффективности должны быть рассчитаны все единовременные и текущие затраты, связанные с разработкой и внедрением проектных решений, разработанных в процессе дипломного проектирования.

Экономическая эффективность определяется в каждой сфере, где экономический эффект от внедрения данного решения может проявиться: в хозяйственной системе - в конечных результатах деятельности объекта (таможенного органа, организации); в управляющей системе – в улучшении целевых показателей работы системы управления; вне объекта дипломного проектирования – в социальной сфере и т.п.

В общем случае показателями экономической эффективности коммерческих организаций могут быть увеличение прибыли (дохода), рост производительности труда; расшмирение номенклатуры и повышение качества предоставляемых услуг в области таможенного дела и т.п. Для таможенных органов: увеличение сумм перечисленных в бюджет таможенных платежей, количество оформленных таможенных документов, количество возбужденных уголовных дел и дел об административных правнонарушениях и т.п.; сокращение потерь рабочего времени персонала объекта; снижение текущих затрат организации (объекта); сокращение времени на таможенное оформление и таможенный контроль товаров, транспортных средств и т.п.

Оценка социальной эффективности предполагает определение основных направлений проявления эффекта, таких как: улучшение социально-психологического климата в коллективе; улучшение условий труда и коммуникаций; снижение текучести кадров; повышение заработной платы сотрудников, персонала и т.д. Позитивные социальные эффекты в случае, если они предполагаются, должны быть отражены в тексте данного раздела.

В рекомендациях по внедрению предлагаемых проектных решений должен быть описан соответствующий организационный механизм и приведен состав практических мероприятий по профессиональной и социально-психологической подготовке персонала, ресурсному (материально-техническому, организационному и т.п.) обеспечению внедрения проекта, проведению экспериментальной проверки, контроля над ходом внедрения, стимулированию участвующего во внедрении персонала. Эта часть может быть представлена в форме плана-графика мероприятий по внедрению с кратким обоснованием целесообразности каждого мероприятия и т.п.

Объем третьего раздела не должен превышать 15-20 страниц.