3. Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу “Квадрат потенціалу”

За допомогою графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу» дамо оцінку потенціалу підприємства, проаналізуємо і запропонуємо заходи щодо його вдосконалення. Дослідження будемо проводити за допомогою експертного методу по таким сферам: виробництво, розподіл і збут продукції, організаційна структура і менеджмент, фінанси, маркетинг. Конкурентами нашого підприємства є наступні представники.

Аналіз виробництва, розподілу і збуту продукції в таблиці 2.5

Таблиця 2.5

Виробництво, розподіл та збут продукції

№ п/п	Показник	Коефіцієнт чутливості						рейтинг
1	Потужність підприємства, тис.тонн	1,2
2	Якість продукції, %	1,25
3	Фондовіддача, грн.	1,1
4	Витрати на 1грн. товарної продукції, грн.	1,1
5	Екологія виробництва (штрафи, тис.грн.)	1,05
6	Чистий прибуток, тис.грн.	1,15
7	Рентабельність виробництва, %	1,15

Таблиця 2.6

Організаційна структура та менеджмент

№ п/п	Показник	Коефіцієнт чутливості
1	Ділові якості менеджерів , балів	1,2
2	Ефективність організаційної структури управління , балів	1,15
3	Віковий стан персоналу, % до 45 років	1,05
4	Рівень освіти, % з вищою освітою	1,05
5	Продуктивність праці, грн	1,2
6	Середньомісячна оплата праці, грн	1,2
7	Ефективність мотивації праці, балів	1,1
8	Якість робочої сили,балів	1,05

Таблиця 2.7

Маркетинг

№ п/п	Показник	Коефіцієнт чутливості
1	Обсяги поставок на внутрішній ринок, (асфальтобетон) нат. одиниць	1,2
2	Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства	1,15
3	Ціна за одиницю продукції, грн.	1,1
4	Інноваційна діяльність, тис.грн.	1,1
5	Конкурентоспроможність підприємства,бали	1,25
6	Обсяг продажу,тис.грн	1,2

Таблиця 2.8

Фінанси

№ п/п	Показник	Коефіцієнт чутливості
	Коефіцієнти ліквідності:	-
1	Коефіцієнт поточної оцінки	1,05
2	Коефіцієнт критичної оцінки	1,1
3	Оборотність матеріально-товарних запасів	1,05
4	Термін погашення дебіторської заборгованості	1,05
	Коефіцієнти рентабельності:	-
5	Рентабельність продажу	1,15
6	Рентабельність активів	1,05
7	Рентабельність власного капіталу	1,1
	Показники ефективності:	-
8	Чистий прибуток на 1 працюючого,тис. грн	1,1
9	Виторг на 1 працюючого,тис. грн	1,15
10	Оборотність активів	1,2

Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по формулі:

, (5)

де a_ij – місце підприємства серед конкурентів, k_ч – коефіцієнт чутливості.

Довжину вектора що створює квадрат знаходимо:

, (6)

де m – кількість підприємств, що приймають участь у ранжуванні.

Трансформуємо одержану у ході ранжування суму місць у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис.2.1). Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони, які застосовані у розглянутій системі показників та чотири вектори, що створюють його.

100 1 вектор Виробництво, розподіл, збут продукції

75,47

4 вектор Фінанси 2 вектор Орг структура, мен-т

100 100

86,81 71,78

82,86 3 вектор Маркетинг

100

Рис. 2.4. Квадрат потенціалу

Побудувавши квадрат потенціалу досліджуваного підприємства за допомогою графоаналітичного методу оцінки можна зробити висновки, що підприємство ……….