
- •Отличие аптеки от обычной торговой точки.
- •Контрольные вопросы.
- •Отличие аптеки от обычной торговой точки.
- •Глава I. Общие положения.
- •Глава II. Государственное регулирование отношений, возникающих в сфере обращения лекарственных средств.
- •Глава IV. Производство и изготовление лекарственных средств.
- •Глава V. Государственная регистрация лекарственных средств.
- •Глава VI. Ввоз лекарственных средств на территорию Российской Федерации.
- •Ввоз лекарственных средств на территорию Российской Федерации осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственном регулировании внешнеторговой деятельности.
- •Ввоз лекарственных средств на территорию Российской Федерации осуществляется по лицензии.
- •Глава VII. Оптовая торговля лекарственными средствами.
- •Глава VIII. Розничная торговля лекарственными средствами.
- •Глава XI. Информация о лекарственных средствах. Реклама лекарственных средств.
- •Глава XII. Ответственность за вред, нанесённый здоровью человека применением лекарственных средств.
- •Глава II. Защита прав потребителей при продаже товаров потребителям
- •Глава III. Защита прав потребителей при выполнении работ (оказании услуг)
- •Глава IV. Государственная и общественная защита прав потребителей
- •Эффективный запас товаров
- •Внешний вид аптеки.
- •Организация точек продажи.
- •1) Четкая рубрикация товаров
- •6) Лицом к покупателю (Торговой маркой вперед)
- •11) Дублирование.
- •5. Персонал.
- •Контрольные вопросы.
- •Тестовые задания для контроля знаний.
- •2) Всезнайка
- •3) Дружелюбный экстраверт.
- •4) Нерешительный
- •5) Некоммуникабельный
- •6) Противный спорщик
- •7) Воин
- •Контрольные вопросы.
- •Правило 3."Поблагодарить"
- •Заполнить недостающие элементы логической схемы «Организация мерчандайзинга в аптеке»
Контрольные вопросы.
Указать рациональные причины совершения покупки;
Перечислить эмоциональные причины совершения покупки;
Какие действия фармацевта при четко спланированной покупке?
Как должен действовать фармацевт при нечетко спланированной покупке?
Каковы мотивы совершения импульсной покупки в аптеке?
Каковы действия фармацевта при готовности посетителя совершить импульсную покупку?
Указать основные причины отказа от покупки.
Дать общую характеристику различных типов покупателей: жесткий, всезнайка, дружелюбный экстраверт, некоммуникабельный, противный спорщик, воин, позитивно мыслящий.
Когда и где следует организовывать отделы самообслуживания?
Какие средства защиты от «забывчивых» покупателей используются в отделах самообслуживания?
Раздел: Техника личной продажи.
Тема: Качество обслуживания покупателей
Основные вопросы темы:
Качество обслуживания.
Уровни качества обслуживания.
Качество обслуживания – это оценка процесса продажи клиентом с точки зрения потребности продавца выполнять те функции, которые он от него ожидает.
В процессе продажи товар приобретает дополнительное качество, определяемое уровнем обслуживания.
Выделяют несколько уровней качества обслуживания, в соответствии с которыми может работать фармацевт:
Криминальное качество - качество обслуживания, которое заставляет клиента просить жалобную книгу и отталкивает его от повторного обращения.
Нормативное качество – это тот минимальный уровень качества обслуживания, который определяется нормативами и законами общества, в котором мы живём.
Фирменное качество - тот уровень качества обслуживания, который декларируется фирмой и который клиент ожидает получить в соответствии со своими представлениями о культуре места, где он покупает.
Обслуживание экстра - качества – это уровень качества обслуживания, при котором фармацевт относится с любовью к своей работе, к своему делу.
В условиях рынка фирменное качество – это необходимое условие выживания в аптеки.
“Экстра - качество” – это необходимое условие процветания.
Качество услуг – важный элемент создания положительной репутации среди потребителей.
При взаимодействии с покупателем фармацевт должен уметь держать в голове 3 простые цели:
Первая цель - необходимо подобрать посетителю нужный ему препарат с выгодой для аптеки.
Вторая цель - сделать так, чтобы покупатель стал “постоянным” – т.е. приверженцем “вашей” аптеки.
Третья цель - сделать клиента “ходячей” рекламой вашей аптеки, заручиться его хорошими отзывами о вас в кругу друзей, родственников и знакомых.
Первостольнику!
Необходимо помнить, что 80% успеха в продаже определяется качеством обслуживания покупателя.
Контрольные вопросы:
Что включает в себя понятие качество обслуживания?
Какие существуют уровни качества обслуживания?
Что является необходимым условием процветания аптеки?
Какие три цели держит в голове фармацевт при общении с покупателем?
Тема: “Презентация товара. Свойства товара.
его преимущество, выгода”
Основные вопросы темы:
Определение понятий. Свойство, преимущество, выгода.
Правила ключевого сообщения (презентации товара).
Перевод свойств товара в преимущество и выгоду для клиента.
Работнику первого стола необходимо всегда помнить о том, что посетители аптеки покупают не свойства того или иного лекарственного препарата, а прямую выгоду, которую они лично получают в результате его применения. Провизору (фармацевту) необходимо уметь переводить свойства препарата в его преимущества и уметь представлять их как выгоду.
Рассмотрим подробнее смысл некоторых понятий, используемых нами далее.
Свойство – это характеристика товара. Для клиента сами по себе эти характеристики ни о чём не говорят и часто выглядят непонятными.
Преимущество – это то, чем конкретно отличается данный препарат от других известных в смысле его положительных качеств: отсутствие побочных эффектов, доза, производитель, быстрота действия.
Если провизор говорит только о преимуществах лекарственного препарата, существует большая вероятность того, что покупатель может неправильно понять их значение или ему просто станет неинтересно.
Выгода – это то, что получает покупатель в результате употребления товара или препарата и что непосредственно интересует покупателя.
В процессе продажи покупатель постоянно думает о двух вещах:
В чём моя выгода?
Что мне даст применение этого препарата или покупка товара?
Если покупатель не находит в вашей речи ответа на эти вопросы, то он автоматически отбрасывает и пропускает мимо себя не интересующую его информацию. Диалог в этом случае будет выглядеть так:
Фармацевт: Это новый препарат на российском рынке.
Покупатель: Не надо мне ваших неизвестных новинок, мне необходимо что – то уже проверенное временем.
Фармацевт: Его производит прекрасно себя зарекомендовавшая швейцарская фирма…
Покупатель: А мне – то что с этого?
Фармацевт: Это качественный препарат…
Покупатель: А другие у вас некачественные?
Фармацевт: Это очень эффективное лекарство.
Покупатель: А насколько оно эффективно, как быстро мне поможет?
Фармацевт: Препарат удобен в применении.
Покупатель: Ну и в чём, интересно, его удобство для меня?
Фармацевт: ВЫ экономите, покупая эту микстуру.
Покупатель: Сколько, не подскажете?
Работник первого стола, представляя исключительно свойства конкретного препарата без объяснения выгод для собеседника, либо получает от него встречные вопросы, либо покупатель выражает сомнение и недоверие. В случае, когда у покупателя нет времени на выяснение подробностей, он откажется от покупки.
Ключевое сообщение (презентация товара).
После того как вы выяснили потребность (ти) посетителя с помощью профессионально поставленных и заданных вопросов, необходимо приступать к этапу презентации товара.
Грамотная презентация (ключевое сообщение) является великолепным шансом продажи. Не упускайте его!
Люди, которым вы продали товар вкупе с хорошим объяснением, становятся постоянными покупателями в вашей аптеке. Они возвращаются чаще и присылают к вам своих друзей, знакомых и сослуживцев.
Существуют определённые правила сообщения, знание и использование которых позволят вам грамотно презентовать лекарственное средство или медицинский товар.
Рассмотрим разные типы ключевого сообщения.
Позитивное ключевое сообщение.
Оно включает в себя следующие фразы:
“Препарат…позволит Вам…”;
“Капсулы…дают возможность…”;
“Мазь…улучшит…”.
Ключевое сообщение от противного.
Выбрав такой способ презентации, используйте такие речевые варианты:
“С помощью препарата…Вы сможете избежать…”;
“Мазь…позволит Вам избавиться от…”;
“Использование капель…позволит устранить…”.
В заключение приведём в качестве примера формулы практически идеальных вербальных презентаций:
“В нашей аптеке есть препарат, с помощью которого Вы избавитесь от головной боли. Он снимет боль примерно через 15 минут. Это таблетки импортного производителя. Препарат называется…”.
“У нас есть препарат…, который позволит Вам…Используя его Вы почувствуете облегчение уже…”.
Правила ключевого сообщения:
Краткость – около 30 с;
Обязательный акцент на преимуществе товара и выгоду для покупателя;
Уверенность изложения;
Ясность и простота;
Сопровождение – демонстрация товара;
Своё личное отношение к продукту (по возможности) не подчёркивается;
Не рекомендуется использовать слова, имеющие негативный смысл, - “болезнь”, “потери”, “кризис”, “опасность”, “авария”;
Название препарата и фирмы – производителя обычно называют в конце презентации.
Тема: Конфликты в аптеке. Разрешение конфликтов.
Невыполнимые требования клиентов.
Основные вопросы темы:
Причины конфликтов в аптеке.
Возврат купленного товара.
“11 золотых” правил бесконфликтной аптеки.
Невыполнимые требования клиента. (Метод “твёрдая рука в бархатной перчатке”, и “техника заезженной пластинки”).
“Провокаторы”.
Один из самых больных и актуальных вопросов для всех первостольников и заведующих аптек - это возврат купленного товара.
Ситуация № 1."Посетитель требует вернуть деньги за купленный в аптеке товар"
Как реагировать, когда:
покупатель проводит в аптеке целый день, жалобно просят и настаивают на возврате денег за товар;
родственники умершего умоляют войти в их положение и вернуть деньги за уже не нужные им дорогостоящие препараты от рака;
пожилые люди говорят, что им нечего есть, и просят вернуть деньги за купленное лекарство?
По установленному законодательством правилу купленные товары в аптеке не подлежат возврату и обмену. Несмотря на этот строгий и однозначный закон, который представлен во всех аптечных учреждениях к сведению посетителей (обычно в виде объявления на стене или на стенде), во многих аптеках он, к сожалению, не всегда соблюдается.
Необходимо выработать единую политику в аптеке - первостольник должен быть уверен, что в случае требования клиента принять товар в обмен на деньги, его отказ будет поддержан всеми работниками аптеки. Покупатели аптек, где строго соблюдался закон, и товар не принимался ни при каких условиях, спустя некоторое время соглашались с существующим положением. В конечном счете, покупатели уважают последовательность и законность.
"Иногда нам приходится закрывать глаза на закон и во избежание громкого скандала или из-за нежелания потерять покупателя принимать обратно лекарственные препараты или медицинские товары", - говорят многие работники аптеки.
На некоторых конфликтных покупателей действует такой способ. Все посетители аптеки отрицательно отвечают на вопрос фармацевта: "А Вы сами купили бы лекарство, если бы знали, что оно хранилось в неизвестно каких условиях, возможно, в бардачке машины, при тридцатиградусной жаре, а может быть, кто-то заменил данный препарат на другой" Закон о не возврате товара был принят для предотвращения подобных случаев и для того, чтобы защитить здоровье граждан.
В любом случае работник первого стола должен:
отвечать четко, уверенно, строго, смотря прямо в глаза;
грамотно обосновать свой отказ принять товар;
суметь предотвратить дальнейшее развитие скандала компетентностью, твердостью и осознанием своей правоты.
В таких случаях нужно попытаться сохранить вежливость, хладнокровие и выдержку и воспринимать общение с подобными клиентами, как некоторые издержки профессии.
Практические рекомендации по работе с конфликтными клиентами, или 11 "золотых" правил бесконфликтной аптеки
Правило 1. "Выпустить пар"
Предоставьте клиенту возможность высказать свое недовольство и претензии. В состоянии кипения он все равно ничего не услышит. Как ни тяжело вам слушать нелестные и неприятные отзывы о себе, товаре и аптеке, сдержите себя и внимательно выслушайте рассерженного покупателя:
кивайте и поддерживайте визуальный контакт;
не улыбайтесь;
не давайте никаких оценок;
не перебивайте;
постарайтесь понять, что именно его так задело;
не говорите "Успокойтесь, пожалуйста","Не надо так нервничать", "Держите себя в руках";
не задавайте вопросов: "В чем, собственно, проблема?", "Что все-таки произошло?".
Правило 2. "Переключить внимание"
Задавайте как можно больше вопросов, помогающих выяснить причину жалобы. Отвечая на них, покупатель переключит свое внимание и сможет быстрее успокоиться. Спрашивать нужно доброжелательно и спокойно, не обвиняя и не выговаривая.