
- •Первая победа
- •Советский кандидат
- •Инвестиция в будущее
- •Туманный Альбион
- •Как я не стал министром финансов
- •Чек от Сороса
- •Как я не стал экономическим советником Островов Кука
- •Снова в Москве
- •Общинность против индивидуализма
- •Экономическая безграмотность
- •Чемодан дензнаков Советского Союза
- •Должен платить и будет платить!
- •«Уполномоченный администратор»
- •Советы в несоветской стране
- •Добро народное, добро колхозное
- •Свободный механизм
- •По имени Ваучер
- •Фондовый вариант
- •Десять минут на метро
- •Сорок миллионов акционеров
- •Сорок миллионов собственников
- •Фондовый рынок и национальная банковская система
- •Человек в своей среде
- •Если все начинать с нуля
- •Управлять надо уметь
- •Решай все сам!
- •Все под контролем!
- •Я и дефолт 1998 года
- •Возможные варианты
- •После дефолта
- •«Клуб-2015»
- •В будущее - по сценарию
- •Кто останется здесь?
- •Зачем и кому это нужно?
- •Большая дипломатия
- •Мощный противник
- •Счет гражданина Петрова
- •Гордись и экономь
- •Государство ничего не гарантирует
- •Выставка пустых обязательств
- •100 Рублей пенсионера Теплухина
- •Дальше будет еще тяжелей
- •Собственник для России
- •Инфляция как ожидание
- •Слово в защиту гиен
- •Еще о дефолте 1998 года
- •Прожорливые американцы
- •О рисках: разумных и неразумных
- •Российская компания западного образца
- •...А потом появился ваучер
- •Рисковые американцы
- •Интересные люди
- •Ситуация меняется
- •«Тройка Диалог»: цифры и факты
- •Что важнее: «private» или «banking»?
- •Менеджерами не рождаются
- •«Скелет» компании должен быть гибким
- •Система измерения успешности
- •Корпоративная культура
Десять минут на метро
В итоге в 1993 году выбор остановился на «ваучерном» варианте приватизации. И здесь возникает естественный вопрос: «Что это нам дало?» Самый демократичный механизм сработал, и сто пятьдесят миллионов человек получили на руки сто пятьдесят миллионов ценных бумаг. В один момент в России был создан фондовый рынок, так как появились ценные бумаги, которые что-то стоят. Стоимость ваучеров в разных городах колебалась, она разнилась даже в пределах одного города. У метро стояли люди с плакатами: «Куплю ваучер»; у них была одна цена, например, десять долларов. В то же самое время на Российской товарно-сырьевой бирже, в десяти минутах езды, тот же самый ваучер стоил в пять раз дороже! Те, кто скупали ваучеры у метро, затем участвовали в аукционах и скупали акции; они вообще могли удваивать свою цену за день. Но основной массе населения этого механизма никто не объяснил, поэтому они свой кусок собственности потеряли безвозвратно, будто его и не было. Людям просто не рассказали, какую ценность они держат в руках.
Людям просто не рассказали, какую ценность они держат в руках Были люди, которые считали, что более выгодно вкладываться в собственный магазин, нежели вкладываться в акции «Лукойла». Были люди, которые считали совершенно наоборот. Кто-то из них выиграл больше, кто-то - меньше.
Сорок миллионов акционеров
Проведение разъяснительной кампании было обязанностью правительства России. С этой задачей правительство не справилось. Оно просто не подумало о том, что это важно. Наверное, когда находишься внутри команды, у каждого члена которой по два высших образования, трудно подумать о ста пятидесяти миллионах человек, большинство из которых не знают даже основ финансово-экономической грамотности.
Когда находишься внутри команды, у каждого члена которой по два высших образования, трудно подумать о ста пятидесяти миллионах человек, большинство из которых не знают даже основ финансово-экономической грамотности Но, несмотря на все малоприятные издержки, в результате ваучерной приватизации в стране появилось сорок миллионов акционеров - физических лиц, поменявших свои ваучеры на акции различных предприятий. Это число даже превышало численность акционеров в США. Так был создан нормально функционирующий фондовый рынок. На мой взгляд - это один из важнейших результатов ваучерной приватизации.
Сорок миллионов собственников
Другим важным результатом приватизации стало появление огромной массы собственников в стране, то есть людей, которым есть что терять. Советский режим в течение 70 лет искоренял частную собственность и частнособственническую идеологию в стране - сначала каленым железом, а потом промыванием мозгов.
В этом смысле экономическая реформа в странах Восточной Европы была несколько проще. Там за послевоенный период так и не удалось полностью искоренить частную собственность - повсеместно существовал мелкий бизнес, который принадлежал конкретным людям и семьям. Были живы и люди, которые помнили, как функционируют законы рынка и почему нужна частная собственность. Поэтому возрождение среднего класса, а вместе с ним и социальной стабильности было более легкой задачей.
Россия же, где доминировал рабочий класс, которому «нечего терять, кроме своих цепей», в первые годы реформы постоянно стояла на пороге новой революции, постоянно рисковала вернуться назад в коммунистическое прошлое.
Приватизация же создала довольно мощную, в сорок миллионов человек, армию собственников, у которых появилось что-то, что можно потерять при новой смене политического режима. Если бы не они, то выборы 1996 года могли привести к возврату власти коммунистической партии.