- •Рентабельность организации: планирование прибыли и анализ рисков.
- •Метод прямого счета.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Антикризисное управление в банковской системе рф.
- •Безопасность в банковской деятельности.
- •Бизнес-планирование и его роль в организации фирмы.
- •Менеджмент. Виды и функции менеджмента.
- •I. Функция прогнозирования и планирования.
- •III. Функция мотивации.
- •IV. Функция координации и контроля.
- •Организация структур управления. Виды структур управления.
- •Классификация производственных и организационных структур малого бизнеса.
- •Психология управления в контексте менеджмента.
- •Процесс управления и оценка его эффективности внутри фирмы.
- •Стратегии бизнеса, их виды, характеристики и отличия.
- •Государственное регулирование антикризисного управления в России.
- •Банкротство организации. Диагностика банкротства.
- •Деятельность организаций в России: законодательно-нормативные акты.
- •Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •16. Информационные технологии в управленческой деятельности.
- •История развития менеджмента в России.
- •Инновационные проекты и программы: экономическое обоснование и риски.
- •Инновационный процесс в качестве объекта управления.
- •Классификация управленческих методов.
- •Типология целей организации.
- •Концепция стратегического менеджмента.
- •Концепции логистики в современном менеджменте.
- •Корпоративная культура в менеджменте.
- •Эффективность управления. Критерии эффективности.
- •Имидж менеджера и его эффективность.
- •Маркетинг в антикризисном управлении.
- •1. Анализ положения предприятия, степени угрозы кризиса и возможных последствий.
- •2. Анализ сильных и слабых сторон предприятия (swot-анализ).
- •Методологические основы теории принятия решений.
- •Инновационное предпринимательство внутри фирмы. Механизмы инновационного предпринимательства.
- •Роль маркетинга в современной российской экономике.
- •Менеджмент в антикризисном управлении.
- •Деятельность менеджера и стимулы мотивации.
- •Механизм управления в современных организациях. Особенности формирования.
- •Конкурентные преимущества организации и их диагностика.
- •Административные методы управления в организации.
- •Антикризисное управление на предприятии и его организация.
- •Стратегический менеджмент в организации.
- •Современные подходы проектирования организации.
- •Анализ и проектирование коммуникаций в организациях и на предприятиях различного профиля.
- •Определение трудоемкости рабочих функций, в системе управления организацией, фирмой и предприятием. Планирование и распределение рабочих функции среди персонала предприятия.
- •Анализ и проектирование системы аттестации персонала.
- •Анализ и проектирование системы управления персоналом.
- •Система управления организацией. Структура иерархии управленческого персонала.
- •Распределение оплаты труда и прибыль предприятия.
- •Материально-техническая база и финансовые ресурсы.
- •Фондоемкость.
- •Фондоотдача.
- •Собственные средства:
- •Кредиторская задолженность;
- •Остатки фондов специального назначения, образованных за счет прибыли;
- •Заемные источники:
- •Анализ и совершенствование системы мотивации персонала.
- •Профилактика и анализ кризисных тенденций организации.
- •Исследование спроса и предложения по видам товара и услуг.
- •Компьютерные технологии и разработка управленческих решений.
- •Лизинг в системе управления капиталом.
- •Маркетинг в банковской деятельности.
- •Специфика управления организацией.
- •Оптимизация налоговых выплат в коммерческой фирме.
- •Организация маркетинговой службы. Актуальность и риски.
- •Организация предприятия малого бизнеса.
- •Структура управления фондовой и товарной биржей: соответствия и различия.
- •Специфика корпоративной культуры.
- •Прогнозирование спроса на рынок товаров и услуг.
- •Диверсификация деятельности. Организация и структура.
- •Система управления качеством услуг. Тестирование качества.
- •Повышение эффективности в управлении фирмами, организациями и предприятиями. Варианты подходов и ноу-хау.
- •Пути повышения конкурентоспособности фирм, организаций и предприятий.
- •Развитие инновационного потенциала как стратегическая задача фирм, предприятий и организаций.
- •Специфика бизнес-плана инновационной продукции.
- •Экономическое обоснование инвестиционных проектов и специфика их реализации.
- •Срок окупаемости инвестиции
- •Метод дисконтированного периода окупаемости
- •Актуальность рекламы в системе менеджмента. Специфика организации рекламного отдела. Определение критериев эффективности рекламного отдела.
- •Ротация персонала: проблематика и необходимость.
- •Стратегии развития фирмы, организации, предприятия.
- •Социально-психологические факторы как вопрос эффективности деятельности персонала.
- •Разрешение конфликтных ситуаций и их профилактика. Конфликт как ошибка управления.
- •Обновление информационного обеспечения в управлении фирмой, предприятием, организацией как залог эффективности.
- •Совершенствование системы контроля в фирме, организации, предприятии как вопрос финансовой и личной безопасности.
- •Критерии оценки эффективности принятых управленческих решений. Вопросы диагностики управленческих ошибок.
- •Эволюция управленческих технологий как бизнес-необходимость.
- •Профессиональное развитие в структуре деятельность маркетинговой службы.
- •Управление социальными процессами как вопрос прибыльности и конкурентоспособности фирмы.
- •Эффективное управление финансовыми ресурсами коммерческого банка как антикризисная мера.
- •Формирование корпоративной культуры и ее необходимость.
- •Формирование портфеля ценных бумаг. Специфика и финансовые риски.
- •Капитал и управление активами. Вопросы ликвидности активов предприятия.
- •Тайм-менеджмент в управлении персоналом.
- •Инвестиционная деятельность: эффективность и риски.
- •Антикризисное управление организацией. Угрозе банкротства как реалии времени.
- •Разработка системы управления организацией.
- •Современные модели управления организацией.
- •Управление маркетинговой службой в организациях различного профиля.
- •Управление отделом маркетинга и концепции развития фирмы.
- •Вопросы управления промышленными предприятиями в условиях финансово-экономического кризиса.
Материально-техническая база и финансовые ресурсы.
Материально-техническая база представляет собой лишь часть активов предприятия, однако это наиболее значимая часть, определяющая, в частности, отраслевую принадлежность данного предприятия и определенную способность генерировать выручку и прибыль в требуемых объемах.
Основные фонды (о.ф.) - это материально-вещественные ценности, имеющие длительный период функционирования.
Классификация основных фондов
Основные фонды классифицируются по следующему признаку:
по натурально-вещественному признаку: здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь;
по мере использования основных фондов в производстве:
основные фонды производственного назначения;
основные фонды непроизводственного назначения.
Показатели эффективности использования основных фондов:
Фондоемкость.
Фондоемкость показывает с каким объемом основных производственных фондов связано производство одной единицы продукции.
Фондоотдача.
Это показатель обратной фондоемкости.
Фондоотдача показывает какой объем товарной продукции приходится на 1 рубль основных производственных фондов.
Фондоемкость должна иметь тенденцию к снижению, а фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению
Фондовооружаемость.
Фондовооружаемость показывает сколько основных фондов приходится на одного работника.
Амортизация - это способ восстановления (возмещения) капитала, затрачиваемого на создание и приобретение активов, которые переносят свою стоимость на готовый продукт по частям, в зависимости от физического и морального износа.
Первоначальная стоимость основных фондов - это стоимость, по которой основные фонды ставятся на баланс; она включает в себя фактические затраты на сооружение и приобретение, предполагает расходы на доставку и установку основных фондов, включая НДС.
Остаточная стоимость - стоимость основных фондов, бывших в эксплуатации и полученных безвозмездно от других предприятий.
Остаточная стоимость = первоначальная стоимость - износ
Восстановительная стоимость - стоимость после пересчета (стоимость после инфляции), стоимость переоцененных основных фондов.
При переоценке балансовая стоимость корректируется на утвержденные индексации пересчета.
Рыночная стоимость - это стоимость, по которой реализуются основные фонды.
Ликвидационная стоимость - это стоимость, по которой продаются основные фонды при ликвидации предприятий.
Амортизация на предприятие начисляется ежемесячно по следующей формуле:
Нематериальные активы - это долгосрочные вложения предприятия, приобретение прав на имущество, не имеющего материальных форм, но приносящего предприятию доход. К объектам нематериальных активов относятся:
патенты;
лицензии;
торговые марки и товарные знаки;
права на пользование производственной информацией, землей, природными ресурсами;
программные продукты ЭВМ;
права на интеллектуальную собственность и т.д.
Оборотные активы - совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для непрерывного процесса производства и реализации продукции.
Оборотные производственные фонды - это предметы труда, учитываемые в составе малоценных и быстроизнашиваемых предметов, которые полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции.
Фонды обращения: не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения.
К фондам обращения относятся:
готовая продукция
денежные средства и расчеты
Организация оборотных средств включает в себя:
определение потребностей в оборотном капитале;
состав оборотных средств;
структуру оборотных средств;
источники формирования оборотных средств;
регулирование и управление оборотными средствами.
Источники формирования оборотных средств:
