Сотрудничество с университетами

Важным партнером нефтегазовых корпораций в сфере НИОКР является академический сектор. С университетами часто налажены давние и прочные связи. Примером таких давних отношений может служить запущенная норвежской Статойл совместно с Академией наук Норвегии программа развития в университетах страны фундаментальных исследований. За 20 лет в программу было вложено 28 млн долларов. Гидро также активно сотрудничает с норвежскими университетами Трондхейма, Осло и Бергена. В 2006 году на эти цели было выделено 30 млн долларов.

Взаимодействие с университетами не ограничивается партнерством с уже существующими академическими лабораториями. В целях расширения возможностей развивать кооперацию с университетскими учеными, корпорации учреждают специализированные исследовательские центры. Так, Гидро в Бергене организовала специальный институт - Центр совместных исследований газа и нефти. Бритиш Петролеум (ВР) в кооперации с Калтек (Caltech) и Беркли (Berkley) развивает программу изучения жидкого сырья для фармацевтики и химической промышленности.

Сотрудничество с сервисными компаниями

По данным европейских аналитиков, в конце 1990-х годов произошел крупный структурный сдвиг в способе организации научно-технической деятельности крупных нефтегазовых корпораций: существенно увеличилась доля НИОКР, переданных на аутсорсинг сервисным компаниям, специализирующимся на проведении научных исследований и разработок. В 1990 г. эта доля составляла 12%, а в 2001 г. возросла до 33%. Фактический перелом произошел после 1998 г., в условиях падения цен на нефть, когда крупные нефтяные компании-операторы существенно сократили свои научные бюджеты.

Аналитики полагают, что эти изменения выходят далеко за рамки простой модели взаимоотношений покупатель - поставщик, и отражают долгосрочную тенденцию формирования новой модели нефтегазового бизнеса, в котором операторы несут основные риски добычи и управления месторождениями, а сервисные компании разрабатывают технологии и несут ответственность за их эффективность.

Корпоративные альянсы

Образуются и альянсы между участниками рынка как по вертикали, так и по горизонтали. Например, Гидро в кооперации с промышленными компаниями - потребителями газа из трех норвежских регионов создала центр газовых инноваций Газ Тек (Gass Тек). Тоталь ведет кооперативные работы с нефтехимическими компаниями в области технологии полимерализации природного газа. Шеврон в начале 90-х годов, на ранних стадиях ряда своих разработок сотрудничала с химическими компаниями Эйр продактс (Air Products) и Кемикалз (Chemicals), а также с Министерством энергетики США. А недавно она организовала совместное предприятие, нацеленное на окончательное внедрение этой технологии в экономику, с компанией-производителем газового топлива Сасол (Sasol).

Статойл разрабатывала технологию сжижения газа в партнерстве с немецкой компанией Линде АГ (Linde AG), специализирующейся на разработке производственных процессов, требующих низких температур. Их сотрудничество длится уже около двадцати лет. В 80-х годах нефтегазовая компания решила ввести в оборот месторождение в норвежской части Баренцева моря, одно из самых северных в мире. Единственной возможностью транспортировки газа, учитывая географическое положение месторождения, оказалось сжижение газа и перевозка его судами. На тот момент рынок соответствующих технологий был неразвит. Разработчиков, получивших результаты, близкие к коммерциализации, было мало и, следовательно, из-за отсутствия конкуренции следовало ожидать в перспективе высоких цен на приобретение прав на использование их разработок. Именно поэтому Статойл приняла решение о проведении самостоятельных НИОКР в кооперации с немецкой компанией. Проект на базе полученной технологии был продан Шелл для использования на Сахалине.

Имеются примеры технологического взаимодействия прямых коллег по нефтегазовому бизнесу. Так, кроме собственно исследовательских лабораторий, в научное подразделение Статойл входит экспериментально-испытательный полигон, созданный для тестирования новых разработок и технологий, который принимает заказы на испытания от других нефтегазовых компаний и поставщиков оборудования из разных стран мира. Таким образом, повышается экономическая эффективность использования существующих испытательных мощностей. Та же Статойл в настоящее время инициирует создание кооперативного исследовательского центра, где в партнерстве с университетскими и другими компаниями нефтегазового сектора будут проводиться научные работы в области альтернативной энергетики.

Игроки отрасли выработали формы многостороннего партнерства в НИОКР. С их помощью они могут осуществлять не только непосредственное, но и опосредованное взаимодействие на научно-инновационном поле. Например, в США уже 60 лет действует независимая бесприбыльная исследовательская организация Институт газовых технологий. Вот уже более семи лет источниками его доходов являются в основном контрактные исследования и технологический сервис. Кроме того, институт привлекается заказчиками для управления исследовательскими проектами. В Великобритании базируется Международный совет по исследованиям в области трубопроводного транспорта - бесприбыльная корпорация, включающая 25 компаний по транспортировке природного газа из США, Канады, Европы, Азии и Австралии.