- •Цикл bpi перехода на следующий уровень
- •Цикл bpi - балансировка и внутренняя рационализация
- •Цикл bpi - объединение с поставщиками
- •Цикл bpi - рационализация и развитие клиентов
- •Цикл bpi - одержимость качеством
- •4.4.1. Управление закупками (материпльно-техническое снабжение)
- •4.4.2. Управление продажами (сбыт)
- •4.4.3. Складской учет
- •4.4.4. Расчеты с поставщиками и получателями
- •4.4.5. Операции с консигнационным товаром
- •4.4.6. Управление терминальными (транзитными) операциями
- •4.4.7. Розничная торговля (работа с торговым обрудованием)
- •4.5.1. Техническая подготовка производства
- •4.5.2. Технико-экономическое планирование
- •4.6.3. Кассовые и финансово-расчетные операции
- •4.6.4. Учет материальных ценностей и малоценных быстроизнашиваемых предметов
- •4.6.5. Расчет зарплаты
- •4.6.6. Учет основных средств и нематериальных активов
- •4.6.7. Главная книга. Баланс
- •4.6.8. Проектирование бухгалтерской и экономической отчетности произвольной формы
- •4.6.9. Управление документооборотом
- •4.6.10. Инструментальные средства
- •4.6.10.1. Средства администратора базы данных
- •4.6.10.1.1. Утилита разграничения прав доступа
- •4.6.10.1.2. Утилита ведения журнальных файлов и персонификации действий оператора
- •4.6.10.1.3. Утилита корпоративного межофисного обмена данными
- •4.6.10.1.8. Компилятор выходных форм
- •4.6.10.1.9. Многофункциональный текстовый процессор.
- •4.6.10.1.10. Пакет деловой графики.
- •4.6.10.1.11. Интерактивный генератор отчетов.
- •Рынок crm
4.4.1. Управление закупками (материпльно-техническое снабжение)
Стандартные функции подразделения, отвечающего за закупки необходимых предприятию товаров и материалов, обычно предполагают ведение картотеки предложений потенциальных поставщиков, отслеживание поступающих от других подразделений требований (заявок) на приобретение, составление плана закупок в соответствии с заключенными договорами и долгосрочными контрактами, выбор конкретного поставщика и формирование заказа на поставку, регистрация документов, на основании которых производится покупка (счета, договоры, контракты, гарантийные письма), оформление доверенностей на получение, распределение материальных ценностей по складам, контроль состояния договоров и платежных документов на приобретение (оплачено / не оплачено / просрочено), получение различных отчетов в разрезе отслеживаемой номенклатуры, партий, групп и используемых систем классификации.
Функции по отслеживанию предложений поставщиков, планированию закупок и выбору поставщика могут быть выполнены средствами задачи "Маркетинг". Получение и отслеживание заявок на приобретение должно обеспечиваться задачей "Управление документооборотом". Кроме того, заявки на поставку продукции возможно вести также и в модуле "Управление закупками", используя в виде заявок документы, находящиеся в состоянии "Оформление".
Для количественно-суммового контроля взаимоотношений с поставщиками рекомендуется использовать модуль "Расчеты с поставщиками и получателями".
Непосредственно в модуле "Управление закупками" должны быть сосредоточены операции по работе с конкретными документами на приобретение.
Вследствие глубокой интеграции всех входящих в систему задач и наличия единой базы данных, все сведения, необходимые для оформления документов могут быть введены путем выбора из существующих таблиц базы данных. Подключение нужной таблицы (классификатора, справочника) в момент заполнения той или иной графы документа должно обеспечиваться автоматически. При отсутствии в таблице необходимых данных они могут быть введены без выхода из режима оформления текущего документа. Интеграция задачи "Управление закупками" со складским учетом и планированием производства позволяет отслеживать установленные уровни нормативных запасов (материалов, комплектующих, товаров), выявлять дефицит и продукцию, не пользующуюся спросом (неликвиды).
Технология решения задачи управления закупками может быть проиллюстрирована следующей схемой.
При реализации задачи управления закупками могут возникать различные особенности, например:
управление экспедицией, формирование доверенностей;
использование нематериальных позиций (услуг) в документах на закупку;
автоматизированное распределение товаров по складам;
учет партий закупаемых товаров, отслеживание сроков хранения, сроков действия лицензий и сертификатов;
ведение комплектов, операции по закупке комплектов - регистрация фактических операций по закупкам;
поддержка полной интеграции с задачей "Расчеты с поставщиками и получателями";
поддержка различных валют и международных закупок;
учет таможенных пошлин, транспортных и прочих затрат при вычислении учетной стоимости конкретных закупаемых изделий.
Задача должна предоставлять возможность получения следующего набора стандартных отчетов:
отчеты о закупаемых материалах и изделиях в разрезе групп, партий, внешней классификации;
отчеты по зарегистрированным приходным накладным;
аналитический отчет по поставщикам;
отчет о состоянии заказов на закупку;
отчет о полученных, но не оплаченных изделиях;
отчет о несоответствии в закупках.
