2.5.Регулювання

Види конт-ролю та ресурсів

Виявлені у процесі контролю недоліки, відхилення та збої

Прийняття відповідних управлінських рішень в керуючій системі з метою усунення недоліків, відхилень та збоїв

Характеристика впливу регулювання на посадових осіб та підрозділи організації

1

2

3

4

Попередній контроль

Трудові

Набір некваліфікованих кадрів

Рішення про запроваджен-ня тестування за допомо-гою комп’ютероного відбо-ру

Запобігає некомпе-тентній роботі пра-цівника на відпові-дальній посаді

Інформаційні

Недостатня інформаційна за-безпеченість даними про майбутніх конкурентів на Україні

Рішення про створення ста-тистичної комісії, яка буде діставати інформацію про фактичних і потенціальних конкурентів

Забезпечує, дана комісія, працівників інформацією про конкурентів

Фінансові

Неналежно вибраний розпо-діл фінансів проекту

Рішення про створення спеціальної комісії, яка бу-де складатись з кількох спеціалістів, які і мають вибрати альтернативний шлях розвитку проекту

Дана комісія належно розподіляє фінанси для даного проекту

Матеріальні

Невчасне постачання сировини

Рішення про заміну поста-чальників іншими і відпо-відальнішими

Запобігає некомпе-тентній роботі працівників на виробничих цехах

Поточний контроль

Трудові

Не налагоджена програма стимулювання праці актив-них працівників

Рішення про введення в дію програми підвищеного стимулювання праці для активних працівників

Забезпечує покращення роботи

Інформаційні

Отримання недостовірної і застарілої інформації про економічний стан конкурентів наявного ринку і їхні нововведення

Рішення про підписку на нову економічну пресу, в якій є інформація про ринок

Забезпечує якісне виконання посадо-вих обов’язків в межах повноважень та відповідальності

Фінансові

Неефективне розпорядження коштами

Змінений план розподілу коштів проекту, скерова-ний на досягнення ефективного розподілу грошових ресурсів

Забезпечує нормальний обіг фінансів

Матеріальні

Неефективне і нераціональне використання сировини на підприємстві

Рішення про впровадження в дію пробної програми економії ресурсів

Забезпечує раціона-льне використання сировини

Завершальний контроль

1

2

3

4

Трудові

Невідповідне нагромадження роботи активних працівників

Рішення про нагородження особливо активних працівників за хорошу роботу

Забезпечує покращення ефективності роботи працівників

Інформаційні

Неефективна реклама продукції підприємства

Рішення про введення програми інформаційних новин

Забезпечує опера-тивне реагування на підприємство

Фінансові

Неналежний контроль за грошовими коштами і їх обігом

Рішення про посилення фінансової дисципліни

Забезпечує підтримання фінансової дисцип-ліни

Матеріальні

У завершальному контролі в матеріальних ресурсах недоліків немає.