- •„Розробка системи менеджменту в організації зат підприємство по виробництву побутової хімії”
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту……………………………... 41
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1.Планування
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення поточного планування
- •Етап 2. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації
- •2.2. Організування
- •Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в зат “Мрія”
- •2.3. Мотивування
- •Застосування теорій мотивування у зат “Мрія”
- •2.4. Контролювання
- •Контролювання у зат “Мрія”
- •2.5.Регулювання
- •Розділ3. Використання методів менеджменту в організації
- •Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •Особливості формальних груп працівників
- •Особливості неформальних груп працівників
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Висновки
- •Література:
Розділ 1.Загальна характеристика організації
Таблиця 1
Загальна характеристика підприємства ЗАТ “Мрія”
Параметр, який характери-зується |
Зміст та особливості |
Основні відмінності |
Законодавча база заснування та функціонування організації |
Участь у ЗЕД |
1. Форма підприємства
|
ЗАТ- товариство, акції якого розподіляють між засновниками, не можуть розповсюджуватися шляхом підписки, куплятися, продаватися на біржі. |
ВАТ-товариство, акції якого можуть розповсюджуватися шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на біржі. |
Закон „ Про господарські товариства”
|
Згідно з За-коном Украї-ни „ Про зовнішньое-кономічну діяльність” |
2. Профіль |
Виробництво побутової хімії: пральні порошки, шампуні, мила, гігієнічні засоби. |
Виробництво всієї побутової хімії. |
Закон Украї-ни „ Про підприємництво”
|
|
3. Види діяльності |
Виробництво і реалізація на ринок побутової хімії. |
Виробництво і реалізація на ринок всіх видів побутової хімії. |
Закон „ Про підприємництво”, „ Про підприєм-ницьку діяльність” |
|
4. Форма власності |
Колективна власність: підприємство засноване на власності трудового колективу підприємства. |
Приватне підприємст-во засноване власніс-тю фізичної особи. Державне підприємс-тво засноване на дер-жавній власності. |
Закон „ Про підприємництво”, „ Про підприємств-во”, „ Про власність” розділ „ Пра во колектив-ної власності”. |
|
5. Внутрішнє середовище: 1)Цілі
|
Довгострокові: збільшити прибуток, вихід на зовнішній ринок, входження в категорію 5 основних продавців побутової хімії на ринку України. Середньострокові: отримання в наступному році нагороди за якість продукції, збільшення обсягів виробництва за рахунок впровадження новітніх технолог-гій. Короткострокові: врегулювання існуючих проблем.
|
|||
2)Завдання
|
1.Розвиток підприємства; 2. Забезпечувати високу якість послуг; 3. Ефективне функціонування підприємства . |
|||
3)Структура |
Структура даного підприємства є лінійно-функціональна. |
|||
4)Технологія |
На підприємстві застосовується поки що застаріла технологія. |
|||
Продовження табл.1
5)Працівники |
Чисельність працівників даного підприємства становить 415. Планується збільшити їх чисельність до 460 чоловік. Більше працівників є висококваліфіко-ваними кадрами. |
6)Ресурси |
Підприємство використовує такі ресурси, як фінансові, трудові, інформаційні, матеріальні та енергетичні. |
6. Зовнішнє середовищ-ще:
|
Фактори зовнішнього середовища прямого впливу: |
1)Споживачі
|
Споживачі мають позитивний вплив, тому що відіграють основну роль в реаліза-ції продукції і стимулюванні результатів праці ( 9 груп ). |
2)Постачальники |
Постачальники мають особливий позитивний вплив на реалізацію стратегії підп-риємства; присутність на ринку великої кількості постачальників дає можливість вибору сировини, ціни і якості у відповідності до купівельних можливостей споживачів. |
3)Конкуренти
|
Конкуренти є позитивним фактором, оскільки спонукають до швидкої дії, спрямованої на досягнення як кількісного, так і якісного результату . |
4)Державні органи влади
|
Державні органи влади забезпечують дію і виконання законодавчих актів, а отже, регулюють економічне і правове поле, в якому здійснює свою діяльність підпри-ємство, що є позитивним фактором.
|
5)Інфрастру-ктура |
Інфраструктура негативно впливає на діяльність організації через незадовільний стан автомобільних доріг, що призводить до зривів вчасного постачання сировини на підприємство. |
6)Законодавчі акти |
Законодавчі акти, які діють в Україні, представляють правові й економічні відносини між постачальниками, споживачами і підприємствами, отже, відігра-ють певну позитивну роль в реалізації стратегії підприємства.
|
7)Профспілки, партії та інші громадські організації |
На діяльність даного підприємства профспілки впливають суттєво, наявність їх змушує роботодавця дотримуватись законодавства про працю в частині забезпечення працівників їхніми правами. Партії та інші громадські організації в сучасних умовах виробництва впливу на діяльність підприємства не мають.
|
8)Система економічних відносин
|
Система економічних відносин у державі лише формується і є нестабільною, що має негативний вплив на ринок і формування цін, а нестабільність цін на ринку негативно впливає на реалізацію стратегії підприємства.
|
1)Міжнародні події |
Фактори зовнішнього середовища непрямого впливу:
|
Міжнародні події на даний момент не впливають. |
|
2)Міжнародне оточення |
Міжнародне оточення зараз не має відчутного впливу на діяльність підприємст-ва, але вплив його зміниться при вході продукції підприємства на зовнішній ринок. |
3)НТП
|
НТП має позитивний вплив, в основі якого лежить застосування новітнього обладнання, що підвищить продуктивність праці. |
Продовження табл.1
4)Політичні обставини |
На діяльність даного підприємства політичні обставини загалом не впливають.
|
5)Соціально-культурні обставини
|
Соціально-культурні обставини мають позитивний вплив на працівників підприємства. |
6)Рівень техніки та технології |
Рівень техніки та технології є негативним фактором, але можливо в недалекому майбутньому змінить своє значення, оскільки підприємство планує перехід до новітніх технологій. |
7)0собливості міжнародних економічних відносин |
Економічні відносини в Україні характеризуються перехідним періодом. Цей процес характеризується економічною нестабільністю, що негативно впливає на формування цін, а отже, і на роботу підприємства. |
8)Стан економіки
|
Стан економіки України на даний момент є нестабільним (інфляція, зростання цін на подукцію, безробіття). |
