Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Харак-терис-тика груп праців-ників

Види формальних груп

Командна група

Командна група

Цільова група

Цільова група

Цільо-ва група

Бюджетний ко-мітет

Цільо-ва група*

Цільова група*

Склад

Директор

Заступники

Головний бухгалтер і бух гал-тери

Працівники цеху по виробництві шам-пунів

Працівникки цеху по виробництву мила

Директ-ор, го-ловний бух гал-тер, бухгалтери, заступ-ник директора з економіки

Заступ-ник ди-ректора з марке-тингу та праців-ники цього відділу

Працівники відділу кадрів

Чисельність

1

5

5

25

30

7

15

28

Харак-терис-тика зв’язків

Горизон-тальний і вертика-льний

Горизон-тальні і вертика-льні

Горизонтальні і вертика-льні

Горизонтальні

Горизонтальні

Горизонтальні і вертикальні

Горизонтальні і вертикальні

Горизонтальні

Мотиви виник-нення

Спільне вирішення пи-тань, що стосуються стратегічної спрямова-ності діяльності підпри-ємства з урахуванням прогнозованих умов та результатів діяльності.

Формування фінан сової та статистичної звітно сті, фор мування системи збору, зді йснення обліку господарських операцій.

Забезпечення споживачам прид-бати даний товар для споживання їхніх потреб.

Форму-вання бюдже тів на підприємстві з метою забезпечення його діяльності на засадах оптима-льного

відношення ви-датків і надто-джень.

Форму-вання системи оптима-льного забере-чення його ді-яльно-сті орга-нізації необхідними матеріалами до наявних потреб.

Забезпечення якісного обслуговування клієнтів та власних працівни-ків.

Заходи з підви-щення ефекти-вності

Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, викорис- тання сучасних технологій, організація спільного відпочинку.

Доступ до право вої національної бази, наявність окремого приміщення.

Раціональний режим роботи, застосування різних стимулів.

Створення якісної системи комуні-кацій, застосування сучас-ної техніки та техно логії.

Якісне сучасне інформаційне забезпечення, застосування сучас-них технологій, засобів комуні-кацій.

Матеріальне стимулю-вання за якісну роботу, створення сприятливих умов праці.

Харак-терис-тика груп праців-ників

Види неформальних груп

Група театра-лів

Група любителів фут-болу

Група дачни-ків

Група любителів мис тецтва

Група любите-лів кіно

Група книго-лю-бів*

Група любите лів ту-ризму*

Група любите лів авто*

Група любите лів хо-кею*

Склад

Голов-ний бу-хгалтер, юрисконсульт, бух гал-тери.

Праців-ники відділу контро-лю і якості.

Працівники відділу марке-тингу і реклами

Декель-ка праці вників науково-дослід ної лабора-торії

Декель-ка праці вників планово-вироб ничого відділу

Праці-вники господдарсь-кого відді-лу

Працівники цеху по ви-тву зубних паст

Працівники цеху по ви-тву бальза-мів

Працівники цеху по ви-тву праль-них порош-ків

Чисель-ність

6

8

9

4

5

6

10

14

20

Харак-терис-тика зв’язків

Неформальні

Мотиви виник-нення

Задово-лення потреб у спіль-ному ку льтурному проведенні часу

За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань

За спіль ними інтересами що- до спіль ного захоплення дачни-ми спра вами

За спіль ними інтересами що-до мистецтва

За спіль ними інтересами що-до перег ляду фільмів

За спі льни-ми інтересами щодо літера тур-них уподобань

Для задово-лення потре- би у приєм-ному прове-денні ві дпочин ку

За спіль ними зацікав-лення-ми у автомо більній сфері

За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань

Заходи з підви-щення ефекти-вності

Заохочення праців-ників відвіду-вати театри

Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі

Надан-ня відпу сток в один і той же час

Заохочення праців-ників відвіду-вати різ ні музеї з мистецтва

Заохочення праців-ників відвіду-вати кіно

Формування на підприємстві бібліотеки для працівників

Надан-ня праців-никам путівок на відпочинок

Здійснення підписки на періодичні видання з авто-мобіль-ної темати-ки

Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі