- •Глава 1. Методический инструментарий анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика потенциала предприятия зао «Тобол».
- •Глава 1.Методический инструментарий анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Задачи и информационная база анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия от реализации продукции растениеводства.
- •Система показателей анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия от реализации продукции растениеводства.
- •Методы и формы диагностики потенциала предприятия.
- •Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика потенциала предприятия зао «тобол».
- •Динамический и факторный анализ показателей.
- •Диагностика вероятности банкротства предприятия и имитационное моделирование оптимальной структуры финансовых ресурсов.
- •2.3 Диагностика потенциала предприятия на основе рейтингового анализа
2.3 Диагностика потенциала предприятия на основе рейтингового анализа
Назначение рейтинговой оценки заключается в определении ранга каждой организации из некоторого их количества по всей совокупности изучаемых показателей. Востребованность такой методики весьма значительна в современных условиях, когда необходимо объективно оценить финансовое состояние, результативность деятельности различных организаций и принять на этой основе правильное управленческое решение.
Этапы рейтинговой оценки по данным финансовой отчетности:
определение цели рейтинговой оценки и претендентов (организаций, филиалов организации и т.п.);
обоснование системы финансово-экономических показателей претендентов, участвующих в расчете рейтинговой оценки;
формирование банка данных исходных показателей с использованием финансовой отчетности претендентов;
систематизация показателей с помощью построения исходной двумерной матрицы;
обработка исходной информации и расчет итогового показателя рейтинговой оценки;
ранжирование претендентов по значению рассчитанного показателя рейтинговой оценки.
Для диагностики потенциала анализируемого предприятия воспользуемся алгоритмом сравнительной рейтинговой оценки с применением метода расстояний, который имеет определенные преимущества. В первую очередь, эти преимущества связаны с тем, что в состав исходных показателей можно включать самые разные финансово-экономические показатели, имеющие стоимостное, натуральное (количественное), относительное (коэффициенты) измерение. Кроме того, данный метод предполагает использование данных публичной финансовой отчетности. Единственным ограничением в отношении использования в расчете рейтинговой оценки исходных показателей является то, что их значение должно однонаправлено оцениваться.
Для проведения сравнительной рейтинговой оценки воспользуемся годовыми отчетами анализируемого предприятия за три года.
Результаты расчетов представлены в табл. 2.6
Таблица 2.18
Исходные данные для расчета рейтинговой оценки
Показатель |
Годы |
Нормат. значение |
||
2008 |
2009 |
2010 |
||
|
4,8 |
3,9 |
8,2 |
2,0 |
|
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,1 |
Стандартизированные значения
|
0,9 |
0,8 |
0,9 |
- |
|
0,8 |
0,7 |
0,8 |
- |
Расчет рейтинговой оценки по годам:
Как видно из расчетов, ранжирование периодов по значению показателя комплексной рейтинговой оценки привело к тому, что первое место анализируемое нами предприятие получило в 2009 году.
В заключение отметим, что практическое применение изложенной выше методики, основанной на строгих математических подходах и данных публичной финансовой отчетности, может принести немалую помощь руководству, менеджерам предприятий в обосновании различных управленческих решений.
Заключение
Анализ развития отрасли растениеводства, с целью выявления путей повышения её эффективности, приводит к следующим выводам. Рентабельность производства продукции растениеводства имеет колебания. Являясь обобщающим показателем уровня эффективности ведения отрасли, рентабельность зависит от двух факторов: себестоимости производства продукции и цен её реализации. Эти показатели, в свою очередь, зависимы от многих других факторов и условий, которые были рассмотрены в курсовой работе.
Потенциальные возможности развития любой отрасли определяются наличием, состоянием и уровнем использования имеющихся ресурсов, основным из которых для производства продукции растениеводства является земля. Природно-климатические условия зоны благоприятны для возделывания культур и при строгом соблюдении всех технологических требований культуры могут давать достаточно высокие и устойчивые урожаи.
Успешное развитие производства невозможно без достаточной технической оснащенности хозяйства. Нагрузка пашни на трактор и посевов зерновых на комбайн за последние три года возросла. Сильно изношено оборудование зернотока, что снижает качество товарного зерна, цены реализации зерна и уровень рентабельности отрасли.
Хозяйство применяет удобрения и средства борьбы с сорняками и болезнями, но не в полном объеме, соответствующий нормативам. Это приводит к истощению почвы, увеличивает ее засоренность, снижает урожайность культур.
В производстве конечный результат во многом определяется наличием и квалификацией механизаторских кадров. Именно их живой труд соединенный с трудом, воплощенным в средствах производства обеспечивают производственный процесс, его результативность.
Все это проявилось в неустойчивой урожайности культур, ухудшению качества продукции, повышении себестоимости производства, снижению рентабельности.
Учитывая востребованность зерна пшеницы и картофеля на рынке, предлагается внести некоторые изменения в структуру посевных площадей. Для поддержания плодородия почвы и повышения эффективности производства в хозяйстве необходимо применять удобрения и проводить работы по снегозадержанию.
Список литературы
Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Г.В.Савицкая, Москва, 2007г.
Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 528 с.
Савицкая Г. В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 330 с.
Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 288 с.
Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2001. – 127 с.
Зимин Н. Е., Солопова В. Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2004. – 384 с.