4. Аренда недвижимости

• Аренда - основанное на договоре срочное возмездное владение и пользование имуществом для осуществления самостоятельной хозяйственной или иной деятельности.

• Аренда – имущественный найм.

• Арендодатель (наймодатель) – арендатор ( наниматель).

• До 1 года – более 1 года – без определения срока.

• Более 1 года- только письменный договор, подлежащий регистрации.

• Продукция и доходы – собственность арендатора.

• Арендная плата определяется договором и ориентируется на рыночную.

• Договор аренды с последующим выкупом в форме договора купли –продажи.

• Объекты аренды: •Обязанности арендаторов земельных участков

• земельные участки;

• предприятия и другие имущественные - сохранение почв и их плодородия;

комплексы; - защита от деградации;

• отдельные здания, сооружения, - защита от заражений и загрязнений;

оборудование, транспортные средства; - ликвидация последствий загрязнений;

• права требования, права обозначения, долги;- сохранение мелиоративных систем;

• иные виды имущества. •Преимущественные права арендатора при заключении нового договора или приобретении в собственность.

Расторжение договора аренды

По требованию арендодателя в случаях:

• существенного нарушения условий договора;

• использования имущества не по назначению;

• существенного ухудшения состояния имущества;

• двукратного подряд нарушения сроков внесения арендной платы;

• не проведение ремонтов имущества в установленные договором сроки или в соответствии с нормами законов и других правовых актов.

По требованию арендатора в случаях:

• не предоставления имущества в установленные сроки;

• препятствования пользованием имущества;

• переданное имущество обладает недостатками, не оговоренными в договоре и ранее неизвестными арендатору;

• арендодатель не выполняет обязанности по ремонту или реконструкции, оговоренные договором;

• имущество по обстоятельствам, не зависящим от арендатора приходит в негодность.

5. Банковская система Российской Федерации

6. Бизнес-планирование на предприятии.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Элементы бизнес-плана: Резюме. Цели и задачи. Анализ рынка. Продукт. План маркетинга. План производства. Управленческий персонал. Источники и объём требуемых средств. Финансовый план. Детальный финансовый план

Содержание и структура могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения (производственные, сервисные, торговые и др. компании)