2.8.2 Розрахунок кількості допоміжних працівників

Чисельність допоміжних робітників встановлюється нормативно в залежності від штатної чисельності виробничих робітників.

, (2.20)

де Р_шт - штатна кількість виробничих робітників (на постах і дільницях); Відповідно до таблиці 2.7 приймаймо Рш = 48 робітників.

ш - відсоток допоміжних робітників в залежності від штатної кількості

виробничих робітників;

По [ 5 ] приймаємо ш = 30 відсотків .

Розподіл чисельності допоміжних робітників виконуємо по [ 5 ] і зводимо до таблиці 2.8.

чол.

чол.

Таблиця 2.8 - Розподіл чисельності допоміжних робітників за видами робіт.

Види допоміжних робіт		Розподіл робіт, %	Кількість, чол.
			розрахунок	прийнята
Роботи по самообслуговуванню:
-	Ремонт обслуговування технологічного обладнання, оснастки та інструменту	25
-	Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж та комунікацій	20
-	Обслуговування компресорного обладнання	10
Перегін автомобілів		10
Приймання, зберігання і видача матеріальних цінностей		20
Прибирання приміщень		7
Прибирання території		8
Разом:		100

2.8.3 Розрахунок чисельності персоналу

Чисельність персоналу керівників, спеціалістів, молодшого обслуговуючого персоналу та пожежно-сторожової охорони приймається в залежності від розміру станції (кількості постів) за рекомендаціями [ 5 ].

Таблиця 2.9 - Чисельність персоналу СТОА

Найменування підрозділу (посади)	Чисельність, чол.
Загальне керівництво	1
Техніко-економічне планування	0
Організації праці і заробітної плати	0
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність	2
Комплектування і підготовка кадрів	0
Загальне діловодство і господарське обслуговування	0
Матеріально-технічне постачання	1
Виробничо-технічна служба	7
Молодший обслуговуючий персонал (МОП)	2
Пожежно-сторожова охорона (ПСО)	4
Всього:	17

Додатково необхідно врахувати кількість персоналу стола замовлень, який входить до структури сервісного центру СТОА і включає різні посади, відповідно до [ 6…10 ], які зводимо до таблиці 2.10.

Таблиця 2.10 - Чисельність персоналу стола замовлень

Найменування підрозділу (посади)	Прийнята кількість, чол.	Рекомендована кількість відповідно до [ 6, 8 ], чол.
Начальник сервісного центру	1	1 начальник для всіх категорій майстрів
Майстер - приймальник	4	1 майстер на 15 замовлень за день (приймаймо по добової кількості автомобілів NД "дивись п.2.7.1")
Майстер по ремонту ТО і ПР	2	1 майстер на 10 робочих з ТО і ПР в зміну
Майстер кузовного відділення	1	1 майстер на 4 жерстяника і 1 фарбувальника
Майстер фарбувального відділення	0	1 майстер на 7…9 фарбувальників у зміну
Всього:	8

В залежності від умов і організації продажу автомобілів структура відділу може включати різні посади, відповідно до [ 6…10 ], які зводимо до таблиці 2.11

Таблиця 2.11 - Чисельність персоналу по продажу автомобілів і запчастин

Найменування підрозділу (посади)	Прийнята кількість, чол.		Рекомендована кількість відповідно до [ 6, 8 ], чол..
Продаж автомобілів:
Начальник відділу продаж	1		1 робоче місце
Адміністратор відділу продаж	1		1 робоче місце
Продавець-консультант	5		Продаж на рік до 120 автомобілів - 1; від 121 до 240 - 2; від 241 до 360 - 3; від 361 до 480 - 4; від 481 до 600 - 5; від 601 до 720 - 6 продавців-консультантів;
Менеджер по продажу	1		При продажу на рік від 241 до 720 - передбачаємо 1 менеджера
Менеджер по кредиту	1		1 робоче місце
Начальник складу нових автомобілів	1		1 робоче місце
Комірник складу автомобілів	21		1 робоче місце у зміну
Продаж автозапчастин:
Начальник відділу продаж	1		1 робоче місце
Адміністратор відділу продаж	1		1 робоче місце
Продавець-консультант по з/ч		2	11-2 робочих місця в зміну в залежності від обсягу продаж з/ч
Комірник складу запчастин		2	1 робоче місце в зміну
Всього:	18

2.9 Розрахунок площ приміщень

2.9.1 Розрахунок площі виробничих постів

Виробнича площа, що займається робочими і допоміжними постами, автомобіле-містами очікування і зберігання визначається наступним чином:

, (2.21)

де fa - площа, яку займає автомобілі у плані, м² (по габаритним розмірам автомобіля);

X - кількість постів;

к_П - коефіцієнт щільності розташування постів.

Коефіцієнт к_П представляє собою відношення площі, яку займають автомобілі, проїздами, проходами, робочими місцями, к сумі площі проекції автомобіля в плані. Значення коефіцієнту к_П залежить в основному від способу розташування автомобілів. При односторонньому розташуванні постів к_П = 6…7, при двосторонньому розташуванні к_П = 4…5.

Для розрахунку площі поста приймаймо автомобіль ГАЗ – 3102 з найбільшими розмірами у плані ( довжина – 4,96 ширина – 1,80 м ), [ 17, 18 ].

Площа самого габаритного автомобіля, що обслуговується в плані дорівнює:

м².

Розрахунок площі виробничих постів зводимо до таблиці 2.12.

Таблиця 2.12 - Розрахунок площі робочих постів

Види робіт			Xі	fa, м2	КП	Площа поста, F, м2
						по розра-хунку	прий-нята
1			2	3	4	5	6
Діагностичні			1	8,93	4		36
ТО у повному обсязі			2	8,93	4		72
Мастильні			1	8,93	4		36
Регулювальні по установленню кутів			1	8,93	4		36
Ремонт і регулювання гальмів			1	8,93	4		36
Електротехнічні			1	8,93	4		36
Роботи по системі живлення			1	8,93	4		36
Акумуляторні
Шиномонтажні			2	8,93	4		72
Ремонт вузлів і агрегатів
Кузовні, арматурні, оббивка, зварювальні			3	8,93	4		108
Фарбувальні			3	8,93	4		108
Разом:			16	-	-		576

Продовження таблиці 2.12

1	2	3	4	5	6
Прибирально-мийні	2	8,93	4	71.44	36
Протикорозійна обробка кузову	1	8,93	4	35.72	36
Передпродажна підготовка автомобілів	1	8,93	4	35,72	36
Разом:	4	-	-	142.88	144
Всього:	20	-	-	714.4	720