Vopr_na_DEK_mag_2007_1
.docБЕРДЯНСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ І БІЗНЕСУ
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ
“ЗАТВЕРДЖУЮ”
Ректор
___________Антошкіна Л.І.
Питання, що виносяться на державний іспит на здобуття кваліфікаційного рівня “Магістр з економіки підприємства”
2008р.
Дисципліни, що виносяться на державний іспит на здобуття кваліфікаційного рівня “Магістр з економіки підприємства”
“Управління потенціалом підприємства”.
“Фінансовий менеджмент”.
“Економічна діагностика”.
“Управління проектами”.
“Стратегічне управління підприємством”.
“Менеджмент персоналу”.
“Економіка та організація діяльності об’єднань підприємств”.
1. Питання з дисципліни “Управління потенціалом підприємства”.
Що включає функція управління людськими ресурсами?
Якими співвідношеннями характеризується економічний аспект ефективного використання ресурсів праці підприємства?
Визначте основні етапи антикризового управління підприємством, та надайте їх характеристику.
Надайте характеристику симптомам та факторам кризи на підприємстві.
Які можливості надає ефективне управління матеріально-технічним потенціалом?
Чому необхідно контролювати стан запасів?
Що таке по потенціал підприємства та його складові?
Що таке виробнича потужність підприємства, та як її визначити ?
З яких видів діяльності складається процес управління?
Назвіть методи підвищення загального прибутку.
Резерви виробничих потужностей та організація їх використання.
Інформаційне забезпечення та сучасні технології управління складними виробничими системами.
Які існують види тактики фінансового оздоровлення? Надайте їм характеристику.
Заходи профілактики банкрутства в управлінні підприємством.
Які напрями конкурентної стратегії мають суттєве значення для успіху підприємства?
Механізм антикризового управління потенціалом підприємства.
діагностика причин виникнення кризової ситуації на підприємстві.
Проектування організаційних структур управління підприємством, їх переваги та недоліки.
Надайте характеристику системи управління персоналом.
З чого складається інноваційна стратегія підприємства? Фактори, що визначають інноваційний потенціал підприємства.
2. Питання з дисципліни “Фінансовий менеджмент”.
Охарактеризуйте сутність фінансового менеджменту.
Назвіть основні принципи фінансового управління підприємством.
У чому полягає організаційне забезпечення фінансового менеджменту?
Поясніть структурно-логічну модель організації фінансового менеджменту.
Охарактеризуйте основні критерії класифікації грошових потоків підприємства.
Методика визначення точки беззбитковості.
Охарактеризуйте зміст і завдання управління формуванням прибутку підприємства.
Визначте основні складові політики управління грошовими потоками.
Дайте визначення процесам компаундування та дисконтування. Яким є зв’язок між вартістю грошей у теперішній та майбутній час?
У чому полягає необхідність та сутність визначення вартості грошей у часі?
Дайте характеристику прибутку як об’єкта фінансового менеджменту.
Визначте основні елементи управління прибутком підприємства.
Дайте фінансово-правову характеристику основних напрямків використання прибутку підприємства.
Охарактеризуйте показники стану дебіторської заборгованості підприємства.
Основні форми рефінансування дебіторської заборгованості та їх характеристика.
Сутність і особливість резервного капіталу.
Визначити переваги для підприємства при залучення капіталу у формі випуску облігацій.
Що включає управління портфелем цінних паперів?
За якими показниками прогнозують економічну ефективність фінансових інвестицій?
Види фінансових звітів, їх характеристика.
3. Питання з дисципліни “Економічна діагностика”.
Поясніть сутність конкуренції і наведіть її види
Викладіть поняття недобросовісної конкуренції
Наведіть основні положення аналізу конкурентного середовища за М.Портером
Класифікація та аналіз конкурентних ситуацій
Класифікація та аналіз підприємств-конкурентів
Класифікація та аналіз стратегій конкурентної боротьби
Поясніть сутність оцінки конкурентоспроможності підприємства
Викладіть підходи до визначення конкурентоспроможності підприємства
Наведіть можливі організаційні заходи, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності підприємства
Поясніть як на конкурентоспроможність продукції впливає її якість, асортимент, товарна марка та упакування товару
Поясніть як на конкурентоспроможність товару впливає фаза його життєвого циклу
Ціноутворення і цінова політика
Обґрунтуйте необхідність об'єктивної оцінки вартості підприємства в умовах ринку
Наведіть та охарактеризуйте види вартості підприємства
Поясніть сутність порівняльного (ринкового) підходу до оцінки підприємства
Фінансова діагностика, її суттєвість, задачі та джерела інформації для проведення
Діагностика фінансових результатів діяльності підприємства
Наведіть методичні підходи діагностики фінансового стану підприємства
Визначте основні положення діагностики загальної економічної культури підприємства
Діагностика технічної культури підприємства
4. Питання з дисципліни “Управління проектами”
Сутність, ознаки та класифікація проектів.
Функції проектного менеджменту (основні та додаткові)
Характеристика видів матричної організаційної структури (функціональної, балансової, проектної, контрактної)
Сутність, види і функції структуризації проекту.
Загальна характеристика і види сіткових графіків .
Календарне планування проектів (цілі і види календарних графіків).
Моделювання і календарне планування ресурсів (згладжування ресурсних гістограм, планування в умовах обмеженого часу і обмежених ресурсів).
Види і структура проектних витрат.
Складові моделі планування і контролю проекту.
Зміст системи управління якістю проекту.
Поняття і класифікація торгів за проектом.
Поняття і класифікація проектних ризиків.
Функції учасників торгів.
Етапи створення проектної команди.
Основні етапи закриття контракту на виконання проекту.
5. Питання з дисципліни “Стратегічне управління підприємством”
Стратегічне управління організацією: сутність і основні складові.
Стратегічний аналіз діяльності підприємства.
Конкурентоспроможність підприємства та методи її визначення.
Складання стратегічного балансу та сутність SWOT – аналізу.
Прогнозування в системі стратегічного управління.
Формування місії і мети організації.
Сутність і формування стратегічного набору.
Характеристика загальних та загально-конкурентних стратегій.
Поняття продуктово-товарних стратегій.
Поняття і види ресурсних стратегій.
Функціональні стратегії в процесі реалізації стратегічних змін.
Стратегічне планування сучасної фірми і його основні характеристики.
Зміст і структура стратегічного плану.
Взаємозв’язок стратегії та організації структури управління підприємством.
Організаційна культура й управління стратегічними змінами.
6. Питання з дисципліни “Менеджмент персоналу”.
Состав и структура персонала.
Управление персоналом: суть, задачи, основные принципы.
Методы управления персоналом.
Задачи и направления работы служб управления персоналом.
Организация и источники привлечения персонала.
Методы подбора персонала, их характеристика.
Суть профессионального развития и задачи управления ним.
Организация системы профессионального обучения персонала.
Методы и формы профессионального развития.
Повышение квалификации персонала: задачи, организация, эффективность.
Аттестация персонала.
Содержание управления использованием персонала.
Управление текучестью кадров в организации.
Суть рабочего времени, пути сокращения его потерь.
Планирование рабочего времени.
Понятие и характеристика условий труда.
Суть и задача оценки персонала. Принципы и процедура проведения оценки персонала.
Методы оценки персонала.
Мотивация и стимулирование трудовой активности персонала.
Кадровое планирование как инструмент кадровой политики. Содержание и задачи кадрового планирования.
7. Питання з дисципліни “Економіка та організація діяльності об’єднань підприємств”.
Характеристика механізму діяльності корпорацій
Переваги та недоліки корпорацій
Створення об’єднань підприємств
Організаційно-правові форми об’єднань підприємств
Спеціалізація об’єднань підприємств
Стандартизація та уніфікація як напрямки розвитку спеціалізації об’єднань
Особливості розвитку спеціалізації і кооперування об’єднань підприємств у сучасних умовах
Органи державного регулювання корпоративного сектора
Регулювання діяльності транснаціональних корпорацій
Сутність функціонування холдингів
Внутрішня система управління об’єднань підприємств
Регулювання економічних відносин всередині об’єднань
Форми організації інноваційного процесу в об’єднаннях підприємств
Організація дослідно-конструкторських та проектно-конструкторських робіт в об’єднаннях підприємств
Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень в об’єднаннях підприємств
Середовище фінансової діяльності господарських об’єднань
Внутрішня фінансова структура об’єднань підприємств
Сутність та типи промислово-фінансових груп
Транснаціональні форми підприємництва, економічний механізм діяльності транснаціональних корпорацій
Формування та реалізація стратегій транснаціональних корпорацій