- •Содержание
- •Введение
- •1. Цели и задачи практики
- •Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
- •Цели и задачи производственной практики
- •2. Объекты профессиональной деятельности специалиста по рекламе
- •3. Организация и руководство практикой
- •4. Основное содержание всех видов практики
- •5. План-задание практики
- •Матрица распределения заданий практики по курсам
- •6. Требования к отчетной документации практики
- •7. Критерии оценивания студента-практиканта
- •8. Права и обязанности студента-практиканта
- •9. Порядок учета практической деятельности студентов
- •10. Основные направления деятельности студента в ходе практики
- •10.1. Организационная часть практики
- •10.2. Практическая часть содержания заданий практики
- •Задание 1. «Знакомство с организацией»
- •Характеристика организации
- •Задание 3. «Изучение организационно-управленческой документации фирмы (рекламного агентства) и ее анализ»
- •Распределение должностных обязанностей
- •Задание 4. «Возможности рекламоносителя»
- •Примерный бланк «Портрета издания»3
- •Задание 5. «Оценивание жизнеспособности рекламного агентства»
- •Модель оценки жизнеспособности рекламного агентства
- •Задание 6. «Изучение клиента и его потребностей как рекламодателя»
- •Бланк портрета клиента7
- •Задание 7. Специальное задание по дисциплине «Психология рекламной деятельности»
- •Задание 8. Специальное задание по дисциплине «Правовое регулирование рекламной деятельности»
- •Задание 9. «Аудит фирменного стиля организации (товара / услуги)»
- •Рекомендуемый план работы по аудиту фс организации (товара / услуги)
- •Задание 10. «Адресная база для размещения рекламной информации»
- •Задание 11. Специальное задание по дисциплине «Составление рекламных текстов. Копирайтинг»
- •Задание 12. «Создание и анализ рекламного продукта»
- •Задание 13. Специальное задание по дисциплине «Практикум по саморекламе»
- •Лист самооценки профессиональной деятельности студента-практиканта
- •Оценочный лист и отзыв руководителя с места практики
- •Организация итоговой конференции по практике
- •11. Самостоятельная работа студента
- •Образец оформления титульного листа
- •Образец оформления титульного листа отчета практики
- •Характеристика основных потребителей. Сегментация рынка
- •Сегментация рынка на основе укрупненных классификационных характеристик потребителей14
- •Принципы сегментирования потребителей15
- •Объем и структура денежной выручки на предприятии за последние три года
- •Pest-анализ макросреды организации16
- •Форма для результатов
- •Обобщение результатов анализа по методике pest
- •Технология swot-анализа17
- •1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
- •2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
- •3 Этап – определение взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды.
- •4 Этап – оценка значимости факторов и их влияния на формирование стратегии.
- •Сильные и слабые стороны предлагаемой услуги / товара
- •Глоссарий для выполнения задания практики «Изучение организационно-управленческой документации фирмы (рекламного агентства) и ее анализ»
- •Квалификационные характеристики работников рекламного дела23 Менеджер по рекламе
- •Агент рекламный
- •2. Обязанности.
- •3. Права
- •4. Взаимоотношения по должности
- •5. Ответственность
- •Примерная должностная инструкция специалиста по рекламе
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности
- •3. Права
- •4. Взаимоотношения по должности
- •5. Ответственность
- •Перечень вопросов для заполнения бланка портрета клиента25
- •Информационные материалы для выполнения специального задания по дисциплине «Психология рекламной деятельности»
- •Информационные материалы для выполнения специального задания по дисциплине «Правовое регулирование рекламной деятельности»
- •Описание Федерального закона «о рекламе»
- •Оформление и подписание договора
- •Договор на рекламную продукцию и оказание рекламных услуг №___
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности рекламиста
- •3. Обязанности рекламодателя
- •4. Порядок оплаты работы рекламиста
- •5. Сроки действия договора
- •6. Ответственность сторон
- •7. Юридические адреса сторон
- •Общее понимание фирменного стиля компании
- •Широкий список фирменного стиля может включать38:
- •Информационные материалы для выполнения задания «Адресная база для размещения рекламной информации»
- •Информационные материалы для выполнения специального задания по дисциплине «Составление рекламных текстов. Копирайтинг»
- •Информационные материалы для выполнения блока заданий «Создание и анализ рекламного продукта»
- •1) Краткий глоссарий для выполнения блока заданий
- •2) Организация промо-акций: технология создания и проведения
- •3) Рекламные технологии в сети Интернет
- •3) Планирование рекламной кампании
- •Основные требования к целям рк:
- •Примерные цели рекламной кампании:
- •План проведения рекламной кампании в общем виде
- •Планирование рекламной кампании60
- •Рекомендации по составлению резюме61
- •Уважаемый коллега!
- •Содержание основных критериев оценивания студента-практиканта
- •Отзыв руководителя о работе студента практиканта
- •Презентация: общие рекомендации62
- •Подготовка к презентации:
- •Основные приемы правильной презентации:
- •Список использованной литературы
- •Для записей
- •Для записей
- •Николаева м.А. Методические рекомендации по практике для студентов, обучающихся по специальности «032401 - Реклама»
- •620017 Екатеринбург, пр. Космонавтов, 26.
Объем и структура денежной выручки на предприятии за последние три года
Вид продукции и услуг |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
В среднем 2008-2010 г.г. |
||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 5
Pest-анализ макросреды организации16
Данный метод состоит в выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности организации.
Выделяют четыре группы факторов наиболее существенных для стратегии организации:
Политико-правовые (Political-legal);
Экономические (Economic);
Социокультурные (Sociocultural);
Технологические (Technological).
Цель PEST-анализа: отслеживание (мониторинг) измерений макросреды по четырем узловым направлениям и выявление тенденций, событий, не подконтрольных организации, но оказывающих влияние на результаты принимаемых стратегических решений.
Политический фактор внешней среды изучается для того, чтобы иметь представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и отраслей экономики, об инструментах и средствах, с помощью которых государство предполагает реализовывать свою политику.
Анализ экономического аспекта среды позволяет понять, как на уровне государства формируются и распределяются финансовые ресурсы. Определить компоненты формирования экономического рейтинга государства в мировом экономическом пространстве, т.к. для большинства организаций это является важнейшим условием их деловой активности.
Изучение социокультурного фактора внешнего окружения направлено на уяснение и оценку влияния на развитие бизнеса социальных явлений.
Анализ технологического фактора позволяет предвидеть возможности, связанные с развитием науки и техники, перестроиться на производство и реализацию технологически нового продукта, отвечающего мировым стандартам, а также спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Технология проведения PEST-анализа (см. таблица 1):
Разрабатывается перечень внешних стратегических факторов, имеющих высокую вероятность реализации и воздействия на развитие организации.
Оценивается значимость (вероятность осуществления) каждого события для данной организации путем присвоения ему определенного веса от единицы («важно») до нуля («незначительно»). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием.
Дается оценка степени влияния каждого события – фактора на стратегию организации по 5-ти бальной шкале:
«пять» - сильное воздействие и серьезная опасность;
«единица» - отсутствие воздействия и угрозы.
Определяются взвешенные оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия, и подсчитывается суммарная взвешенная оценка для конкретной организации.
Суммарная оценка указывает на степень готовности организации реагировать на текущие и прогнозируемые факторы внешнего окружения.
Таблица 1