2. Выбор способа управления многоквартирным домом. Общие требования к деятельности по управлению многоквартирным домом.(ст. 161 жк рф)

3. Годовой план управления многоквартирным домом.

Процесс управления многоквартирным домом достаточно сложен и требует значительной предварительной подготовки. В основе любой эффективной деятельности лежит процесс планирования. Если не планируется какая-либо деятельность, то и оценить ее не представляется возможным, потому что для этого необходимо иметь показатели эффективности. В плане управления ставится конкретная цель и устанавливаются сроки выполнения мероприятий по ее достижению. В процессе исполнения плана сверяется соответствие запланированных действий выполненным мероприятиям в установленные сроки. Это позволяет отследить эффективность деятельности лиц, которые управляют домом.

Если выявляются отклонения от плана, то их анализ позволяет корректировать цель, сроки, выявить риски, которые изначально не были учтены.

Годовой план необходим для того, чтобы и собственники, и лица, управляющие многоквартирным домом (ТСЖ, УО), правильно понимали общие цели и задачи, которых они собираются достичь при совместных усилиях. Для этого УО и ТСЖ готовят проект плана управления, а собственники помещений его утверждают.

В результате поправок и обсуждений возникает цель, которую каждый из участников должен воспринять как выработанную им и необходимую для исполнения.

Годовой план управления многоквартирным домом — это план реализации мероприятий (действий), направленных на управление многоквартирным домом в рамках календарного года с указанием стоимости мероприятий, ответственных лиц за их выполнение и рисков при их осуществлении, а также конечного результата деятельности.

При разработке годового плана управления домом необходимо определить следующие моменты:

1) конкретные мероприятия или действия, которые предстоит выполнить в текущем году лицу, управляющему домом (возможно, и собственникам помещений), чтобы дом и все его элементы хорошо функционировали, предоставлялись все необходимые жилищные и коммунальные услуги, а собственникам и нанимателям помещений были созданы благоприятные и комфортные условия проживания, а также соблюдались все предписания законодательства;

2) стоимость каждого мероприятия или действия, заложенного в плане (бюджет мероприятия или действия);

3) сроки выполнения мероприятий (действий);

4) лица, ответственные за качественное и своевременное выполнение указанных в плане мероприятий (действий);

5) планируемый результат, эффект от каждого мероприятия или действия;

6) возможные риски, возникающие при реализации мероприятий, и пути их предупреждения.

Процесс составления годового плана включает ряд последовательных этапов. К ним относятся:

1) составление перечня всех работ, которые требуется произвести исходя из технического состояния дома и в соответствии с Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда, установленными постановлением Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу от 27 сентября 2003 г. № 170 (далее — Правила);

2) «отсеивание» и(или) увеличение состава работ с учетом функций лица, осуществляющего управление многоквартирным домом;

3) определение стоимости всего сформированного списка работ;

4) определение годового бюджета дома, выявление дополнительных источников финансирования работ;

5) уточнение плана мероприятий на год путем сопоставления списка работ с бюджетом дома;

6) детализация плана мероприятий на год;

7) определение ответственных лиц и состава необходимых специалистов;

8) определение рисков и способов их решения;

9) оформление годового плана управления домом.