- •Планирование бизнеса
- •1.1Информационно-логическая схема бизнес-плана и его общая структура
- •1.2План маркетинга
- •1.2.1Виды товаров (услуг)
- •1.2.2Рынок сбыта
- •1.2.3Конкуренция
- •Форма представления информации о конкурентах
- •1.2.4Прогноз продаж
- •1.2.5План маркетинга
- •Форма представления информации по плану маркетинга
- •1.3План производства
- •1.3.1Описание производственных мощностей
- •1.3.2Капитальные затраты
- •1.3.3Амортизация основных производственных фондов
- •1.3.4Затраты на сырье и материалы
- •1.3.5Персонал и расходы на оплату труда
- •1.3.6Накладные расходы
- •1.3.7Сводный календарный план реализации проекта
- •1.4Юридический и организационный план
- •1.4.1Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •1.4.2Организационный план
- •Распределение обязанностей и ответственности
- •1.5.2Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
- •1.5.3Рабочий график первого этапа реализации проекта
- •1.5.4Расчет запасов сырья
- •1.5.5Расчет кредитов
- •1.5.6Проект плана финансовых результатов деятельности
- •1.5.7План движения денежных средств
- •1.5.8Расчет показателей проекта
- •1.5.9Анализ рисков
- •1.6Оформление бизнес-плана и его презентации
1.3.6Накладные расходы
В данном разделе Вам необходимо обосновать все остальные текущие затраты, связанные с производством и реализацией Ваших товаров (услуг), то есть все статьи себестоимости за исключением затрат на сырье и материалы, амортизационных отчислений, заработной платы и начислений на нее. Данные по накладным расходам следует внести в таблицу:
Форма представления данных о накладных расходах
Период |
0 |
1 |
… |
12 |
Арендная плата |
|
|
|
|
Коммунальные услуги |
|
|
|
|
Офисные расходы |
|
|
|
|
Текущий ремонт и уборка помещений |
|
|
|
|
Услуги связи |
|
|
|
|
Расходы на маркетинг |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Прочие затраты |
|
|
|
|
Общая величина накладных расходов |
|
|
|
|
Замечание: расходы на маркетинг должны соответствовать бюджету маркетинга, ранее обоснованному в Плане маркетинга.
1.3.7Сводный календарный план реализации проекта
Цель подраздела - свести воедино основные мероприятия по реализации проекта создания Вашего предприятия.
Сводный календарный план - график реализации проекта может быть представлен в следующем виде:
Форма представления сводного календарного плана проекта
Период |
0 |
1 |
… |
12 |
Мероприятие 1 |
|
|
|
|
Мероприятие 2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Капитальные затраты |
|
|
|
|
1.4Юридический и организационный план
1.4.1Выбор организационно-правовой формы предприятия
В этом разделе Вы должны собрать информацию, связанную с правовым обеспечением деятельности предприятия, и обосновать выбор его организационно-правовой формы.
В связи с этим в юридическом плане Вам необходимо ответить на следующие вопросы:
Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности? Обоснуйте свой выбор.
Рассматривается ли возможность изменения формы предприятия в будущем?
Какие разрешения необходимо получить для осуществления Вашей деятельности: лицензию, разрешение на торговлю, сертификат соответствия, гигиеническое заключение, согласования инспекций - опишите порядок их получения и обоснуйте ориентировочный размер затрат?
Какие начальные затраты потребуются для регистрации предприятия?
Каким образом будут оформлять сделки с поставщиками и потребителями, а также трудовые отношения (если будет привлекаться наемный персонал)?