- •Содержание
- •Глава 1. Трудовой коллектив.
- •Глава 2. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива.
- •Глава 3. Рекомендации по совершенствованию взаимоотношений в трудовом коллективе.
- •Глава 1. Трудовой коллектив.
- •1.1. Трудовой коллектив: определение, свойства, классификация, функции.
- •1.2. Социально-психологическая структура трудового коллектива.
- •1.3. Общение в трудовом коллективе.
- •Глава 2. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива.
- •2.1. Формирование выборки и описание этапов исследования.
- •2.2.Методы и методики исследования взаимоотношений в трудовом коллективе.
- •2.3. Обработка и интерпритация получиных данных.
- •Глава 3. Рекомендации по совершенствованию взаимоотношений в трудовом коллективе. Заключение
- •Список литературы
- •Приложения.
1.3. Общение в трудовом коллективе.
Общественная деятельность - один из основных видов человеческого общения.
Она невозможная без наличия контактов между подчиненными, без обмена информацией с целью успешного решения задач. Поэтому общая деятельность - важнейший фактор организации жизнь и социализаци личности.
В общей деятельности как виде общения людей возможное информационное общение, которое предусматривает передачу и обмен информацией не только как аспекта деятельности, а и вне ее. Такое общение предполагает наличие отправителя (комуникатора) и получателя (реципиента) информации.
В акте общения надо четко различать такие его элементы: а) задача общения; б) его содержание; в) средства общения; г) социально-психологический продукт общения. Если хотя бы одного элемента этой целостности недостает, общение превращается в бессодержательный разговор.
Настоящее информационное общение всегда выполняет такие основные функции:
1) информационную, главное свойство которой- оригинальность сообщения;
2) командную - в форме устного приказа действовать так или иначе, распоряжение, в котором формулируется содержание задачи ли указывается способ его решения;
3) интегративную, что обеспечивает целостность организации того ли другого процесса;
4) убеждение, которое дает возможность реципиенту рассеять сомнения, окончательно убедиться в правильности предложенного действия, приобрести крепкого убеждения в успехе.
Общение в коллективном действии может приобретать разных форм. К ним относят: извещение, предложение, просьба, требование, приказ и установку. Все это может осуществляться как в устной, словесной, так и в знаковой форме передачи информации - с помощью жестов, мимики, условных движений и других кодов для передачи информации с целью использования ее во время выполнения дела.
Обмен информацией во время общения иллюстрирует разное отношение реципиента к сообщению, которое он получает.
В положительном смысле - это проявление сочувствия, согласия, солидарности, доверия, симпатии, приязненные, помощи, если реципиент воспринимает полученную информацию как руководящую или интегративную и включает ее в регуляцию своих действий.
В отрицательном смысле возникает равнодушие, несогласие, враждебность, антипатия, противодействие желанию других, что и приводит к возникновению конфликтных ситуаций в коллективе, который может распасться на несколько групп.
Отношения между подчиненными в коллективе влияют на формирование личностных качеств. Овладение знаков и знаковых систем дает возможность подчиненным применять социальный опыт и знание, приобщаться к культурным достояниям человечества. Сформированные во время общения и группового действия психические функции становятся внутренней детерминантой активности личности.
Глава 2. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива.
2.1. Формирование выборки и описание этапов исследования.
Исследование проводилось в два этапа. На первом этапе путем включенного наблюдения в естественных условиях была выявлена напряженность социально-психологического климата, преобладание отрицательных эмоций в общении между членами коллектива.
На втором этапе был применен метод тестирования, в рамках которого применялись две методики: диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению К. Томаса и диагностики самооценки мотивации одобрения Д. Марлоу и Д. Крауна.
Исследование проводилось в первичном трудовом коллективе больницы, состоящем из 4 женщин и 3 мужчин.
Возрастной состав членов коллектива: от 29 до 65 лет.
Образование: среднее специальное и высшее.
Профессии: операционные медицинские сестры и врачи.
Выборка была ограничена социальным заказом. (табл. 1)
Описание выборки
№ п/п |
пол |
возраст |
должность |
образование |
1 |
Ирина |
29 |
опер. сестра |
среднее |
2 |
Денис |
65 |
врач |
высшее |
3 |
Анна |
35 |
опер. сестра |
среднее |
4 |
Ольга |
60 |
старшая мед. сестра |
среднее |
5 |
Юлия |
51 |
анестезистка |
среднее |
6 |
Олег |
38 |
врач |
Высшее |
7 |
Илья |
43 |
врач |
высшее |
Таблица № 1 «Описание выборки»
Результаты диагностики по методике Томаса
Имя |
соперничество |
сотрудничество |
компромис |
избегание |
приспособление |
Ирина |
0 |
5 |
8 |
8 |
9 |
Денис |
1 |
7 |
8 |
9 |
5 |
Анна |
5 |
1 |
7 |
11 |
6 |
Ольга |
4 |
6 |
6 |
10 |
4 |
Юлия |
1 |
7 |
4 |
10 |
8 |
Олег |
2 |
6 |
9 |
9 |
4 |
Илья |
5 |
7 |
5 |
8 |
5 |
Таблица № 2 «Диагностика самооценки мотивации одобрения»
Полученные данные позволили предположить, что использование тактики избегания может быть вызвано потребностью в признании, стремлением соответствовать одобряемому авторитетом образцу поведения. В связи с этим респондентам был предложен тест Д. Марлоу и Д. Крауна «Диагностики самооценки мотивации одобрения» (см. Приложение).
Результаты этого теста показали, что у 3-х человек высокие показатели (от 10 до 11 баллов), у 3-х человек (9 баллов ), у 1-го (8 баллов). (табл. 3) Это говорит о довольно высокой потребности в одобрении у большинства респондентов.
Результаты этого теста показали, что довольно высокая потребность в одобрении у большинства респондентов.