Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ (СТРОИТЕЛЬСТВО).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
2.2 Mб
Скачать
  • Расчеты свести в таблицу по форме 2.1.

    Форма 2.1

    Показатели концентрации строительного производства

    Вологодской области

    Показатели

    Годы

    2000

    2001

    2003

    2005

    Объем СМР в сопоставимых ценах на 1 строительную организацию, млн. руб.

    Удельный вес крупных строительных организаций в их общем количестве, %

    Удельный вес СМР, выполненных за год крупными строительными организациями, в общем объеме СМР, %

    Задача 2.2. Определить величину экономии накладных расходов, достигнутую в результате укрупнения строительных организаций ремонтно-строительного объединения за пятилетие (табл.2.2).

    Таблица 2.2

    Исходные данные к задаче 2.2

    Вариант

    Годовой объем СМР, д.е.

    Накладные расходы, %

    строительный дивизион

    ремонтный дивизион

    СУ

    РСУ

    строительный дивизион

    ремонтный дивизион

    1

    25

    11

    5,6

    2,9

    16,6

    12,3

    2

    32

    14

    6,7

    3,3

    16,8

    11,7

    3

    35

    16

    7,2

    3,5

    16,2

    12,1

    4

    22

    10

    5,2

    3,0

    17,1

    12,4

    5

    29

    15

    4,7

    2,1

    16,8

    12,1

    6

    35

    12

    5,8

    2,7

    16,5

    12,1

    7

    38

    14

    6,2

    3,0

    16,3

    11,9

    8

    31

    15

    6,5

    3,2

    16,5

    11,8

    9

    35

    10

    5,8

    2,9

    17,0

    12,2

    10

    30

    16

    6,2

    3,0

    17,2

    11,9

    11

    22

    10

    4,6

    2,5

    16,9

    12,0

    12

    20

    14

    4,0

    2,2

    16,8

    12,5

    13

    33

    22

    5,8

    3,2

    17,2

    11,8

    14

    25

    12

    5,6

    2,8

    17,1

    12,3

    15

    18

    10

    3,8

    2,5

    17,5

    12,4

    Методические указания

    1. Накладные расходы принимаются в % от объема строительно-монтажных работ (СМР).

    2. Условно-постоянные накладные расходы принимаются в размере 50% их общей величины в строительных организациях и 30% в ремонтных организациях.

    3. Расчет экономии накладных расходов при укрупнении ремонтно-строительных организаций производится по следующей формуле:

    , (2.1)

    где

    УПР

     размер условно-постоянных накладных расходов, в % к объему СМР;

    ОДУ, ОПУ

     объем СМР до и после укрупнения ремонтно-строительной организации.

    ЗАДАЧА 2.3. Определить уровень технологической специализации работ по строительному объединению; уровень специализации по работам, выполняемым собственными силами, а также коэффициент кооперирования деятельности строительных организаций объединения. Исходные данные приведены в таблице 2.3.

    Таблица 2.3

    Исходные данные к задаче 2.3

    Вариант

    Годовой объем работ, млрд. руб.

    по общестроительным управлениям

    по специализированным управлениям

    по генподряду

    собственными силами

    собственными силами

    СМУ-1

    СМУ-2

    ПМК-1

    СМУ-1

    СМУ-2

    ПМК-1

    СУ-1

    СУ-2

    СУ-3

    1

    7,7

    6,0

    5,5

    1,8

    1,7

    1,7

    2,0

    2,5

    3,2

    2

    5,2

    9,0

    6,0

    1,7

    2,3

    1,8

    2,1

    3,7

    2,9

    3

    6,2

    6,3

    7,6

    2,0

    2,1

    2,3

    2,3

    3,8

    3,0

    4

    7,9

    6,2

    5,8

    2,1

    1,9

    2,0

    2,2

    2,6

    3,1

    5

    5,5

    9,2

    6,3

    1,9

    2,5

    2,1

    2,1

    3,6

    2,8

    6

    6,5

    6,6

    7,9

    2,2

    2,3

    2,4

    2,1

    3,6

    2,4

    7

    8,3

    6,5

    6,0

    2,3

    2,2

    2,4

    2,4

    2,9

    3,6

    8

    5,7

    9,5

    6,5

    2,2

    2,9

    2,3

    3,0

    4,2

    3,7

    9

    6,7

    8,0

    8,3

    2,4

    2,5

    2,3

    3,1

    4,6

    3,2

    10

    6,6

    6,1

    5,8

    2,3

    2,5

    2,2

    2,6

    3,8

    3,5

    11

    9,6

    6,6

    6,7

    2,9

    2,4

    2,3

    2,6

    3,1

    4,0

    12

    8,1

    8,4

    6,7

    2,6

    2,2

    2,3

    3,2

    4,2

    3,9

    13

    6,2

    5,9

    9,7

    2,4

    2,5

    3,0

    2,7

    3,2

    3,9

    14

    6,8

    6,9

    8,2

    2,5

    2,6

    2,4

    3,2

    4,1

    3,0

    15

    8,4

    6,8

    6,3

    2,5

    2,5

    2,4

    2,7

    3,2

    3,9

    Методические указания

    1. Уровень технологической специализации работ характеризуется удельным весом объема работ, выполняемого специализированными подрядными организациями, в общем объеме подрядных строительно-монтажных работ:

    , (2.2)

    где

    О

     общий объем подрядных работ;

    ОСС

     объем работ, выполненный собственными силами;

    ОССП

     то же, выполненный специализированными организациями.

    1. Объем работ объединения, выполненный собственными силами, складывается из работ, выполненных собственными силами общестроительными и специализированными управлениями.

    2. Уровень специализации по работам, выполняемым собственными силами, определяется по формуле:

    . (2.3)

    1. Коэффициент кооперирования определяется удельным весом работ, выполняемых внешними субподрядными организациями, в общем объеме работ:

    . (2.4)

    ЗАДАЧА 2.4. Определить величину экономии трудовых затрат, количество высвобождающихся рабочих и снижение себестоимости за счет повышения уровня специализации строительной организации (табл.2.4). Производительность труда рабочих в специализированных организациях на 15% выше, чем в неспециализированных. Сокращение трудоемкости строительно-монтажных работ (СМР) приводит к экономии расходов по обслуживанию рабочих в размере 47,9 руб. на 1 чел.-дн.

    Таблица 2.4

    Исходные данные к задаче 2.4

    Вариант

    Уровень специализации, %

    Общая трудоемкость годовой производственной программы, тыс. чел.-дн.

    Число рабочих дней в году

    в прошлом году

    в плановом

    1

    48

    57

    18940

    234

    2

    45

    52

    17540

    221

    3

    42

    51

    18250

    223

    4

    51

    59

    18820

    220

    5

    46

    55

    18620

    226

    6

    44

    55

    18560

    228

    7

    52

    61

    18890

    232

    8

    42

    51

    17980

    223

    9

    45

    54

    17650

    220

    10

    41

    49

    17740

    230

    11

    47

    56

    18290

    224

    12

    43

    52

    18460

    228

    13

    46

    55

    18370

    225

    14

    42

    67

    19275

    230

    15

    51

    72

    19845

    232

    Методические указания

    1. Рост производительности в связи с ростом уровня специализации определяется по формуле:

    , (2.5)

    где

    ПТСП

     прирост производительности труда в специализированных организациях;

    УСП, УСП

     уровень специализации до и после проведения мероприятия.

    1. Сокращение трудоемкости СМР в связи с ростом производительности труда определяется по формуле:

    . (2.6)

    1. Количество рабочих определяется по формуле:

    , чел. (2.7)

    1. Снижение себестоимости происходит за счет экономии расходов по обслуживанию рабочих и определяется по формуле:

    , д.е., (2.8)

    где

    ЧР

     количество высвобождающихся рабочих, чел.;

    ДР

     количество рабочих дней в году;

    ЗР

     затраты на обслуживание рабочих, руб./чел.-дн.

    ЗАДАЧА 2.5. Определить влияние повышения уровня специализации строительной организации на снижение себестоимости СМР (табл.2.5). Рассчитать процент снижения себестоимости и сумму экономии, если сметная прибыль составляет 12% объема СМР собственными силами.

    Таблица 2.5

    Исходные данные к задаче 2.5

    Вариант

    Уровень специализации, %

    Снижение себестоимости в специализированных организациях, %

    Объем СМР собственными силами, млн. руб.

    в прошлом году

    в плановом

    1

    48

    57

    8

    162

    2

    45

    52

    7

    155

    3

    42

    51

    8,5

    148

    4

    51

    59

    6,5

    175

    5

    46

    55

    7,5

    147

    6

    44

    55

    6

    178

    7

    52

    61

    9

    162

    8

    42

    51

    8,5

    152

    9

    45

    54

    9,5

    148

    10

    41

    49

    7,5

    164

    11

    47

    56

    7

    156

    12

    43

    52

    8

    171

    13

    46

    55

    9

    158

    14

    43

    64

    10

    185

    15

    51

    73

    9

    174

    Методические указания

    1. Состав объема СМР собственными силами определяется формулой:

    , д.е., (2.9)

    где

    СС

     себестоимость СМР, д.е.;

    ПРСМ

     сметная прибыль.

    1. Уровень снижения себестоимости в связи с ростом уровня специализации определяется по формуле:

    , %, (2.10)

    где

    СССП

     снижение себестоимости в специализированных организациях;

    УСП, УСП

     уровень специализации до и после проведения мероприятия.

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 3

    Сущность капитальных вложений, анализ их структуры

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: научиться определять величину капитальных вложений, рассчитывать их структуру, анализировать тенденции ее изменения.

    ЗАДАЧА 3.1. По данным таблицы 3.1 определить размер капитальных вложений на строительство завода сборных железобетонных конструкций для дорожного строительства. Определить величину удельных капитальных вложений и их технологическую структуру.

    Таблица 3.1

    Исходные данные к задаче 3.1, млн. Д.Е.

    Вариант

    Затраты на строительные

    работы

    Затраты на монтажные работы

    Стоимость

    оборудования

    Затраты на приобретение земель-ного участка

    Расходы на ПИР

    Затраты на органи-зацию временного строительного хозяйства

    Затраты на содер-жание технадзора

    Др. затраты по сводному сметному расчету

    Производственная мощность,

    тыс. куб. м

    1

    10

    5

    8

    2

    0,5

    3

    0,5

    2

    60

    2

    12

    6

    10

    2,5

    0,6

    3,2

    0,6

    2,5

    70

    3

    9

    4,5

    7,5

    2

    0,5

    2,8

    0,5

    1,8

    50

    4

    21

    9

    17,5

    3,5

    1,2

    6,5

    1,0

    3,5

    120

    5

    25

    14

    20

    5,5

    1,8

    7,5

    1,8

    5

    140

    6

    16

    7,5

    12,5

    3

    0,8

    4,5

    0,9

    3

    90

    7

    11

    6

    7

    1,5

    0,5

    2,8

    0,6

    2,2

    65

    8

    12,5

    7

    11

    3

    0,8

    3,5

    0,8

    3

    75

    9

    18

    9

    15

    4

    1

    5,5

    1,2

    3,5

    100

    10

    19,5

    10

    16

    4,4

    1,1

    6

    1,4

    3,8

    110

    11

    16

    8

    13,5

    3,5

    0,9

    5

    1

    3,2

    90

    12

    15,5

    7,5

    12,5

    3

    0,6

    4,2

    0,8

    3

    85

    13

    9,5

    5

    8

    2,2

    0,8

    3

    0,6

    2

    55

    14

    19,5

    11

    16

    4,4

    1,5

    6,5

    1,2

    4

    115

    15

    18

    9

    15,5

    4,5

    1,1

    5,5

    1,2

    3,8

    100

    Методические указания

    1. Размер капитальных вложений на строительство завода определяется суммированием затрат, относящихся к капитальным вложениям.

    1. Затраты на строительные работы

    2. Затраты на монтажные работы

    3. Затраты на оборудование, инструмент, инвентарь:

      1. стоимость приобретения оборудования …;

      2. стоимость доставки оборудования… до строительной площадки;

      3. затраты на предмонтажные работы.

    4. Прочие работы и затраты:

      1. затраты на приобретение земельного участка;

      2. расходы на ПИР;

      3. затраты на организацию временного строительного хозяйства;

      4. затраты на содержание технадзора;

      5. др. затраты по сводному сметному расчету.

    2. Удельные капитальные вложения (УКВ) – это затраты, приходящиеся на единицу производственной мощности, площади или объема здания, протяженности сооружений и т.п. Показатель УКВ определяется по формуле:

    , (3.1)

    где

    КВ

     капитальные вложения в стоимостном выражении;

    М

     производственная мощность (площадь, объем и др. показатель) в нат. ед.

    1. Для определения технологической структуры капитальных вложений используйте рисунок 3.1.

    ЗАДАЧА 3.2. В ОАО «Стрела» капитальные вложения в 2007г. на производственное развитие предприятия составили 20 (22, 25, 26, 24, 23, 21, 27, 25, 28, 29, 32, 35, 38, 41) млн. д.е., на непроизводственные цели – 3 (5, 6, 8, 2, 4, 6, 5, 3, 7, 6, 5, 8, 10, 11) млн. д.е.

    Капитальные вложения на развитие производства распределились следующим образом:

    1. на новое строительство 10 (12, 14, 8, 9, 8, 10, 11, 12, 11, 10, 14, 12, 15, 16) млн. д.е., в том числе

      • строительно-монтажные работы 5 (7, 6, 3, 4, 4, 6, 5, 5, 6, 4, 7, 5, 6, 5) млн. д.е.;

      • машины и оборудование 4 (4, 4, 4, 3, 3, 3, 4, 6, 4, 5, 5, 6, 7, 8) млн. д.е.

      • прочие работы – остаток;

    2. на реконструкцию и техническое перевооружение – 8 (7, 8, 10, 11, 9, 7, 11, 8, 12, 14, 15, 18, 15, 20) млн. д.е., в том числе

      • строительно-монтажные работы 3 (2, 3, 3, 4, 3, 2, 4, 3, 4, 4, 6, 7, 5, 7) млн. д.е.;

      • машины и оборудование 4 (4, 4, 6, 5, 5, 3, 5, 4, 6, 7, 8, 9, 7, 9) млн. д.е.

      • прочие работы – остаток;

    3. на модернизацию (стоимость машин и оборудования) – остаток

    Определить экономическую, технологическую и воспроизводственную структуры капитальных вложений.

    Методические указания

    Под структурой капитальных вложений понимают их состав по видам, направлению использования и их долю в общем объеме капитальных вложений. Экономическая структура капитальных вложений – характеризует их целевое назначение: вложения непосредственно в отрасли производственной и непроизводственной сферы.

    Технологическая структура капитальных вложений – состав затрат на сооружение объекта по видам и их доля в общем объеме инвестиций. При определении технологической структуры в составе затрат выделяют: затраты на строительно-монтажные работы (СМР); затраты на приобретение машин и оборудования; прочие работы и затраты.

    Воспроизводственная структура капитальных вложений – их распределение по формам воспроизводства основных производственных фондов.

    Экономическую, технологическую и воспроизводственную структуры капитальных вложений определяют, используя рисунок 3.1.

    Общий объем капитальных вложений – 100%

    непроизводственные цели

    СМР

    модернизация

    реконструкция и техническое перевооружение

    машины и оборудование

    производственные цели

    новое строительство

    прочие

    экономическая

    технологическая

    воспроизводственная

    Структуры

    Рис.3.1. Составляющие экономической, технологической и

    воспроизводственной структуры капитальных вложений

    Задача 3.3. Рассчитать отраслевую структуру капитальных вложений и проанализировать ее изменение за 1985-2004 годы (табл.3.2).

    Таблица 3.2

    Капитальные вложения по отраслям экономики Вологодской области, млн. руб.

    Отрасли экономики

    Годы

    1985

    1990

    1995

    2000

    2004

    Капитальные вложения – всего

    1070

    1330

    2605

    8592

    37808

    в т.ч. промышленность

    390

    390

    1116

    3464

    18898

    из нее топливная пром-ть и энергетика

    5

    11

    133

    420

    1282

    металлургия

    220

    150

    642

    1588

    12090

    машиностроение

    23

    55

    86

    144

    596

    химическая промышленность

    31

    50

    35

    343

    1781

    лесная и деревообрабатывающая

    40

    56

    97

    553

    838

    сельское хозяйство

    181

    168

    88

    503

    854

    транспорт и связь

    57

    180

    465

    2611

    14857

    строительство и пром-ть СМ

    20

    137

    77

    169

    332

    жилищное строительство

    157

    220

    550

    552

    1091

    другие

    265

    235

    309

    1293

    1853

    Методические указания

    Отраслевая структура капитальных вложений характеризует процентное отношение их распределения между отраслями народного хозяйства.

    Результаты расчетов свести в таблицу по форме 3.1. По расчетам сделать выводы.

    Форма 3.1

    Экономическая структура капитальных вложений Вологодской области, %

    Отрасли экономики

    Годы

    1985

    1990

    1995

    2000

    2004

    Капитальные вложения – всего

    100

    100

    100

    100

    100

    в т.ч. промышленность

    из нее топливная пром-ть и энергетика

    металлургия

    машиностроение

    химическая промышленность

    лесная и деревообрабатывающая

    сельское хозяйство

    транспорт и связь

    строительство и пром-ть СМ

    жилищное строительство

    другие

    Задача 3.4. Проанализировать изменение структуры инвестиций в основной капитал по источникам финансирования за 1991-2005 годы (табл.3.3).

    Таблица 3.3

    Распределение капитальных вложений по источникам финансирования, млн. Руб.

    Источник инвестиций

    Годы

    1991

    1996

    1999

    2000

    2005

    Капитальные вложения – всего

    2129

    3193

    6361

    7930

    55425

    в т.ч. бюджетные средства

    из них федерального бюджета

    бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов

    628

    573

    55

    361

    191

    170

    1030

    426

    604

    1634

    520

    1114

    3489

    1487

    1984

    собственные средства предприятий

    1433

    1957

    4732

    3957

    22050

    привлеченные средства

    68

    875

    599

    2339

    29886

    Методические указания

    Структура капитальных вложений по источникам финансирования – их распределение и соотношение по источникам финансирования: бюджетные средства (федеральный, региональные, местные бюджеты), внебюджетные источники (собственные средства предприятий и организаций, привлеченные средства, средства индивидуальных застройщиков). Результаты расчетов свести в таблицу по форме 3.2. По расчетам сделать выводы.

    Форма 3.2 Структура капитальных вложений по источникам финансирования, %

    Источник инвестиций

    Годы

    1991

    1996

    1999

    2000

    2005

    Капитальные вложения – всего

    100

    100

    100

    100

    100

    в т.ч. бюджетные средства

    из них федерального бюджета

    бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов

    собственные средства предприятий

    привлеченные средства

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 4

    Оценка стоимости денег во времени

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: научиться сравнивать варианты распределения капитальных вложений по периодам строительства приведением «вперед» и «назад» по шкале времени.

    Будущая стоимость определенного количества сегодняшних денежных средств:

    , (4.1)

    где

     размер капитальных вложений на момент времени Т, руб.;

     капитальные вложения в каждом периоде строительства, руб.;

    Е

     норма доходности капитальных вложений, норма дисконта, доли един.;

     разница между периодом осуществления капитальных вложений (t) и точкой (периодом) приведения:  = Т – t.

    Современная стоимость предполагаемых в будущем денежных поступлений:

    , (4.2)

    где

     = t - 1.

    ЗАДАЧА 4.1. Разработаны два варианта проекта, отличающиеся распределением капитальных вложений по периодам (табл.4.1).

    Определить более эффективный вариант строительства приведением капитальных вложений к будущей стоимости. Нарисовать интегральный график распределения капитальных вложений по вариантам.

    Таблица 4.1

    Исходные данные для решения задачи 4.1

    Вариант

    Стоимость проекта, млн. руб.

    Распределение капитальных вложений по периодам , млн. руб.

    Е, %

    1-й

    2-й

    3-й

    4-й

    5-й

    6-й

    1

    45

    2,70

    2,25

    6,30

    6,75

    6,75

    4,50

    10,80

    11,25

    11,70

    9,00

    6,75

    11,25

    15

    2

    46

    1,84

    2,25

    4,60

    6,75

    7,36

    4,50

    13,80

    11,25

    11,50

    9,00

    6,90

    11,25

    18

    3

    51

    3,06

    2,55

    6,12

    5,10

    6,12

    10,20

    10,20

    7,65

    12,75

    10,20

    12,75

    15,30

    14

    4

    50

    2,50

    3,50

    7,50

    6,00

    9,00

    10,00

    11,00

    10,50

    5,00

    7,50

    15,00

    12,50

    17

    5

    34

    3,40

    2,72

    3,40

    5,10

    6,80

    7,82

    8,50

    9,52

    11,90

    8,84

    -

    -

    15

    6

    32

    1,60

    2,56

    3,84

    4,80

    5,76

    7,04

    11,20

    8,00

    9,60

    9,60

    -

    -

    19

    7

    40

    2,40

    2,00

    5,60

    4,00

    6,00

    10,00

    14,00

    10,00

    12,00

    14,00

    -

    -

    21

    8

    29

    2,90

    3,48

    4,35

    5,22

    4,35

    2,90

    8,70

    7,54

    8,70

    9,86

    -

    -

    20

    9

    26

    1,30

    1,30

    3,90

    3,90

    5,20

    7,80

    10,40

    7,80

    5,20

    5,20

    -

    -

    17

    10

    43

    4,30

    3,01

    6,45

    6,45

    8,60

    9,89

    8,60

    6,45

    10,75

    12,90

    4,30

    4,30

    15

    11

    38

    1,90

    2,66

    3,04

    3,80

    4,56

    8,74

    9,50

    5,70

    13,30

    7,60

    5,70

    9,50

    18

    12

    31

    1,86

    1,55

    3,72

    4,65

    6,82

    6,20

    9,30

    12,40

    9,30

    6,20

    -

    -

    14

    13

    42

    2,10

    2,94

    4,20

    5,46

    12,60

    10,50

    6,30

    8,40

    8,40

    6,30

    8,40

    8,40

    21

    14

    35

    2,45

    1,75

    3,50

    5,25

    8,75

    7,00

    11,55

    7,00

    8,75

    14,00

    -

    -

    19

    15

    28

    1,68

    1,40

    3,36

    2,80

    3,36

    5,60

    5,60

    4,20

    7,00

    5,60

    7,00

    8,40

    13

    Методические указания

    1. В соответствии с формулой (4.1) определить будущую стоимость капитальных вложений по вариантам их распределения КВТ I и КВТ II. Вариант с меньшей величиной будущей стоимости капитальных вложений считается более эффективным.

    2. Построить интегральный график освоения капитальных вложений по вариантам их распределения, используя рисунок 4.1.

    КВ

    30,0

    30,0

    25,5

    20,0

    15,5

    17,5

    10,0

    5,0

    9,0

    3,5

    0

    1

    2

    3

    4

    Т

    Рис.4.1. Интегральный график распределения капитальных вложений по вариантам

    ЗАДАЧА 4.2. Необходимо определить целесообразный вариант водоснабжения нового города с населением на перспективу в 15 лет в 120 тыс. чел. (нарастание численности равномерное).

    Строительство системы водоснабжения города возможно полностью или очередями (табл.4.2):

    1 вариант: строительство в одну очередь.

    2 вариант: строительство в три очереди. При этом ввод в действие 2-й и 3-й очереди намечается через определенный период времени (табл.4.2) после ввода в эксплуатацию соответственно 1-й и 2-й очередей.

    Таблица 4.2

    Исходные данные для решения задачи 4.2

    Вариант

    Строительство в одну очередь

    Строительство очередями

    Е, %

    Показатели по очередям

    Ввод в действие очередей

    I-я

    II-я

    III-я

    кап. вложения, млн. руб.

    срок строительства, лет

    кап. вложения, млн. руб.

    срок строительства, лет

    кап. вложения, млн. руб.

    срок строительства, лет

    кап. вложения, млн. руб.

    срок строительства, лет

    II-й после ввода I-й через … лет

    III-й после ввода II-й через … лет

    1

    13,0

    8

    6,0

    4

    4,0

    3

    3,0

    2

    6

    5

    13

    2

    6,5

    4

    3,5

    3

    2,0

    3

    2,0

    2

    4

    3

    16

    3

    9,6

    5

    5,5

    3

    3,0

    2

    2,0

    1

    4

    2

    12

    4

    15,0

    6

    8,5

    4

    4,5

    3

    3,0

    2

    5

    4

    15

    5

    10,0

    4

    5,5

    2

    3,0

    2

    2,5

    1

    4

    3

    13

    6

    22,0

    7

    15,0

    5

    5,0

    2

    4,0

    2

    5

    4

    17

    7

    18,0

    6

    9,0

    3

    5,5

    3

    5,0

    2

    4

    4

    19

    8

    7,5

    5

    3,5

    2

    2,5

    2

    2,5

    1

    5

    3

    18

    9

    16,5

    7

    10,5

    4

    1,04

    2

    4,0

    2

    4

    5

    15

    10

    13,5

    6

    8,5

    5

    3,5

    3

    3,0

    2

    4

    4

    13

    11

    24,5

    8

    12,5

    5

    7,5

    3

    5,5

    3

    5

    5

    16

    12

    11,0

    5

    6,0

    3

    3,5

    2

    3,0

    2

    4

    3

    12

    13

    8,0

    4

    5,0

    3

    2,0

    2

    2,0

    1

    6

    4

    19

    14

    16,0

    8

    10,5

    5

    4,5

    3

    3,0

    1

    5

    3

    17

    15

    17,5

    7

    9,5

    4

    5,0

    3

    4,5

    3

    6

    4

    11

    Методические указания

    1. Принимается равномерное распределение капитальных вложений по периодам строительства и строятся интегральные графики их освоения в одну и две очереди (рис.4.2).

    а) КВ

    7,25

    1,45

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    Т

    б)

    КВ

    4,0

    4

    3

    2,5

    2,0

    2

    1,33

    1,25

    1,0

    1

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    Т

    Рис.4.2. Интегральные графики освоения капитальных вложений

    по вариантам: а) в одну очередь; б) в три очереди

    При строительстве в три очереди (II вариант) окончание первой очереди планируется по времени завершения строительства системы водоснабжения в одну очередь (I вариант).

    1. Определяется современная стоимость капитальных вложений КВ1 I и КВ1 II по вариантам строительства по формуле (4.2). Вариант с меньшей величиной современной стоимости капитальных вложений считается более эффективным. Этот вариант строительства системы водоснабжения считается целесообразным.

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 5

    Строительный лаг и его оценка

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: научиться сравнивать варианты распределения капитальных вложений по периодам строительства путем расчета лага времени.

    Лаг – разница во времени между «средним» моментом осуществления затрат и временем получения результата. Он определяется по формуле:

    , (5.1)

    где

    , …,

     размер капитальных вложений нарастающим итогом на конец каждого периода инвестиционного проекта (месяца, квартала, года), руб. или %;

     продолжительность первого и последнего периода инвестиционного проекта в долях от принятой единицы периода ;

    – общий размер капитальных вложений (инвестиций), руб. или %.

    Эффект от сокращения (ущерб от увеличения) строительного лага определяется по формуле:

    , (5.2)

    где

     общий размер капитальных вложений по вариантам их распределения, руб.;

     величина лага по вариантам, год;

    Е

     доходность капитальных вложений, норма дисконта, руб. / руб.

    ПРИМЕР 5.1. Строительство промышленного предприятия характеризуется показателями, приведенными в таблице 5.1.

    1. Определить плановую и фактическую величину строительного лага и эффект (ущерб) от его сокращения (увеличения).

    2. Привести геометрическую интерпретацию строительного лага и среднего за период строительства размера капитальных вложений на интегральном графике их освоения.

    3. Установить качественную и количественную взаимосвязь между строительным лагом и средним за период строительства размером капитальных вложений, используя построенный график.

    Таблица 5.1

    Исходные данные для решения задачи 5.1

    Вариант

    Величина инвестиций, млн. руб.

    Распределение инвестиций по периодам , %

    Срок строительства, мес.

    Е, %

    1-й

    2-й

    3-й

    4-й

    5-й

    6-й

    1

    26

    5

    5

    15

    15

    20

    30

    40

    30

    20

    20

    -

    -

    50

    12

    2

    31

    6

    5

    12

    15

    22

    20

    30

    40

    30

    20

    -

    -

    52

    15

    3

    35

    7

    5

    10

    15

    25

    20

    33

    20

    25

    40

    -

    -

    56

    11

    4

    28

    10

    7

    20

    15

    25

    20

    30

    43

    15

    15

    -

    -

    54

    14

    5

    42

    10

    7

    20

    15

    25

    20

    30

    43

    15

    15

    -

    -

    58

    12

    6

    38

    5

    7

    8

    10

    12

    23

    25

    15

    35

    20

    15

    25

    62

    16

    7

    43

    10

    7

    15

    15

    20

    23

    20

    15

    25

    30

    10

    10

    65

    18

    8

    50

    5

    8

    15

    12

    18

    20

    22

    20

    10

    15

    30

    25

    70

    17

    9

    51

    6

    5

    12

    10

    12

    20

    20

    15

    25

    20

    25

    30

    72

    20

    10

    29

    10

    12

    15

    18

    15

    10

    30

    26

    30

    34

    -

    -

    55

    12

    11

    40

    6

    5

    14

    10

    15

    25

    35

    25

    30

    35

    -

    -

    60

    15

    12

    46

    4

    6

    10

    12

    16

    22

    30

    25

    25

    10

    15

    25

    68

    11

    13

    32

    5

    8

    12

    15

    18

    22

    35

    25

    30

    30

    -

    -

    53

    18

    14

    45

    6

    5

    14

    15

    15

    10

    24

    25

    26

    20

    15

    25

    66

    17

    15

    34

    10

    8

    10

    15

    20

    23

    25

    28

    35

    26

    -

    -

    58

    16

    Методические указания

    1. Величина строительного лага определяется по формуле 5.1.

    2. Эффект от сокращения (ущерб от увеличения) строительного лага определяется по формуле 5.2.

    3. Геометрическая интерпретация строительного лага осуществляется на основе построения интегрального графика освоения капитальных вложений (рис.5.1).

      КВ, %

      План

      КВ, %

      Факт

      100

      100

      100

      100

      82

      80

      50

      50

      4 1,43

      45

      4 2,14

      46

      КВ П

      КВ Ф

      15

      15

      0

      1 2 3

      Т 0

      1 2 3

      Т

      ЛП=1,45 г.

      ЛФ=1,475г.

      Рис.1. Геометрическая интерпретация строительного лага и среднего

      за период строительства размера капитальных вложений

    4. Качественная связь Л и КВ в том, что оба эти показателя характеризуют связанность капитальных вложений в незавершенном производстве, но каждый показатель по-своему:

    • лаг показывает время, адекватное «омертвлению» 100% капитальных вложений;

    • КВ определяет величину капитальных вложений, «омертвленных» в течение всего срока строительства.

    Количественная связь Л и КВ выводится из равенства площадей прямоугольников КВ  Т и Л  КВ (рис.5.1). Так как КВ  Т = Л  КВ, то

    . (5.3)

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 6

    Рыночные структуры и показатели рыночной власти

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: изучить типы рыночных структур, научиться рассчитывать показатели рыночной концентрации и рыночной власти фирмы.

    Количественной характеристикой рынка является объем его товарных ресурсов или емкость рынка, которые равны общему объему реализации (поставки) товара в географических границах рынка выделенной группы покупателей в стоимостных и (или) натуральных показателях.

    Общий объем реализации (поставки) товара определяется как сумма реализации (поставки) товара на данном рынке всеми продавцами:

    , (6.1)

    где

    ОТ

     общий объем реализации товара или товарный ресурс рынка;

    Оi

     объем реализации товара i-м продавцом;

    n

     количество продавцов, действующих в границах рынка.

    Оценка состояния конкурентной среды

    Процедура оценки состояния конкурентной среды включает три блока: оценку структуры рынка (уровня концентрации и возможности ограничивать монополистическую деятельность); определение рыночной власти хозяйствующих субъектов; заключение о состоянии конкурентной среды.

    6.1. Оценка структуры рынка

    Структура рынка – это число субъектов рынка, распределение их долей и система отношений между ними, отражающая их экономические интересы и возможности. Экономическая наука выделяет четыре основные типа структуры рынка: совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, монополия.

    Количественные показатели, характеризующие структуру рынка.

    1. Численность продавцов, действующих на данном товарном рынке.

    Этот показатель не позволяет сделать полных и достоверных выводов о наличии (отсутствии) и характере конкуренции между ними (кроме случаев, когда их количество очень мало). Полезна динамика численности тех или иных поставщиков за последние 3-5 лет.

    2. Доли, занимаемые продавцами на данном товарном рынке:

    , (6.2)

    где

    d i

     доля i-го предприятия на рынке.

    Рыночная доля отражает наиболее важные результаты конкурентной борьбы и показывает степень доминирования организации на рынке. Исследование рыночных долей конкурентов позволяет выявить распределение сил в конкурентной борьбе.

    3. Показатели рыночной концентрации:

    • коэффициент рыночной концентрации (CR). Определяется как процентное отношение реализации продукции определенным числом крупнейших продавцов (производителей) к общему объему реализации на данном товарном рынке. Рекомендуется использовать уровень концентрации трех (CR-3), четырех (CR-4), шести (CR-6), восьми (CR-8), десяти (CR-10), двадцати пяти (CR-25) крупнейших продавцов (производителей):

    , (6.3)

    где

    d i

     доля i-го предприятия на рынке, в %.

    При 70%  CR-3  100% - высококонцентрированные рынки;

    45%  CR-3  70% - умеренно концентрированные рынки;

    СR-3  45% - низкоконцентрированные рынки;

    Для одного и того же числа крупнейших предприятий, чем больше уровень концентрации, тем дальше рынок от совершенной конкуренции.

    • индекс Герфиндаля-Гиршмана (Херфиндаля-Хиршмана) (HHI). Его можно также рассматривать как индекс концентрации, однако он характеризует не долю рынка, контролируемую несколькими крупнейшими компаниями, а распределение «рыночной власти» между всеми субъектами данного рынка. Рассчитывается как сумма квадратов долей, занимаемых на рынке всеми действующими на нем продавцами:

    . (6.4)

    Если считать рыночные доли в процентах, индекс будет принимать значения от 0 до 10 000. Чем больше значение индекса, тем выше концентрация продавцов на рынке:

    при 2000  HHI  10000 - высококонцентрированные рынки;

    1000  HHI  2000 - умеренно концентрированные рынки;

    HHI  1000 - низкоконцентрированные рынки;

    Индекс Херфиндаля-Хиршмана предоставляет информа­цию о сравнительных возможно­стях фирм влиять на рынок в ус­ловиях разных рыночных структур. Рыночная власть доминирующей фирмы, контролирующей 50% рынка, в конкурентном окружении со­поставима с рыночной властью каждого из четырех продавцов-олигополистов. Точно также в сред­нем каждый из дуополистов, кон­тролирующих рынок, будет обла­дать приблизительно теми же возможностями влиять на рыночную цену, что и доминирующая фирма, контролирующая 70% рынка.

    • коэффициент энтропии – показывает среднюю долю предприятий, действующих на рынке, взвешенную по натуральному логарифму обратной ее величины:

    . (6.5)

    Индекс энтропии – это показатель, обратный концентрации: чем выше его значение, тем ниже концентрация продавцов на рынке. Энтропия измеряет неупорядоченность распределения долей между предприятиями рынка: чем выше показатель энтропии, тем ниже возможности продавцов влиять на рыночную цену;

    • дисперсия рыночных долей измеряет степень неравенства размеров предприятий, действующих на рынке:

    , (6.6)

    где

    d i

     доля i-го предприятия на рынке;

     средняя доля всех предприятий на рынке;

    n

     число предприятий на рынке.

    Чем больше неравномерность распределения долей, тем при прочих равных условиях более концентрированным является рынок.

    6.2. Оценка рыночной власти

    При наличии неблагоприятных структурных предпосылок для развития конкуренции анализируется поведение хозяйствующих субъектов, занимающих наибольшую долю на рынке по отношению к своим конкурентам. Это позволит выявить наличие (отсутствие) у них власти над рынком.

    Интегральным показателем власти хозяйствующего субъекта над рынком является устанавливаемая им цена. Возможность устанавливать цену, превышающую уровень конкурентных цен на данном рынке на длительный период, и при этом не спровоцировать входа потенциальных конкурентов, подтверждает наличие у хозяйствующего субъекта рыночной власти.

    Власть над рынком измеряется с использованием трех взаимодополняющих подходов:

    1. Структурного анализа, основанного на оценке положения хозяйствующего субъекта на рынке посредством подсчета числа продавцов на нем и сравнения их долей. Доли, занимаемые каждым участником рынка, используются как показатели власти над рынком: чем больше доля, тем больше рыночная власть.

    2. Оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. При этом подходе определяются: отклонения показателей эффективности деятельности хозяйствующих субъектов (прибыли, рентабельности) от их среднеотраслевых значений, а также факторы, обусловившие отклонения. Эффективность деятельности хозяйствующих субъектов на товарном рынке может свидетельствовать о власти над рынком лишь при условии долговременного сохранения максимальных размеров показателей эффективности (не менее 1 года).

    3. Анализа зависимости деятельности хозяйствующего субъекта от показателей деятельности его конкурентов. Оценивается эластичность спроса по цене: чем больше неэластичность спроса на продукцию данного продавца, тем больше его рыночная власть на рынке. Отслеживается поведение продавцов товара при ценообразовании: устанавливаются ли цены на уровне выше конкурентного и как долго их удается поддерживать на этом уровне.

    6.3. Заключение о состоянии конкурентной среды

    Сопоставление и анализ количественных и качественных показателей, характеризующих структуру рынка, позволяет определить, к какому типу рыночных структур принадлежит структура изучаемого рынка. Оценка степени развитости (или неразвитости) конкуренции на изучаемом рынке осуществляется после выявления зависимости между структурой рынка и вероятностью использования отдельным хозяйствующим субъектом власти над рынком.

    ЗАДАЧА 6.1. На территории региона действует 8 заводов по производству кирпича, объем реализации которых представлен в таблице 6.1. В данный регион поступает также кирпич из других регионов: заводы А и Б (табл.6.1).

    Таблица 6.1

    Исходные данные к задаче 6.1

    Вариант

    Реализация кирпича кирпичными заводами региона , млн. шт.

    Поставки кирпича из других регионов, млн. шт.

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    А

    Б

    1

    1300

    1000

    100

    600

    800

    1100

    900

    1200

    500

    300

    100

    -

    -

    -

    -

    200

    -

    100

    2

    1400

    900

    200

    500

    900

    1000

    1000

    1100

    600

    400

    -

    200

    -

    -

    100

    200

    -

    -

    3

    1500

    900

    300

    700

    700

    1200

    800

    1300

    400

    400

    -

    -

    -

    100

    200

    300

    -

    -

    4

    1600

    800

    400

    700

    600

    900

    1000

    900

    200

    600

    300

    -

    -

    -

    -

    100

    200

    -

    5

    1500

    1000

    600

    800

    2600

    500

    1100

    900

    400

    200

    100

    -

    -

    -

    300

    -

    200

    -

    6

    1000

    300

    2100

    600

    500

    300

    900

    200

    100

    300

    -

    -

    200

    -

    100

    -

    100

    7

    900

    800

    1100

    2900

    300

    500

    600

    400

    100

    400

    -

    -

    200

    100

    -

    -

    300

    -

    8

    600

    500

    700

    3100

    200

    900

    500

    400

    200

    300

    -

    -

    200

    100

    -

    100

    -

    -

    9

    700

    400

    600

    900

    1000

    3200

    600

    300

    300

    200

    -

    -

    200

    100

    -

    -

    100

    -

    10

    1600

    300

    500

    3500

    400

    500

    800

    400

    100

    500

    200

    -

    -

    -

    100

    -

    300

    -

    11

    600

    400

    900

    1500

    1600

    200

    500

    600

    200

    300

    -

    -

    100

    -

    200

    -

    -

    100

    12

    3300

    500

    600

    400

    300

    400

    600

    700

    100

    100

    -

    100

    100

    -

    -

    -

    -

    200

    13

    900

    200

    500

    1900

    2700

    300

    400

    200

    300

    400

    100

    -

    -

    200

    -

    -

    100

    -

    14

    300

    600

    900

    1500

    500

    3600

    300

    400

    200

    100

    -

    -

    -

    100

    -

    300

    -

    100

    15

    900

    600

    300

    1800

    500

    2800

    400

    300

    400

    200

    100

    -

    -

    -

    -

    300

    Определить: 1) объем товарного ресурса регионального рынка кирпича; 2) наличие рыночной власти; 3) тип рыночной концентрации рынка кирпича в данном регионе.

    ЗАДАЧА 6.2. На территории региона 5 предприятий занимаются обработкой древесины. Реализация продукции этими предприятиями представлена в таблице 6.2. Кроме того, 4 предприятия из других регионов (А, Б, В, Г) завозят переработанную древесину в данный регион (табл.6.2).

    Таблица 6.2

    Исходные данные к задаче 6.2

    Вариант

    Реализация древесины заводами региона , тыс. м3

    Поставки древесины из других регионов, тыс. м3

    1

    2

    3

    4

    5

    А

    Б

    В

    Г

    1

    2000

    1500

    1700

    700

    800

    600

    700

    700

    600

    500

    300

    600

    -

    100

    2

    2100

    1700

    1600

    800

    900

    500

    600

    700

    400

    300

    400

    -

    -

    200

    3

    2200

    1600

    1400

    900

    600

    400

    300

    500

    600

    500

    -

    100

    200

    -

    4

    2300

    1600

    1800

    800

    900

    700

    800

    500

    300

    600

    400

    700

    -

    -

    5

    1900

    1600

    1600

    600

    700

    500

    600

    500

    400

    400

    200

    400

    -

    200

    6

    1800

    1300

    1500

    500

    600

    400

    500

    200

    200

    300

    100

    400

    300

    -

    7

    2500

    2000

    2200

    1200

    1000

    400

    200

    400

    300

    500

    300

    600

    -

    100

    8

    2500

    1000

    2000

    1000

    1300

    500

    600

    600

    400

    600

    400

    700

    -

    -

    9

    3000

    1000

    2200

    700

    900

    600

    500

    500

    200

    400

    200

    200

    -

    -

    10

    2000

    3500

    1700

    700

    800

    600

    500

    700

    600

    400

    200

    100

    -

    100

    11

    2100

    1400

    2000

    900

    600

    300

    300

    400

    500

    -

    200

    300

    -

    100

    12

    2400

    2500

    1000

    1200

    500

    200

    300

    400

    100

    300

    -

    200

    100

    -

    14

    900

    3600

    900

    1100

    800

    200

    400

    500

    300

    100

    -

    -

    200

    -

    15

    1000

    900

    3700

    2100

    600

    300

    200

    100

    600

    100

    -

    200

    -

    100

    Определить наличие рыночной власти на рынке обработанной древесины в данном географическом регионе и рассчитать показатели рыночной концентрации для установления типа рынка по степени концентрации.

    ЗАДАЧА 6.3. На территории региона действует 4 предприятия (А, Б, В, Г) по производству стеновых панелей, общий объем реализации которых и рыночные доли представлены в таблице 6.3. Часть панелей реализуется в другой регион (табл.6.3).

    Таблица 6.3

    Исходные данные к задаче 6.3

    Вариант

    Общий объем реализации панелей в данном регионе, тыс. шт.

    Доля предприятия на рынке, %

    Реализация панелей в другом регионе, тыс. шт.

    А

    Б

    В

    Г

    А

    Б

    В

    Г

    1

    12500

    33,6

    26,5

    20,4

    19,5

    200

    -

    200

    -

    2

    12800

    32,0

    24,5

    25,5

    28,0

    100

    200

    -

    -

    3

    13200

    35,0

    15,0

    22,0

    28,0

    -

    300

    200

    -

    4

    13500

    30,8

    22,5

    27,5

    19,2

    300

    400

    -

    200

    5

    13800

    32,5

    17,5

    22,5

    27,5

    -

    -

    300

    300

    6

    12200

    24,0

    26,0

    38,5

    11,5

    300

    200

    -

    -

    7

    12100

    23,5

    35,0

    15,0

    26,5

    -

    300

    300

    -

    8

    11900

    21,5

    22,0

    28,0

    28,5

    300

    -

    -

    400

    9

    13600

    18,5

    31,5

    24,0

    26,0

    -

    -

    300

    200

    10

    14200

    35,5

    14,5

    20,5

    29,5

    200

    -

    100

    400

    11

    14000

    16,5

    21,0

    29,0

    33,5

    -

    300

    -

    300

    12

    12400

    31,6

    27,5

    19,4

    22,5

    -

    -

    200

    200

    13

    12100

    15,6

    31,0

    34,4

    19,0

    200

    300

    -

    -

    14

    13100

    37,0

    13,0

    20,5

    29,5

    -

    100

    300

    200

    15

    14500

    30,4

    19,6

    28,5

    21,5

    300

    -

    -

    200

    Определить, к какому типу концентрации относится рынок стеновых панелей данного региона, и общий объем реализации панелей каждым предприятием.

    ЗАДАЧА 6.4. На региональном рынке вяжущих строительных материалов действует 5 цементных заводов. Данные о производстве и продажах цемента местными производителями представлены в таблице 6.4. Кроме того, часть потребностей региона покрывается за счет ввоза цемента из других регионов (табл.6.4).

    Установить, имеются ли на рынке вяжущих строительных материалов хозяйствующие субъекты, обладающие рыночной властью. При каком условии на данном рынке может проявляться рыночная власть.

    Таблица 6.4

    Исходные данные к задаче 6.4

    Вариант

    Объем производства цемента местными заводами, млн. т

    в том числе реализуется на местном рынке, млн. т

    Объем ввозимого цемента, млн. т

    1

    2

    3

    4

    5

    1

    2

    3

    4

    5

    1

    800

    700

    2000

    1500

    1700

    800

    500

    1100

    1000

    900

    220

    2

    1000

    900

    1800

    1300

    1500

    700

    900

    1700

    1000

    1200

    280

    3

    1200

    1100

    1600

    1100

    1300

    1100

    1000

    1500

    900

    1300

    250

    4

    1500

    1400

    2300

    1800

    2000

    1000

    1400

    2200

    1500

    1600

    300

    5

    700

    600

    2100

    1600

    1800

    700

    600

    1800

    1400

    1700

    200

    6

    900

    800

    2300

    1800

    2000

    800

    800

    2300

    1500

    1800

    310

    7

    1300

    1200

    1900

    1400

    1600

    1300

    800

    1900

    1000

    1300

    420

    8

    1800

    1700

    3000

    2500

    700

    1800

    1500

    2900

    2200

    700

    380

    9

    1400

    1300

    2600

    900

    1100

    1200

    1300

    2600

    700

    900

    200

    10

    1600

    1400

    3500

    1000

    1900

    1400

    1400

    3400

    1000

    1500

    340

    11

    2400

    2100

    1000

    3000

    700

    2200

    2100

    800

    2800

    700

    180

    12

    400

    1400

    1000

    700

    3400

    400

    1200

    90

    700

    3400

    400

    13

    900

    600

    2100

    1400

    1800

    900

    600

    2000

    1300

    1600

    300

    14

    600

    900

    1800

    1700

    1900

    500

    900

    1700

    1700

    1800

    360

    15

    2400

    1800

    3600

    1500

    900

    2400

    1700

    3200

    1500

    900

    240

    ЗАДАЧА 6.5. На рынке нерудных строительных материалов действует 4 продавца. Данные о результатах их продаж за три ка­лендарных периода приведены в таблице 6.5.

    Таблица 6.5

    Исходные данные к задаче 6.5

    Продавец

    I квартал

    II квартал

    III квартал

    Объём реализа­ции,

    тыс. м3

    Рента­бель­ность продаж, %

    Объём реализации,

    тыс. м3

    Рента­бель­ность про­даж, %

    Объём реализации,

    тыс. м3

    Рента­бель­ность продаж, %

    Карьер 1

    150

    15

    160

    18

    170

    20

    Карьер 2

    125

    18

    128

    20

    135

    18

    Карьер 3

    175

    21

    170

    17

    180

    21

    Карьер 4

    200

    20

    180

    19

    210

    22

    Определить наличие на данном рынке хозяйствующих субъ­ектов, обладающих рыночным потенциалом. Оценку рыночного потенциала провести по долям продавцов на рынке и превыше­нию индивидуальной рентабельности продукции, предлагаемой отдельными продавцами, над среднеотраслевой.

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 7

    Оценка экономической эффективности сокращения продолжительности строительства

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: изучить методы оценки экономического эффекта от сокращения сроков строительства для инвестора (заказчика) и строительной организации.

    Оценка экономического эффекта от сокращения сроков строительства производится в двух сферах: в сфере эксплуатации (эффект инвестора) и в строительном производстве (внутриотраслевой эффект).

    Экономическая эффективность сокращения продолжительности строительства для инвестора (заказчика, потребителя).

    1. Эффект от досрочного ввода объекта в эксплуатацию образуется за счет получения прибыли от выпуска дополнительной продукции за период досрочного ввода объекта в эксплуатацию:

    , (7.1)

    где

    ПРГ

     годовая прибыль за период досрочного ввода объекта в эксплуатацию, д.е.;

    ТП, ТФ

     продолжительность инвестиционной фазы по проекту и фактически, год.

    1. Потери от «замораживания» капитальных вложений. «Замороженные» капиталовложения – это средства, переданные подрядной организации для осуществления строительства. Вложенные в строительство, они изымаются из оборота и перестают приносить прибыль инвестору до момента сдачи объекта в эксплуатацию.

    Чаще всего оплата строительных работ производится поэтапно долями от стоимости строительства. В этом случае общие потери инвестора определяются суммой потерь по всем этапам (годам, кварталам) строительства:

    , (7.2)

    где

    ПЗАМ t

     потери инвестора от замораживания капитальных вложений на этапе t;

    Т

     срок строительства объекта (количество этапов).

    Потери от замораживания капитальных вложений на каждом этапе определяются по формуле:

    , (7.3)

    где

     капитальные вложения, затраченные на строительство на конец t-го года нарастающим итогом;

     потери от «замораживания» капитальных вложений в предыдущем периоде;

     стоимость введенных в эксплуатацию к t-му году очередей строительного комплекса.

    Влияние фактора времени на деятельность подрядных строительных организаций.

    1. Эффект (потери) от сокращения срока «замораживания» денежных средств в незавершенном производстве.

    Потери от незавершенного производства строительной организации определяются по формуле:

    ПНП = ПДС + ПОФ, (7.4)

    где

    ПДС

     потери от «замораживания» освоенных строительством денежных средств, которые отвлечены в незавершенное производство;

    ПОФ

     потери от отвлечения основных фондов строительной организации на осуществление строительства объекта.

    Потери подрядной организации от «замораживания» освоенных средств определяются по формулам (7.2) и (7.3), в которые подставляется не динамика инвестиций, а динамика освоенных средств.

    При оценке потерь от отвлечения основных фондов следует учитывать особенности функционирования их различных составляющих:

    ПОФ = ПАЧ + ППЧ СТ + ППЧ МОБ, (7.5)

    где

    ПАЧ

     потери от отвлечения активной части основных фондов;

    ППЧ СТ

     потери от использования стационарных временных зданий и сооружений;

    ППЧ МОБ

     потери от использования мобильных устройств, относящихся к пассивной части основных фондов.

    В формуле (7.5) не учитываются потери, связанные с использованием постоянных зданий и сооружений строительной организации, так как они обслуживают одновременно несколько строек, и их стоимость практически не зависит от параметров отдельного объекта строительства.

    Потери от отвлечения составляющей основных фондов (активной части, стационарных временных зданий и сооружений, мобильных устройств) определяются по формуле:

    Пi = ЕП  Фi, (7.6)

    где

    ЕП

     фактическая эффективность производства строительной организации, руб./ руб.;

    Фi

     стоимость привлеченных на строительство основных фондов i;

    стоимость активной части, мобильных устройств определяется по формуле:

    , (7.7)

    где

    Фi

     балансовая стоимость i-го вида основных фондов;

    ti

     продолжительность использования i-го вида основных фондов на данном строительстве;

    Тi

     годовой фонд рабочего времени i-го вида основных фондов;

    n

     число привлеченных на строительство видов основных фондов.

    стоимость стационарных временных зданий и сооружений определяется по формуле:

    , (7.8)

    где

    ФПЧ СТi

     балансовая стоимость i-го вида стационарных временных зданий и сооружений;

    ТСТР

     продолжительность строительства объекта;

    1. Эффект за счет сокращения условно-постоянных расходов. Он возникает у строительной организации за счет сокращения УПР строительной организации при неизменной сметной стоимости выполняемых СМР:

    , (7.9)

    где

    УПР

     условно-постоянные расходы строительной организации по данному инвестиционному проекту, д.е.;

    , (7.10)

    где

    ЗПОСН

     основная заработная плата рабочих, д.е.;

    М

     стоимость основных строительных материалов, д.е.;

    ЭМ

     затраты по эксплуатации строительных машин и механизмов, д.е.;

    НР

     накладные расходы, д.е.

    ЗАДАЧА 7.1. Строительство производственного комплекса характеризуется показателями, представленными в таблице 7.1.

    Таблица 7.1

    Основные показатели строительства производственного комплекса

    Вариант

    Срок ввода объекта в эксплуатацию

    Стоимость, млрд. руб.

    Рентабельность основных фондов, %

    Нормативный срок строительства, мес.

    строительства

    введенных основных фондов

    по договору

    фактически

    1

    01.12.2006

    01.09.2006

    12,0

    11,5

    15

    30

    2

    01.04.2007

    01.02.2007

    12,8

    12,5

    14

    36

    3

    01.02.2007

    01.09.2006

    11,5

    11,2

    11

    42

    4

    01.12.2006

    01.08.2006

    12,6

    12,3

    12

    38

    5

    01.11.2006

    01.09.2006

    13,2

    12,9

    14

    46

    6

    01.03.2007

    01.12.2006

    14,2

    14,0

    12

    40

    7

    01.11.2006

    01.09.2006

    13,8

    13,5

    15

    36

    8

    01.03.2007

    01.12.2006

    14,5

    14,1

    11

    46

    9

    01.05.2007

    01.03.2007

    14,8

    14,4

    14

    32

    10

    01.04.2007

    01.02.2007

    15,2

    14,9

    12

    44

    11

    01.10.2006

    01.07.2006

    14,7

    14,5

    15

    34

    12

    01.02.2007

    01.11.2006

    15,5

    15,2

    11

    48

    13

    01.06.2007

    01.04.2007

    15,2

    14,9

    12

    46

    14

    01.12.2006

    01.10.2006

    12,9

    1,27

    16

    34

    15

    01.05.2007

    01.02.2007

    13,7

    13,4

    14

    38

    Структура стоимости строительства: стоимость материалов – 47%, основная заработная плата рабочих 18%, затраты на эксплуатацию машин – 6%, накладные расходы – 17%, сметная прибыль – 12%.

    Определить эффект в сфере эксплуатации и эффект в строительном производстве от сокращения сроков строительства.

    Методические указания

    1. Рентабельность основных фондов определяется по формуле:

    , (7.11)

    где

    ПР

     годовая прибыль предприятия, д.е.;

    СОФ

     стоимость основных фондов, д.е.;

    1. Эффект в сфере эксплуатации определяется по формуле (7.1).

    2. Эффект в строительном производстве определяется по формуле (7.9).

    ЗАДАЧА 7.2. Заказчик (инвестор) осуществляет строительство объекта, основные показатели по которому приведены в таблице 7.2.

    Таблица 7.2

    Исходные данные для решения задачи 7.2

    Вариант

    Стоимость объекта,

    млн. руб.

    Распределение капитальных вложений по периодам , млн. руб.

    Доходность капитальных вложений Е, %

    1-й

    2-й

    3-й

    4-й

    5-й

    6-й

    1

    45

    2,70

    2,25

    6,30

    6,75

    6,75

    4,50

    10,80

    11,25

    11,70

    9,00

    6,75

    11,25

    15

    2

    46

    1,84

    2,25

    4,60

    6,75

    7,36

    4,50

    13,80

    11,25

    11,50

    9,00

    6,90

    11,25

    18

    3

    51

    3,06

    2,55

    6,12

    5,10

    6,12

    10,20

    10,20

    7,65

    12,75

    10,20

    12,75

    15,30

    14

    4

    50

    2,50

    3,50

    7,50

    6,00

    9,00

    10,00

    11,00

    10,50

    5,00

    7,50

    15,00

    12,50

    17

    5

    34

    3,40

    2,72

    3,40

    5,10

    6,80

    7,82

    8,50

    9,52

    11,90

    8,84

    -

    -

    15

    6

    32

    1,60

    2,56

    3,84

    4,80

    5,76

    7,04

    11,20

    8,00

    9,60

    9,60

    -

    -

    19

    7

    40

    2,40

    2,00

    5,60

    4,00

    6,00

    10,00

    14,00

    10,00

    12,00

    14,00

    -

    -

    21

    8

    29

    2,90

    3,48

    4,35

    5,22

    4,35

    2,90

    8,70

    7,54

    8,70

    9,86

    -

    -

    20

    9

    26

    1,30

    1,30

    3,90

    3,90

    5,20

    7,80

    10,40

    7,80

    5,20

    5,20

    -

    -

    17

    10

    43

    4,30

    3,01

    6,45

    6,45

    8,60

    9,89

    8,60

    6,45

    10,75

    12,90

    4,30

    4,30

    15

    11

    38

    1,90

    2,66

    3,04

    3,80

    4,56

    8,74

    9,50

    5,70

    13,30

    7,60

    5,70

    9,50

    18

    12

    31

    1,86

    1,55

    3,72

    4,65

    6,82

    6,20

    9,30

    12,40

    9,30

    6,20

    -

    -

    14

    13

    42

    2,10

    2,94

    4,20

    5,46

    12,60

    10,50

    6,30

    8,40

    8,40

    6,30

    8,40

    8,40

    21

    14

    35

    2,45

    1,75

    3,50

    5,25

    8,75

    7,00

    11,55

    7,00

    8,75

    14,00

    -

    -

    19

    15

    28

    1,68

    1,40

    3,36

    2,80

    3,36

    5,60

    5,60

    4,20

    7,00

    5,60

    7,00

    8,40

    13

    Выбрать лучший вариант распределения капитальных вложений для заказчика на основе минимума потерь от «замораживания» капитальных вложений.

    Методические указания

    1. Потери от замораживания капитальных вложений на каждом этапе определяются по формуле (7.3).

    2. Общие потери инвестора по каждому варианту определяются суммой потерь по всем этапам (годам, кварталам) строительства по формуле (7.2).

    3. Лучший вариант распределения капитальных вложений для инвестора определяется по минимуму потерь от «замораживания» капитальных вложений.

    ЗАДАЧА 7.3. Строительная организация в течение 4 кварталов осуществляла строительство объекта, осваивая поквартально объемы СМР, представленные в таблице 7.3.

    Таблица 7.3

    Освоение объемов СМР по периодам строительства объекта

    Вариант

    Освоение объемов строительства по кварталам,

    млрд. руб.

    Эффективность производства, руб./руб.

    I

    II

    III

    IV

    1

    0,3

    0,5

    0,7

    1,0

    0,15

    2

    0,5

    0,6

    0,8

    1,1

    0,16

    3

    0,8

    0,6

    0,7

    0,9

    0,12

    4

    0,9

    0,8

    0,6

    1,0

    0,14

    5

    0,7

    0,9

    0,6

    1,2

    0,13

    6

    0,6

    0,8

    0,9

    1,5

    0,14

    7

    0,4

    0,8

    0,9

    1,2

    0,12

    8

    0,9

    0,5

    0,6

    1,5

    0,15

    9

    0,8

    0,5

    0,9

    0,8

    0,11

    10

    1,2

    0,9

    0,6

    0,8

    0,12

    11

    0,4

    0,8

    1,1

    0,9

    0,14

    12

    0,6

    0,9

    1,4

    0,7

    0,13

    13

    0,9

    0,8

    0,6

    1,2

    0,12

    14

    0,7

    0,9

    1,4

    1,1

    0,11

    15

    0,3

    0,6

    1,2

    1,5

    0,13

    На строительстве объекта были заняты фонды строительной организации, информация по которым представлена в таблицах 7.4 и 7.5.

    Таблица 7.4

    Данные по активной части основных фондов строительной организации

    Вариант

    Экскаватор

    Автомобильный кран

    балансовая стоимость, тыс. руб.

    период использования, дн.

    нормативное число дней работы в год

    балансовая стоимость, тыс. руб.

    период использования, дн.

    нормативное число дней работы в год

    1

    325,5

    40

    240

    1566,5

    120

    220

    2

    405,0

    45

    240

    2412,5

    110

    220

    3

    376,0

    50

    240

    1832,6

    115

    220

    4

    422,5

    35

    240

    1512,6

    122

    220

    5

    386,4

    42

    240

    1462,5

    136

    220

    6

    504,6

    52

    240

    1398,5

    142

    220

    7

    475,0

    64

    240

    1512,8

    140

    220

    8

    450,6

    56

    240

    1325,9

    136

    220

    9

    435,8

    48

    240

    1410,2

    130

    220

    10

    395,2

    42

    240

    1475,2

    128

    220

    11

    448,3

    56

    240

    1435,9

    146

    220

    12

    512,6

    52

    240

    1415,8

    144

    220

    13

    462,0

    60

    240

    1386,4

    125

    220

    14

    398,2

    38

    240

    2132,4

    145

    220

    15

    415,6

    55

    240

    2050,8

    162

    220

    Таблица 7.5

    Данные по временным зданиям и сооружениям

    Вариант

    Балансовая стоимость стационарных зданий, тыс. руб.

    Мобильные здания и сооружения

    1

    2

    балансовая стоимость, тыс. руб.

    период использования, дн.

    нормативное число дней работы в год

    балансовая стоимость, тыс. руб.

    период использования, дн.

    нормативное число дней работы в год

    1

    2

    1

    400,0

    600,0

    900,0

    25

    300

    985,8

    75

    300

    2

    425,0

    602,6

    875,6

    23

    300

    987,2

    82

    300

    3

    505,6

    687,2

    867,5

    22

    300

    998,2

    84

    300

    4

    385,2

    698,5

    892,5

    26

    300

    952,1

    96

    300

    5

    426,4

    615,6

    915,2

    32

    300

    926,4

    92

    300

    6

    476,5

    742,3

    856,2

    28

    300

    974,2

    78

    300

    7

    523,4

    678,2

    825,4

    39

    300

    934,5

    81

    300

    8

    419,2

    635,5

    820,6

    27

    300

    926,0

    73

    300

    9

    436,5

    619,2

    835,4

    31

    300

    924,5

    92

    300

    10

    478,2

    723,5

    872,4

    26

    300

    965,3

    98

    300

    11

    542,3

    676,5

    824,6

    42

    300

    1015,3

    85

    300

    12

    415,6

    685,2

    851,2

    39

    300

    929,6

    102

    300

    13

    398,5

    705,6

    889,3

    35

    300

    978,5

    94

    300

    14

    487,5

    625,0

    878,2

    41

    300

    957,4

    74

    300

    15

    502,6

    605,0

    820,5

    40

    300

    1020,3

    84

    300

    Определить потери строительной организации от незавершенного строительного производства.

    Методические указания

    1. Потери подрядной организации от «замораживания» освоенных средств определяются по формулам (7.2) и (7.3), в которые подставляется не динамика инвестиций, а динамика освоенных средств.

    2. Потери от отвлечения основных фондов рассчитываются по формуле (7.5).

    3. Общие потери строительной организации от незавершенного производства рассчитываются по формуле (7.4).

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 8

    Производственная мощность строительной организации

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: познакомиться с методами расчета производственной мощности строительной организации.

    ЗАДАЧА 8.1. На основании данных таблицы 8.1 определить произ­водственную мощность строительно-монтажной организации в плановом году по работам, выполняемым соб­ственными силами.

    Таблица 8.1

    Исходные данные для расчета производственной мощности строительной организации

    Показатели

    Варианты

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    Объем работ, выполняемый собственными силами, млн. руб.

    45,5

    47,5

    44,0

    47,2

    46,3

    47,0

    45,0

    44,8

    49,5

    48,4

    45,7

    47,6

    46,1

    44,5

    49,8

    Уровень использования ресурсов

    целосменные потери годового фонда рабочего времени, %

    0,30

    0,20

    0,15

    0,35

    0,25

    0,10

    0,38

    0,27

    0,17

    0,33

    0,24

    0,12

    0,32

    0,21

    0,19

    внутрисменные потери сменного фонда, %

    9,0

    9,2

    8,8

    9,7

    7,8

    8,5

    9,5

    7,9

    9,3

    8,1

    7,5

    9,6

    8,4

    10,1

    8,6

    Потери машинного времени, %

    экскаваторы

    18,0

    18,2

    18,5

    18,8

    17,2

    17,5

    17,8

    19,1

    19,4

    19,7

    16,3

    16,6

    16,9

    18,1

    18,6

    бульдозеры

    15,6

    15,3

    15,0

    16,1

    16,2

    16,7

    16,9

    17,2

    17,5

    17,7

    15,2

    15,4

    15,9

    17,1

    17,0

    башенные краны

    6,5

    6,7

    6,9

    7,1

    7,4

    7,7

    7,9

    8,0

    8,2

    8,5

    8,7

    6,3

    6,0

    5,9

    5,7

    стреловые краны

    12,0

    12,1

    12,5

    12,8

    11,9

    11,7

    11,4

    11,2

    13,1

    13,5

    13,6

    13,8

    14,0

    14,2

    14,5

    Расходы на эксплуатацию экскаваторов, бульдозеров, башенных и стреловых кранов в общих затратах на эксплуа­тацию всех машин строительно-монтажной организации со­ответственно составляют в долях единицы: 0,30; 0,20; 0,19; 0,31.

    Методические указания

    1. Производственная мощность, необходимая для вы­полнения определенного объема строительно-монтажных работ собственными силами, определяется по формуле:

    , (8.1)

    где

    ОСС

     объем работ, выполняемый соб­ственными силами, д.е.;

    kИСП

     коэффициент использования производ­ственной мощности, доли един.

    1. Коэффициент использования производственной мощности можно рассчитать по формуле:

    , (8.2)

    где

    ПМ

     коэффициент потерь машинного времени;

    ПЦ, ПВ

     коэффициенты целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени соответственно;

     коэффициент, отражающий долговременные тенденции роста производительности труда под влиянием повышения уровня его механовооруженности. Числовое значение коэффициента в общем случае рекомендуется принимать 0,33.

    1. Коэффициент потерь машинного времени определяется по формуле:

    , (8.3)

    где

    ПМ i

     коэффициент потерь машинного времени i-й машиной, доли един.;

     доля расходов на эксплуатацию i-й машины в общих затратах на эксплуатацию всех машин

    ЗАДАЧА 8.2. Рассчитать плановую производственную мощность (ПМ) строительно-монтажной организации, коэффициент ее ис­пользования на планируемый год и степень сбалансирован­ности планируемой программы строительно-монтажных ра­бот с производственной мощностью на основании исходных данных, представленных в таблице 8.2.

    Таблица 8.2

    Исходные данные для расчета производственной мощности строительной организации

    Показатели

    Варианты

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    Фактическая ПМ организации на конец базового года в планируемой структуре СМР, млн. руб.

    76,2

    76,5

    76,9

    77,3

    77,6

    77,8

    78,1

    78,3

    78,7

    78,9

    79,1

    79,2

    79,5

    79,8

    80,0

    Уровень механизации СМР

    0,51

    0,49

    0,53

    0,55

    0,39

    0,45

    0,44

    0,47

    0,35

    0,38

    0,52

    0,42

    0,54

    0,56

    0,41

    Количество экскаваторов одноковшовых, куб. м

    на конец базового года

    51,4

    51,6

    51,9

    52,1

    52,6

    52,9

    53,1

    53,4

    53,7

    53,9

    54,2

    54,8

    55,1

    55,8

    56,0

    в плановом году

    52,4

    52,8

    53,5

    53,7

    53,9

    54,2

    54,8

    55,1

    55,7

    56,3

    56,9

    57,3

    57,8

    58,3

    58,9

    Количество башенных кранов, т

    на конец базового года

    381

    383

    386

    389

    391

    396

    402

    406

    409

    414

    419

    423

    429

    432

    438

    в плановом году

    392

    409

    414

    419

    423

    429

    432

    438

    433

    439

    440

    442

    446

    449

    502

    Количество стреловых гусеничных кранов, т

    на конец базового года

    372

    375

    379

    382

    383

    386

    389

    391

    396

    402

    406

    409

    414

    419

    423

    в плановом году

    380

    381

    383

    386

    389

    391

    396

    402

    406

    409

    414

    419

    423

    429

    431

    Количество машино-часов, отработанных 1 машиной в базовом году

    экскаваторы одноковшовые

    2421

    2442

    2462

    2485

    2502

    2526

    2548

    2560

    2584

    2604

    2627

    2645

    2661

    2683

    2706

    краны башенные

    3320

    3340

    3365

    3387

    3402

    3420

    3440

    3465

    3480

    3495

    3510

    3530

    3555

    3570

    3600

    стреловые гусеничные краны

    3160

    3180

    3200

    3225

    3250

    3270

    3295

    3320

    3345

    3370

    3400

    3420

    3440

    3470

    3495

    Коэффициенты целосменных потерь машинного времени

    экскаваторы одноковшовые

    0,003

    0,004

    0,005

    0,006

    0,007

    0,008

    0,010

    0,011

    0,002

    0,005

    0,006

    0,004

    0,005

    0,007

    0,008

    краны башенные

    0,001

    0,002

    0,005

    0,006

    0,004

    0,005

    0,007

    0,008

    0,004

    0,005

    0,006

    0,007

    0,008

    0,010

    0,011

    стреловые гусеничные краны

    0,002

    0,006

    0,004

    0,005

    0,007

    0,008

    0,005

    0,006

    0,003

    0,004

    0,005

    0,006

    0,002

    0,005

    0,006

    Коэффициенты внутрисменных потерь машинного времени

    экскаваторы одноковшовые

    0,06

    0,07

    0,09

    0,08

    0,05

    0,10

    0,11

    0,12

    0,04

    0,08

    0,09

    0,12

    0,07

    0,11

    0,12

    краны башенные

    0,12

    0,12

    0,14

    0,13

    0,15

    0,10

    0,11

    0,12

    0,16

    0,14

    0,12

    0,11

    0,09

    0,17

    0,15

    стреловые гусеничные краны

    0,1

    0,13

    0,15

    0,10

    0,11

    0,12

    0,14

    0,12

    0,12

    0,11

    0,09

    0,17

    0,15

    0,09

    0,14

    Планируемый объем СМР, подлежащий выполнению собственными силами, млн. руб.

    75,0

    76,5

    77,2

    78,1

    76,8

    75,6

    77,1

    76,9

    76,7

    77,5

    78,3

    79,5

    79,2

    78,5

    78,7

    Трудовые ресурсы на конец базового года, чел.

    169

    172

    175

    179

    182

    186

    188

    191

    195

    199

    203

    206

    208

    211

    215

    то же, в плановом году

    172

    179

    182

    186

    188

    191

    193

    195

    203

    206

    208

    211

    215

    218

    223

    Плановый коэффициент целосменных потерь годового фонда рабочего времени

    0,003

    0,002

    0,005

    0,004

    0,006

    0,007

    0,008

    0,009

    0,005

    0,004

    0,006

    0,003

    0,010

    0,008

    0,007

    то же, внутрисменных потерь

    0,06

    0,05

    0,07

    0,09

    0,08

    0,04

    0,05

    0,07

    0,10

    0,11

    0,12

    0,09

    0,07

    0,10

    0,11

    Планируемый темп прироста производительности труда, %

    2,0

    2,2

    2,3

    2,6

    2,9

    3,1

    3,2

    3,5

    3,9

    4,1

    4,3

    4,6

    4,0

    3,8

    3,4

    Планово-расчетная стоимость 1 маш.-часа работы экскаватора одноковшового – 56 руб., башенного крана – 33 руб., стрелового гусеничного крана – 42 руб. Методические указания

    1. Плановая среднегодовая производственная мощность организации МП определяется на основе разработки пла­нового баланса производственной мощности по формуле:

    МП = МФКС + МИ  ММ  МТ, (8.4)

    где

    МФКС

     фактическая ПМ организации на конец базового года в планируемой структуре работ;

    МИ

     прирост производственной мощности за счет интенсив­ных факторов;

    ММ

     прирост (снижение) производственной мощ­ности за счет изменения оснащенности организации строительными машинами и механизмами;

    МТ

     прирост (снижение) производст­венной мощности за счет изменения численности рабочих, занятых на СМР.

    1. Прирост производственной мощности за счет интенсив­ных факторов определяется по планируемому темпу прироста производительности труда:

    , (8.5)

    где

    ПТ

     темп прироста производительности труда, %.

    1. Прирост (снижение) производственной мощ­ности за счет изменения оснащенности организации строительными машинами и механизмами определяется по формуле:

    , (8.6)

    где

    ТМП

     среднегодовая техническая мощность парка ведущих строительных машин и механизмов (включая привлеченные) в пла­новом году, % к технической мощности парка объединения на конец базового года;

    m

     уровень механизации СМР.

    1. Среднегодовая техническая мощность парка ведущих строительных машин и механизмов (включая привлеченные) в пла­новом году определяется как средневзвешенная величина на ос­нове данных об удельных весах расчетной стоимости отработанных машино-часов каждой ведущей группой машин в общей расчетной стоимости всех отработанных машино-часов и показателях темпов роста машинных ресурсов в планируемом году:

    , (8.7)

    где

    РМi

     темп роста машинных ресурсов i-го вида (экскаваторы, краны и т.п.) в плановом году, %;

    Зi

     удельный вес расчетной стоимости отработанных машино-часов каждой группой машин в общей расчетной стоимости всех отработанных машино-часов.

    1. Прирост (снижение) производст­венной мощности за счет изменения численности рабочих, занятых на СМР рассчитывается по формуле:

    , (8.8)

    где

    ТТП

     среднегодовая численность рабочих, занятых на СМР в плановом году, % к численности на конец базового года.

    1. Планируемый уровень использования производст­венной мощности организации определяется по формуле:

    , (8.9)

    где

    kМП, kТП

     планируемые коэффициенты использования соответст­венно машинных и трудовых ресурсов.

    1. Коэффициенты использования машинных (по каждой группе ведущих строительных машин) и трудовых ресурсов определяются соответственно по формулам:

    kМi = (1 – kЦi)  (1 – kВi); (8.9)

    kТ = (1 – kЦП)  (1 – kВП), (8.10)

    где

    kЦi

     коэффициент целосменных потерь машинного времени по i-й группе ведущих строительных машин;

    kВi

     коэффициент внутрисменных потерь времени работы по i-й группе ведущих строительных машин и механизмов;

    kЦП

     коэффициент целосменных потерь годового фонда рабочего времени за счет простоев, прогулов;

    kВП

     коэффициент внутрисменных потерь годового фонда рабочего времени.

    1. Коэффициент использования всей совокупности строи­тельных машин и механизмов рассчитывается как средне­взвешенный коэффициент использования их отдельных групп (аналогично формуле 8.7):

    . (8.11)

    1. Коэффициент сбалансированности планируемого объема строительно-монтажных работ с плановой произ­водственной мощностью определяется по формуле:

    , (8.12)

    где

    ОП

     планируемый годовой объем строительно-монтажных ра­бот, подлежащий выполнению собственными силами организации.

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 9

    Разработка производственной программы строительной организации

    ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: ознакомление с основными документами производственной программы строительной организации и разработка производственной программы по заданному составу объектов.

    Производственная программа устанавливает размер ввода в действие производственных мощностей и объектов, объемы СМР, подлежащие выполнению в течение планового периода, поэтому она измеряется показателями двух видов:

    • натуральные показатели – объемы ввода в действие производственных мощностей и объектов (кв. м жилой площади, объем выпускаемой продукции, количество мест, кв. м общей площади и др.);

    • стоимостные показатели – объемы СМР в денежных единицах (по сметной стоимости, договорной цене и т.п.).

    Производственная программа строительной организации определяет: объекты, строительство которых должно вестись в плановом периоде; сроки ввода в эксплуатацию пусковых объектов; объем СМР по объектам, заказчикам, исполнителям, кварталам; физические объемы работ по объектам и в целом по организации.

    В составе производственной программы разрабатываются три документа.

    1. План ввода в действие производственных мощностей и объектов.

    2. План подрядных СМР, тыс. руб.

      • по объектам;

      • по кварталам;

      • по исполнителям;

      • по субподрядчикам;

    3. Ведомость физических объемов работ.

    ПРИМЕР 9.1. Разработать производственную программу общестроительной организации, специализирующейся на строительстве жилых домов. Строительная организация в плановом периоде будет строить объекты № 1, 2, 3, 4 (табл.9.6).

    1. Составляется календарный план на годовую программу работ:

    а) на основании заданных сроков ввода объектов в эксплуатацию и нормативных сроков строительства (СНиП 1.04.03-85*) строится линейный график возведения объектов по годам (плановый период разбивается на кварталы) – рис.9.1;

    б) для наглядности период возведения объекта делится на работы подготовительного периода, «нулевой цикл», надземную часть и отделочные работы. Продолжительность их берется по СНиП 1.04.03-85*.

    2. Определяются пусковые, задельные и переходящие объекты.

    3. Над графиком подписываются нормы задела (в % от сметной стоимости СМР и в тыс. руб.). Нормы задела в % берутся по СНиП 1.04.03-85*.

    4. Под графиком подписываются ежемесячные объемы СМР (в % и тыс. руб.) как разница между нормами задела смежных месяцев.

    5. Определяют объемы СМР в стоимостном выражении по объектам производственной программы:

    а) пусковые переходящие объекты

    , (9.1)

    где

     сметная стоимость СМР по объекту;

     объем СМР, выполненный на начало планового года;

    б) пусковые вновь начинаемые объекты

    , (9.2)

    в) переходящие объекты

    , (9.3)

    где

     объем СМР, который должен быть выполнен на конец планового периода;

    г) задельные объекты

    , (9.4)

    где

    З

     величина строительного задела;

     готовность объекта на конец каждого месяца (квартала), %;

     промежуточный ввод на конец каждого квартала, %;

    КП, ВП берутся по СНиП 1.04.03-85*.

    6. Разработка производственной программы (табл. 9.1 - 9.5).

    Наименование объекта,

    заказчик

    Сметная стоимость, тыс. руб.

    Объем СМР на начало план. года,

    тыс. руб.

    Нормат. срок стр-ва, мес.

    Начало строительства

    Генподрядчик

    Календарный график выполнения работ по месяцам

    2008

    2009

    2010

    07

    08

    09

    10

    11

    12

    01

    02

    03

    04

    05

    06

    07

    08

    09

    10

    11

    12

    01

    02

    03

    04

    05

    06

    9 -эт. жилой дом, гор. администрация

    875,4

    332,6

    8

    03.02

    СУ-1

    6

    6

    14

    8

    30

    16

    46

    16

    62

    16

    77

    15

    92

    15

    8

    9-эт. жилой дом, ЖСК

    1750,8

    10

    12.02

    СУ-1

    5

    5

    12

    7

    24

    12

    36

    12

    48

    12

    59

    11

    70

    11

    81

    11

    92

    11

    8

    12-эт. жилой дом, гор. администрация

    1167,2

    10

    06.03

    СУ-2

    5

    5

    12

    7

    24

    12

    36

    12

    48

    12

    59

    11

    70

    11

    81

    11

    92

    11

    8

    12-эт. жилой дом, завод

    1814,4

    1305,4

    12

    08.02

    СУ-2

    6

    6

    12

    6

    19

    7

    28

    9

    37

    9

    46

    9

    55

    9

    64

    9

    73

    9

    82

    9

    91

    9

    9

    I кв.

    II кв.

    III кв.

    IV кв.

     работа подготовительного периода;  «нулевой» цикл;  надземная часть;  отделочные работы

    Рис. 9.1. Календарный план на годовую программу работ

    Производственная программа на 20__ год

    Таблица 9.1

    План ввода в действие производственных мощностей и объектов

    Наименование заказчика

    Наименование строек

    Ед. изм.

    Кол-во един.

    Мощность

    Срок ввода

    Исполнители

    Городская администрация

    ЖСК

    Завод

    9-эт. жилой дом

    9-эт. жилой дом

    12-эт.жилой дом

    м2

    м2

    м2

    6000

    12000

    12000

    -

    -

    -

    I кв.

    IV кв.

    III кв.

    СУ-1

    СУ-1

    СУ-2

    Примечание. Исполнители назначаются с учетом непрерывности их работы в течение планового периода.

    Таблица 9.2

    План подрядных СМР по объектам, тыс. руб.

    Наименование заказчиков, объектов

    Срок

    сдачи

    Объем СМР, тыс. руб.

    Источники финансирования

    общий

    в т.ч.

    с/с

    в т.ч.

    с/п

    по субподрядчикам

    ПМК-1

    ПМК-2

    СУ-3

    Гор. администрация: 9-эт. жилой дом

    I кв.

    332,6

    280,1

    52,5

    -

    -

    52,5

    гор. бюджет

    12-эт. жилой дом

    -

    420,2

    140,0

    280,2

    58,4

    221,8

    -

    гор. бюджет

    ЖСК: 9-эт. жилой дом

    IV кв.

    1750,8

    1131,1

    619,7

    87,5

    332,6

    199,6

    средства ЖСК

    Завод: 12-эт. жилой дом

    III кв.

    1302,4

    1110,4

    196,0

    -

    -

    196,0

    средства завода

    ИТОГО

    3810,0

    2661,6

    1148,4

    145,9

    554,4

    448,1

    Таблица 9.3

    План подрядных СМР по кварталам, тыс. руб.

    Наименование заказчиков объектов

    План

    на год

    в т.ч. по кварталам

    Вводимая мощность, срок ввода

    I

    II

    III

    IV

    Гор. администрация

    9-эт.жилой дом

    332,6

    332,6

    -

    -

    -

    6000 кв. м, I кв.

    12-эт. жил. дом

    420,2

    -

    -

    58,4

    361,8

    -

    ЖСК: 9-эт. жилой дом

    1750,8

    87,5

    542,7

    595,3

    525,3

    12000 кв. м, IV кв.

    Завод: 12-эт. жилой дом

    1306,4

    489,9

    489,9

    326,6

    -

    12000 кв. м, III кв.

    ИТОГО

    3810,0

    910,0

    1032,6

    980,3

    887,1

    100 %

    24 %

    27 %

    26 %

    23 %

    Таблица 9.4

    План подрядных СМР по исполнителям, тыс. руб.

    Исполнители

    Общий объем

    Объем по пусковым

    объектам

    Объем, выполняемый с/с

    всего

    в т.ч. по кварталам

    всего

    в т.ч. по кварталам

    всего

    в т.ч. по кварталам

    I

    II

    III

    IV

    I

    II

    III

    IV

    I

    II

    III

    IV

    СУ-1

    2083,4

    420,1

    542,7

    595,3

    525,3

    2083,4

    420,1

    542,7

    595,3

    525,3

    1411,2

    280,1

    210,1

    395,7

    525,3

    СУ-2

    1726,6

    489,9

    489,9

    385,0

    361,8

    1306,4

    489,9

    489,9

    326,6

    -

    1250,4

    391,9

    391,9

    326,6

    140,0

    ИТОГО

    3810,0

    910,0

    1032,6

    980,3

    887,1

    3389,8

    910,0

    1032,6

    921,9

    525,3

    2861,6

    672,0

    602,0

    722,3

    665,3

    Таблица 9.5

    Объем подрядных СМР по субподрядчикам, тыс. руб.

    Подразделение генподрядчика

    Показатели

    Субподрядчики

    ПМК-1

    ПМК-2

    ПМК-3

    СУ-1

    Объем СМР по с/п, всего

    87,5

    332,6

    252,1

    в т.ч. по кварталам

    I

    87,5

    -

    52,5

    II

    -

    332,6

    -

    III

    -

    -

    199,6

    IV

    -

    -

    -

    Индивидуальные задания для практического занятия

    Таблица 9.6

    Исходные данные по объектам строительства (жилые дома)

    объекта

    Кол-

    во этажей

    Общая площадь,

    кв. м

    Сметная

    стоимость

    Конструктивное решение

    Заказчик

    Срок ввода в действие

    стр-ва

    СМР

    1

    9

    6000

    901,7

    875,4

    панельное

    гор. адм.

    март, 2009г.

    2

    9

    12000

    1803,3

    1750,8

    панельное

    ЖСК

    декабрь, 2009г.

    3

    12

    8000

    1202,2

    1167,2

    панельное

    гор. адм.

    июнь, 2010г.

    4

    12

    12000

    1868,8

    1814,4

    панельное

    завод

    август, 2009г.

    5

    12

    12000

    2480,6

    2362,5

    кирпичное

    ЖСК

    март, 2010г.

    6

    9

    12000

    2408,3

    2293,7

    кирпичное

    АО

    октябрь, 2009г.

    7

    5

    4000

    578,4

    561,6

    блочное

    гор. адм.

    октябрь, 2009г.

    8

    5

    4000

    811,1

    787,5

    кирпичное

    ЖСК

    июнь, 2010г.

    1. Строительная организация в своей структуре имеет два строительных управления (СУ-1 и СУ-2), объекты которым студенты распределяют самостоятельно.

    2. Силами субподрядчиков выполняются работы подготовительного периода (ПМК-1), нулевой цикл (ПМК-2) и 20% работ надземной части (СУ-3).

    3. Стоимостные показатели даны в ценах 1984 г.

    Таблица 9.7

    Исходные данные для разработки производственной программы по вариантам

    № варианта

    №№ объектов по табл. 9.6.

    № варианта

    №№ объектов по табл. 9.6.

    № варианта

    №№ объектов по табл. 9.6.

    1

    5

    6

    7

    8

    6

    3

    4

    7

    8

    11

    3

    5

    6

    8

    2

    1

    3

    5

    7

    7

    1

    2

    7

    8

    12

    4

    6

    7

    8

    3

    2

    4

    6

    8

    8

    3

    4

    5

    6

    13

    4

    5

    6

    8

    4

    2

    3

    6

    7

    9

    1

    6

    7

    8

    14

    3

    6

    7

    8

    5

    1

    2

    5

    6

    10

    2

    5

    6

    7

    15

    1

    4

    5

    8

    Вопросы для самоконтроля

    1. Что такое отрасль экономики?

    2. Виды отраслей экономики.

    3. Содержание отрасли. Место отрасли в народном хозяйстве. Классификационные признаки отраслей.

    4. Что такое капитальное строительство?

    5. Технико-экономические особенности капитального строительства.

    6. Организационно-экономические особенности капитального строительства.

    7. Участники инвестиционно-строительной деятельности.

    8. Что такое строительный комплекс?

    9. Что такое капитальные вложения?

    10. Структура капитальных вложений.

    11. Состав строительного комплекса.

    12. Структура и взаимосвязь отраслей народного хозяйства.

    13. Типы рыночных структур по степени конкуренции.

    14. Параметры отраслевой рыночной структуры.

    15. Понятие и особенности строительного рынка.

    16. Что такое инфраструктура рынка?

    17. Конкуренция и конкурентообразующие факторы в строительстве.

    18. Показатели концентрации. Индекс Херфиндаля-Хиршмана.

    19. Показатель преимущества в издержках.

    20. Источники и причины рыночной (монопольной) власти.

    21. Монополия и ее последствия для общества.

    22. Максимизация прибыли в условиях монополии.

    23. Способы создания и поддерживания монополии в отрасли.

    24. Что такое рыночная власть?

    25. Источники и причины рыночной (монопольной) власти.

    26. Показатели рыночной (монопольной) власти. Индекс Бэйна.

    27. Показатели монопольной власти. Индекс Лернера.

    28. Показатели монопольной власти. Индекс Тобина.

    29. Ценовая дискриминация как способ реализации рыночной власти.

    30. Понятие рынка в экономике отрасли.

    31. Олигополия. Взаимосвязь и координация на рынке. Модель Курно для дуополии.

    32. Продуктовые границы рынка и их оценка.

    33. Понятие и определение барьеров входа в отрасль и выхода из отрасли.

    34. Факторы, определяющие барьеры входа в отрасль и выхода из отрасли.

    35. Оценка высоты барьеров входа в отрасль и выхода из отрасли.

    36. Понятие концентрации. Показатели концентрации.

    37. Размеры предприятия и факторы, его определяющие.

    38. Интеграция вертикальная и горизонтальная, слияния и поглощения.

    39. Интеграция и конкуренция.

    40. Интеграция и эффективность.

    41. Рынки с вертикальной интеграцией (ограничением) и проблемы, решаемые с их помощью.

    42. Что такое продуктовая дифференциация ?

    43. Что такое горизонтальная дифференциация продукта ?

    44. Что такое вертикальная дифференциация продукта ?

    45. Перечислите модели пространственной дифференциации продукта.

    46. Сущность модели Хотеллинга.

    47. Сущность модели Салопа.

    48. Сущность модели Ланкастера.

    49. Сущность модели Саттона.

    50. Основные особенности и характеристики строительной продукции.

    51. Особенности продвижения продукции новыми строительными организациями.

    52. Понятие производственной мощности строительной организации.

    53. Методы расчета производственной мощности строительной организации.

    54. Что такое диверсификация ?

    55. Что такое производственная программа строительной организации ?

    56. Что такое специализация ? Ее формы.

    57. Что такое кооперирование ? Его достоинства и недостатки.

    58. Что такое комбинирование ? Его признаки.

    59. Функциональное назначение отрасли строительство.

    60. Что такое структура товарного рынка ?

    61. Показатели рыночного потенциала хозяйствующего субъекта.

    62. Что такое естественная монополия ?

    63. Основное содержание антимонопольной политики.

    64. Что такое олигополия ?

    65. Образование олигополии в отраслях.

    Библиографический список

    1. Абрамов, С.И. Организация инвестици­онно-строительной дея­тельности / С.И. Абрамов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 240 с.

    2. Авдашева, С.Б. Теория организации отраслевых рынков: учебник / С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова. – М.: Магистр, 1998. – 320 с.

    3. Акимов, В.В. Экономика отрасли (строительство): учебник / В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков, К.А. Огай. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с.

    4. Асаул, А.Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации инвестиционного пространства / А.Н. Асаул, С.Н. Иванов; под ред. А.Н. Асаула. – СПб.: ИПЭВ, 2008. – 300 с.

    5. Бобков, К.И. Научные проблемы экономики строительства / К.И. Бобков, В.Н. Сапожников. – М.: АСВ, 2006. – 224 с.

    6. Грибов, В.Д. Основы бизнеса: учеб. пособие / В.Д. Грибов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.

    7. Деева, А.И. Экономика ремонтно-строительного производства: учеб. пособие / А.И. Деева. – М.: МИКХиС, 2005. – 591 с.

    8. Дороговцев, А.П. Сельский строительный комплекс региона: состояние и направления развития / А.П. Дороговцев, Г.С. Староверова. – Вологда: ВоГТУ, 2003. – 188 с.

    9. Ефимова, И.Б. Экономика строительства: учебно-практ. пособие / И.Б. Ефимова. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 200 с.

    10. Казас, М.М. Экономика промышленности строительных материалов и конструкций: учеб. пособие. – М.: АСВ, 2004. – 320 с.

    11. Костюченко, В.В. Менеджмент строительства: учеб. пособие / В.В. Костюченко, К.М. Крюков, О.А. Кудинов; Под ред. В.В. Костюченко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 448 с.

    12. Либерман, И.А. Управление затратами в строительстве: учебно-практ. пособие / И.А. Либерман. – М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2005. – 304 с.

    13. Матлин, Ф.М. Основы экономики строительного производства: учеб. пособие / Ф.М. Матлин. – М.: Академия, 2003. – 112 с.

    14. Николаев, В.П. Введение в рыночную экономику строительства / В.П. Николаев // Экономика строительства. – 1994. - №4. – С.3-22.

    15. Пастухова, Т.Р. Экономика строительства. Краткий курс: учеб. пособие / Т.Р. Пастухова. – М.: АСВ, 2004. – 128 с.

    16. Пахолков, Н.А. Организация управления строительным комплексом региона / Н.А. Пахолков, С.П. Носок. – Вологда: ВоГТУ, 2002. – 213 с.

    17. Поздняков, В.Я. Экономика отрасли: учеб. пособие / В.Я. Поздняков, С.В. Казаков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 309 с.

    18. Семенов, Н.И. Экономика строительства / Н.И. Семенов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. – 163 с.

    19. Соколов, П.А. Инвестиционно-строительная деятельность: правовые основы, налогообложение, учет. – М.: АиН, 2004. – 120 с.

    20. Староверова, Г.С. Экономическая оценка инвестиций: учеб. пособие / Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. – Вологда: ВоГТУ, 2005. – 225 с.

    21. Стаханов, В.Н. Маркетинг строительства: учеб. пособие / В.Н. Стаханов, Е.К. Ивакин. – М.: ПРИОР, 2001. – 144 с.

    22. Толмачев, Е.А. Экономика строительства: учеб. пособие / Е.А. Толмачев, Б.Е. Монахов. – М.: Юриспруденция, 2003. – 224 с.

    23. Управление в строительстве: учебник / В.М. Васильев, Ю.П. Панибратов и др. – М.: АСВ, 1994. – 288 с.

    24. Черняк, В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства: учеб. для вузов / В.З. Черняк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 623 с.

    25. Черняк, В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учебник / В.З. Черняк. – М.: КНОРУС, 2007. – 736 с.

    26. Чистов, Л.М. Экономика строительства / Л.М. Чистов. – СПб.: Питер, 2001. – 384 с.

    27. Экономика градостроительства: учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.Ф. Симионова, Н.Н. Тихомирова. – М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. – 384 с.

    28. Экономика отрасли / под ред. А.С. Пелиха. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 448 с.

    29. Экономика строительной отрасли: учебник. – М.: Академия, 2008. – 224 с.

    30. Экономика строительства: учеб. для вузов / Ю.Б. Монфред, Л.Д. Богуславский, Р.М. Меркин и др. – М.: Высшая школа, 1987. – 424 с.

    31. Экономика строительства: справочник / под ред. И.Г. Галкина. – М.: Стройиздат, 1989. – 719 с.

    32. Экономика строительства: учебник / под общ. ред. И.С. Степанова. – М.: Юрайт-Издат, 2004. – 620 с.

    33. Экономика строительства: учеб. для вузов. Ч.I / под ред. Ю.Н. Казанского, Ю.П. Панибратова. – М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2003. – 368 с.

    34. Экономика строительства: учеб. для вузов. Ч.II / под ред. Ю.Н. Казанского, Ю.П. Панибратова. – М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2004. – 405 с.

    35. Экономика строительства: учеб. пособие для вузов / под ред. Ю.Ф. Симионова. – М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. – 352 с.

    36. Экономика строительства: учеб. пособие / под общ. ред. В.В. Бузырева. – М.: Академия, 2006. – 336 с.

    60