Выберите верное утверждение:
полномочия относятся к должности менеджера;
полномочия относятся к человеку-менеджеру;
полномочия относятся к профессии менеджера.
Порядок подчинения низших должностей (подразделений, органов) высшим, называется
иерархией;
структурой;
органиграммой;
иерархиологией.
Создание структуры органов, обеспечивающих достижение намеченных целей, распределение индивидуальных заданий между каждым членом организации, делегирование им полномочий, прав распоряжения ресурсами и ответственности за результаты труда относится к функции:
организации;
мотивации;
контроля;
планирования;
контроллинга.
Организационная структура - это:
совокупность работников аппарата управления и их отношения;
совокупность руководящих должностей в аппарате управления;
совокупность наиболее авторитетных управленцев;
совокупность взаимосвязанных звеньев и уровней управления.
Взаимоотношения, обеспечивающие координацию действий работников, находящихся на одном уровне управления, являются:
вертикальными связями управления;
горизонтальными связями управления;
прямыми связями управления;
обратными связями управления.
На формирование организационной культуры влияют:
факторы внешней среды организации;
назначение организации;
стратегия организации;
личностные особенности руководителя;
все ответы верны.
В понятие «организационной культуры» входят:
внешний вид;
взаимоотношения между коллегами;
процесс развития работников;
ценности организации;
все ответы верны.
Этика менеджмента связана в первую очередь с:
социальной ответственностью организации;
с доходностью организации;
с личностью менеджера.
Выберите наиболее важный критерий оценки результатов корпоративной социальной ответственности:
экономическая ответственность (приносить прибыль);
юридическая ответственность (подчиняться закону);
этическая ответственность (не причинять вреда);
общественная ответственность (улучшать благосостояние общества).
