
- •Тема 5. Аналіз виробництва продукції, робіт і послуг
- •Список рекомендованої літератури
- •1. Аналіз динаміки виробництва продукції
- •2. Аналіз асортименту продукції
- •Зовнішні:
- •Внутрішні:
- •3. Аналіз якості продукції
- •Фактична вартість продукції в цілому по підприємству.
- •Фактичний випуск продукції цілому по підприємству
- •4. Аналіз браку виробництва і рекламацій
- •Брак у виробництві
- •5. Аналіз структури випуску продукції
- •Розрахунок впливу факторів на зміну обсягу виробництва окремого виду продукції
- •6. Аналіз ритмічності виробництва
- •7.Аналіз незавершеного виробництва
5. Аналіз структури випуску продукції
Структура продукції – відношення питомої ваги окремих видів виробів до загального їх випуску (який приймається за 100%).
Спочатку аналізуємо виконання плану за структурою.
Виконати план по структурі – означає зберегти у фактичному випуску продукції заплановане співвідношення окремих їх видів.
Зміна структури виробництва справляє великий вплив на всі економічні показники: на обсяг випуску продукції у вартісній оцінці, матеріаломісткість, собівартість продукції, прибуток, рентабельність. Якщо збільшується частка дорожчої продукції, то обсяг її випуску у вартісному виразі зростає, і навпаки. Те саме відбувається з обсягом прибутку при збільшенні частки високорентабельної продукції і відповідно при зменшенні частки низькорентабельної продукції.
Виконання плану виробництва за структурою наведено в таблиці 5.9
Таблиця 5.9
Виконання плану виробництва за структурою
Вид продукції |
Випуск продукції у звітному періоді |
Фактичний обсяг продукції за плановою структурою, тис. грн |
Зараховано у виконання плану за структурою, тис. грн |
Структурні зрушення, тис. грн |
||||
за планом |
фактично |
при збільшенні питомої ваги |
при зменшенні питомої ваги |
|||||
сума, грн |
питома вага, % |
сума, грн |
питома вага, % |
|||||
А |
1 |
2=1:Σ1х100 |
3 |
4=3:Σ3х100 |
5= Σ3х2:100 або 1х Σ3: Σ1 |
6=min число 3 або 5 |
7=3-6 |
8=6-5 |
А |
170 |
34,1 |
168 |
33,5 |
171 |
168 |
- |
-3 |
В |
181 |
36,4 |
183 |
36,5 |
182 |
182 |
+1 |
- |
С |
147 |
29,5 |
150 |
30,0 |
148 |
148 |
+2 |
- |
Усього |
498 |
100 |
501 |
100 |
501 |
498 |
+3 |
-3 |
Примітка:
- коефіцієнт виконання плану.
Визначимо коефіцієнт
додержання планової структури:
плановий обсяг виробництва ( підсумок
гр.1) : фактичний обсяг виробництва (
підсумок гр.3). З даних таблиці видно,
що коефіцієнт додержання
планової структури становить 0,994
.
У цілому
ж по підприємству план виробництва
продукції складає 100,6%
,
в тому числі у виконання плану за
структурою зараховують
498 грн. (підсумок гр. 6), що становить 100%
.
Невиконання плану
за структурою відбулося по продукції
А на 3 тис. грн. або
0,6%
.
Перевірка: 100,0+0,6=100,6, це свідчить про правильність розрахунків.
У випуску продукції В і С відбулися структурні зрушення в напрямку збільшення виробництва в цілому на 3 тис. грн. (продукція В – 1 тис. грн.; продукція С – 2 тис. грн.).
За даними таблиці 5.9 можна скласти інший висновок.
За наведеними даними підприємство порушило структуру асортименту випуску продукції. В результаті того, що по виробу А питома вага фактичного обсягу знизилася з 34,1% до 33,5%, фактично недодано продукції на суму 3 тис. грн. Отже, з дотриманням планової структури фактично виготовлено продукції в обсязі 498 тис. грн. (підсумок гр. 6) це становить 100% до плану .
Підсумовуючи
результати аналізу випуску продукції
підприємством за звітний період бачимо,
що виробниче завдання її випуску
перевиконано на 0,6%
.
З трьох позицій
асортименту план не виконано лише по
продукції А на суму 2 тис. грн (168-170).
Питома
вага продукції А в плані складає 98,8%
.
По продукції В і С відбулися структурні зрушення в напрямку збільшення виробництва в цілому на 3 тис. грн. (1+2).
Коефіцієнт дотримання планової структури за сучасних умов не має суттєвого значення. Більший інтерес становить вплив структурних (частіше асортиментно-структурних ) зрушень на основні показники підприємства.
Виконаємо розрахунки впливу фактора асортиментно-структурних зрушень у виробництві та можливих інших факторів на обсяг товарної продукції (табл. 5.10 ).
Таблиця 5.10
Дані про виконання плану виробництва продукції
Цегла |
За планом |
Фактично |
Фактичний обсяг за плановою структурою і плановими цінами, млн. грн. |
Фактичний обсяг і структура, але за плановими цінами, млн. грн |
|||||||
кількість, тис шт |
питома вага, % |
ціна за 1 тис шт., грн. |
сума, млн. грн. |
Кількість, тис шт. |
пито ма вага, % |
ціна за 1 тис .шт., грн |
сума, млн. грн |
||||
за плановою структурою |
за фактичною структурою |
||||||||||
1 |
2 |
3= 2:Σ2 х100 |
4 |
5= (2х4):6 |
6= Σ7х3: 100 |
7 |
8= 7: Σ7х 100 |
9 |
10=7х9 |
11=6х4 |
12=7х4 |
М-10 |
500 |
62,5 |
400 |
200 |
688 |
650 |
59,1 |
380 |
247 |
275,2 |
260 |
М-20 |
200 |
25 |
350 |
70 |
275 |
310 |
28,2 |
365 |
113,2 |
96,3 |
108,5 |
М-30 |
100 |
12,5 |
460 |
46 |
137 |
140 |
12,7 |
420 |
58,8 |
63 |
64,4 |
Усього |
800 |
100 |
395 |
316 |
1100 |
1100 |
100 |
381 |
419 |
434,5 |
432,9 |
За даними таблиці розрахуємо вплив факторів на зміну вартості виготовленої продукції. Для цього використаємо спосіб ланцюгових підстановок (табл.5.11 ).
Вартість товарної продукції = (загальний обсяг виготовленої продукції в натуральних вимірниках х питому вагу окремого виду продукції) : 100 х ціну окремого виду продукції.
Таблиця 5.11