14Понятие, сущность и функции финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – это наука об управлении

финансами, которая предполагает разработку методов для

достижения целей стоящих перед предприятием, конечной из

которых является обеспечение его прочного и устойчивого

финансового состояния. Финансовый менеджмент можно

рассматривать как:

♦ систему экономического управления;

♦ орган управления;

♦ форму предпринимательской деятельности.

Система рационального управления процессами

финансирования хозяйственной деятельности организации

состоит из двух подсистем (рис.1.1).

Основным объектом управления является денежный

оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и

поступлений, проходящих через расчетный и др. счета

предприятия. Управлять денежным оборотом - значит

предвидеть его возможное состояние, уметь определять объем и

9

интенсивность поступления и расхода денежных средств в

ближайшей и отдаленной перспективе. Для того чтобы

определить ожидаемый объем и интенсивность денежного

оборота, необходимо провести анализ условий осуществления

денежного оборота, процесса кругооборота капитала

предприятия, движения финансовых ресурсов, состояние

финансовых отношений предприятия со всеми участниками

предпринимательской деятельности.__

Как известно, традиционно в менеджменте выделяют

четыре основные функции:

1) планирование;

2) организация;

3) мотивация;

4) контроль.

В финансовом менеджменте разные авторы в своих

научных трудах выделяют разные функции. Так, Балабанов И.Т.

выделяет два основных типа функций финансового

менеджмента:

- функции объекта управления;

- функции субъекта управления.

К функциям объекта управления он относит организацию

денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и

инвестиционными инструментами, организацию финансовой

работы и др. К функциям субъекта управления, по его мнению,

относятся все традиционные функции менеджмента.

Другие авторы, в большинстве случаев, схожи во мнении,

что функциями финансового менеджмента являются

воспроизводственная, распределительная и контрольная

функции.

15. Цель задачи финансового менеджмента. Основные его принципы и механизмы.

Разные авторы по-разному определяют основную цель

финансового менеджмента: повышение конкурентных позиций

предприятия, через механизм формирования и эффективного

использования прибыли; максимальное увеличение

благосостояния собственников предприятия в текущем и

перспективном периоде; обеспечение максимальной рыночной

стоимости предприятия. В любом случае основная цель –

максимизация цены фирмы путем наращивания ее

капитализированной стоимости.

Задачи финансового менеджмента направлены на

достижение поставленной цели:

1. обеспечение формирования достаточного объема

финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития

предприятия в предстоящем периоде (потребность в

финансовых ресурсах; определение целесообразности

формирования собственных финансовых ресурсов;

максимальный объем привлечения собственных ресурсов за

счет внутренних источников; управление привлечением

заемных финансовых средств);

2. обеспечение наиболее эффективного использования

сформированного объема финансовых ресурсов (оптимизация

распределения сформированного объема финансовых ресурсов

предусматривает установление необходимой пропорцио-

нальности в их использовании на цели производственного и

социального развития предприятия);

3. оптимизация денежного оборота (результат такой

оптимизации – минимизация среднего остатка свободных

денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их

неэффективного использования и инфляции);

4. максимизация прибыли предприятия при

предусматриваемом уровне финансового риска (это может быть

достигнуто за счет: эффективного управления активами;

вовлечения в хозяйственный оборот заемных средств; выбора

наиболее эффективных направлений операционной и

финансовой деятельности; максимизация не налогооблагаемой, а чистой прибыли);

5. минимизация уровня финансового риска при

предусматриваемом уровне прибыли (это может быть

обеспечено за счет: профилактики и избежания отдельных

финансовых рисков; диверсификации портфеля инвестиций;

эффективными формами внутреннего и внешнего страхования);

6. обеспечение постоянного финансового равновесия

предприятия в процессе его развития (такое равновесие

характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и

платежеспособности предприятия на всех этапах его развития).

Итак, содержание финансового менеджмента можно

представить как процесс выработки управляющих воздействий

на движение финансовых ресурсов и капитала с целью

повышения эффективности их использования и приращения.

Наука и практика финансового менеджмента чрезвычайно

мобильны и отражают состояние законодательной базы, а также

конструктивные преобразования в деятельности предприятия.

Финансовый менеджмент как механизм управления движением финансовых ресурсов можно представить следующим образом (рис.1.2).

Рис. 1.2. Механизм финансового менеджмента

• Финансовая Задача

• Выбор финансовых методов, рычагов и приемов управления движением финансовых ресурсов

• Принятие решения, составление финансового плана

• Анализ и оценка результатов решения

• Организация Выполнения решения

• Контроль