Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
E3_06_13.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
81.92 Кб
Скачать

Тематика контрольных работ

  1. Методология системного и ситуационного подходов в менеджменте.

  2. Основные элементы организации и процесса управления.

  3. Концепция жизненного цикла организации (управленческий аспект).

  4. Механизм воздействия неформальной организации на развитие формальной организации.

  5. Анализ наиболее распространенных организационных форм в рыночной экономике.

  6. Особенности адаптивных, дивизиональных и матричных организационных структур.

  7. Анализ и значимость функций управления: планирование и организация.

  8. Методы, функции и принципы управления: характеристика и отличия.

  9. Понятие об интеграционных процессах в менеджменте.

  10. Состав функций, прав и обязанностей на разных уровнях менеджмента.

  11. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.

  12. Классификация и оценка деловых качеств менеджера.

  13. Обзор менеджерских функций в различных видах хозяйственной деятельности.

  14. Характеристика основных факторов эффективности менеджмента.

  15. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.

16.Влияние глобализации на развитие современных процессов управления организаций.

17.История возникновения науки «Менеджмент»

18.Сравнительный анализ управленческих функций.

19.Управленческая деятельность в непроизводственной сфере

- образование,

- медицина,

- туризм,

- социальная сфера,

- культура.

20.Основные элементы экономического анализа хозяйственной деятельности фирмы.

21. Практическое значение организации и методика построения «дерево целей»

* Курсовая работа по выбору (1 из трех) на 3 курсе

Тематика курсовых работ

  1. Современная система менеджмента и тенденции её развития.

  2. Научность и искусство управления.

  3. Мировой опыт и национальные особенности менеджмента.

  4. Ключевые факторы успеха в современном управлении.

  5. Концепция, цели и задачи менеджмента в новых условиях хозяйствования.

  6. Типологические черты современного менеджмента.

  7. Социально-экономические и организационно-технические аспекты управления.

  8. Принципы и особенности строительства менеджерской организации.

  9. Внешний и внутренний менеджмент: основные понятия, состав элементов, их сравнительная характеристика.

  10. Особенности управления функционированием и развитием предприятия в условиях рыночной экономики.

  11. Процессы современного менеджмента и их анализ.

  12. Системы современного менеджмента и их анализ.

  13. Механизмы современного менеджмента и их анализ.

  14. Технологии современного менеджмента и их анализ.

  15. Методология менеджмента: современное состояние и особенности развития.

  16. Современные подходы к пониманию роли менеджера в организации.

  17. Проблемы профессионализации управления и пути их решения.

  18. Профессиональный менеджмент как фактор обеспечения конкурентоспособности организации.

  19. Современные методы подготовки руководителей/менеджеров.

  20. Система менеджмент-образования в России и её анализ.

  21. Управление карьерой менеджера.

  22. Проблемы совершенствования и развития организационных структур управления.

  23. Особенности проектирования дивизиональных организационных структур управления в условиях современной России.

  24. Особенности проектирования адаптивных организационных структур управления в условиях современной России.

  25. Сетевые организационно-управленческие формы: реальность и перспектива.

  26. Управление децентрализацией на предприятии.

  27. Организационно-правовое обеспечение управленческой деятельности современных предприятий (Штатное расписание организации, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции руководителей и специалистов).

  28. Проблемы руководства организациями в новых условиях хозяйствования.

  29. Процессы демократизации управления и их роль в современном менеджменте.

  30. Командообразование в организации как фактор повышения эффективности её управленческой деятельности.

  31. Внутригрупповые процессы и работа менеджеров в команде.

  32. Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе и задачи менеджеров по управлению группой.

  33. Проблемы внедрения в российскую деловую практику принципов партисипативного управления.

  34. Либеральное управление: анализ достоинств и недостатков, возможности использования в деятельности национальных компаний.

  35. Самоуправление как альтернатива менеджменту организации.

  36. Методы управления неформальными организациями в менеджменте и особенности их применения в российской управленческой практике.

  37. Формальная и неформальная организации: основные проблемы и пути разрешения имеющихся противоречий.

  38. Управление конфликтами и методы их предупреждения в современной деловой практике.

  39. Менеджмент и самоменеджмент как факторы повышения эффективности организации.

  40. Современная концепция власти и особенности её реализации в новых условиях хозяйствования.

  41. Проблемы власти и делегирования полномочий в российском бизнесе.

  42. Проблема эффективного лидерства в современном менеджменте.

  43. Новые теории лидерства6 идеология, основные приоритеты, сравнительный анализ, практическое значение.

  44. Особенности построения и организации эффективных коммуникационных процессов в управленческой деятельности.

  45. Организационная культура в системе руководства и подчинения.

  46. Организационная культура как метод коллективной мотивации.

  47. Управление организационной культурой компании: проблемы и решения.

  48. Организационная и корпоративная культуры: проблемы формирования, закрепления и развития.

  49. Деловые культуры в международном бизнесе.

  50. Кластеризация культур и корпоративная культура.

  51. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура.

  52. Проблемы социализации управления и пути их решения.

  53. Социальное партнёрство в менеджменте России.

  54. Социальная ответственность бизнеса и имидж организации.

  55. Место и роль информатизации в обеспечении основных функций управления.

  56. Новые информационные технологии в деятельности менеджера.

  57. Программно-целевое управление и его значение в современной деловой практике.

  58. Системы мотивации и стимулирования труда на российских предприятиях.

  59. Особенности мотивации труда менеджерского корпуса.

  60. Тенденции развития систем мотивации и стимулирования труда в новых условиях хозяйствования.

  61. Диагностика конкурентной среды организации.

  62. STEP-анализ и особенности его использования для оценки факторов внешнего окружения.

  63. SWOT-анализ и технология его проведения.

  64. Место и роль внутрифирменного планирования в деятельности современных российских предприятий.

  65. Управленческие решения: современные подходы и технологии разработки.

  66. Управление рисками в менеджменте.

  67. Развитие предпринимательской компоненты в менеджменте.

  68. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность.

  69. Интеграционные процессы в современном менеджменте.

  70. Анализ современных методов реструктуризации организаций (теория и практика).

  71. Реинжиниринг как фактор развития российских предприятий.

  72. Реструктуризация и диверсификация: опыт развития зарубежных и национальных компаний.

  73. Контроллинг как инструмент управления организацией и средство предупреждения возникновения кризисных ситуаций в её менеджменте.

  74. Внутрифирменный контроль: формы и средства реализации.

  75. Внедрение и развитие системы управленческого учёта в практику работы российских компаний.

  76. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием.

  77. Новые подходы к оптимизации управленческой деятельности.

  78. Современные подходы к оценке эффективности и результативности менеджмента.

  79. Методы повышения эффективности управленческой деятельности современных российских предприятий.

  80. Менеджмент как фактор повышения конкурентоспособности организации на рынке.

  81. Место и роль инноваций в современном управлении.

  82. Инновационный потенциал развития менеджмента.

  83. Креативный менеджмент и его роль в развитии современных компаний.

  84. Эффективность интеллектуальной деятельности менеджера.

  85. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления компанией в условиях развития рыночных отношений.

  86. Управление стратегическими преобразованиями в организации.

  87. Актуальные проблемы совершенствования управления в деятельности российских компаний.

  88. Опыт эффективного управления предприятием в условиях рыночной экономики (на конкретном примере).

  89. Антикризисный менеджмент: особенности и основные проблемы.

  90. Особенности менеджмента в полном товариществе.

  91. Особенности менеджмента в товариществе на вере/коммандитном товариществе.

  92. Особенности менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью.

  93. Особенности менеджмента в обществе с дополнительной ответственностью.

  94. Особенности менеджмента в закрытом акционерном обществе.

  95. Особенности менеджмента в открытом акционерном обществе.

  96. Особенности менеджмента в государственном / муниципальном унитарном предприятии.

  97. Особенности российской модели управления государственным сектором.

  98. Особенности менеджмента в некоммерческих организациях (на примере потребительского кооператива, общественного объединения, фонда, учреждения, ассоциации, союза).

  99. Особенности менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации.

  100. Совместные предприятия: построение системы менеджмента и её особенности.

  101. Современные тенденции в развитии и управлении транснациональными компаниями.

  102. Особенности интернационализации современного менеджмента.

  103. Американская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

  104. Модель менеджмента в Великобритании: становление, современное состояние и тенденции развития.

  105. Немецкая модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

  106. Французская модель менеджмента: становление, совреме6нное состояние и тенденции развития.

  107. Шведская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

  108. Японская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

  109. Менеджмент в Китае: традиции в деловой культуре и современная модель.

  110. Менеджмент в Корее: традиции в деловой культуре и современная модель.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]