- •Введение
- •1 Определение места фирмы среди конкурентов.
- •2 Проектирование и анализ цепочки ценности.
- •3 Определение масштаба бизнеса.
- •Анализ конкурентного облика организации.
- •Анализ цели организации.
- •6 Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности фирмы
- •7 Стратегический анализ активов организации.
- •8. Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы.
- •9 Проведение swot - анализа.
- •10. Анализ дальней внешней среды.
- •11 Анализ стратегической позиции на рынке.
- •Заключение Определение стратегических проблем фирмы.
3 Определение масштаба бизнеса.
Для анализа бизнеса с точки зрения масштаба необходимо ответить на следующие вопросы, ответы на которые необходимо дать в виде таблицы, с разъяснением встречающихся терминов и пояснением своего мнения по пунктам.
Анализ на корпоративном уровне.
Таблица 3.
Наименование рассматриваемого аспекта. |
Ответы на вопросы: |
Масштаб бизнеса: |
Основными направлениями деятельности корпорации являются : Розничная торговля: Сеть гипер- и супермаркетов. Торговля осуществляется под марками Auchan (гипермаркеты), Atac, Elea и Simply Market (супермаркеты). Электронная торговля. Группе принадлежат интернет-магазины Auchandirect, работающий во Франции и Польше, Auchan.fr, Grossbill, оба работающие только во Франции, и Auchandrive.lu в Люксембурге. Управление недвижимостью. Подразделение Immochan специализируется на управлении торговыми центрами. На 31 июля 2011 открыто 312 торговых центров под управлением Immochan, включая 32 в России[4]. Банковские услуги. Banque Accord был основан во Франции в 1983 году, и на август 2011 года его подразделения работают в 10 странах, включая Россию[5], где, однако, пока не получил лицензию на ведение банковской деятельности[6]. Иное: Управление сетью мебельных магазинов Alinéa во Франции. Сеть была основана в 1989 году и с тех пор во Франции было открыто 22 магазина. Интернет-магазин Chronodrive во Франции. Chronodrive является интернет-магазином с обязательным самовывозом товаров из 33 складов, расположенных на территории Франции. Благодаря отсутствию расходов на доставку и невысокой стоимости обслуживания склада относительно торгового зала, Chronodrive имеет более низкие цены относительно традиционных супермаркетов[7]. Сеть хозяйственных магазинов Little Extra во Франции.
|
Координата заинтересованных сторон: |
Заинтересованы многие региональные компании и производства, в различных странах. |
Взаимосвязанность |
Компания придает большое значение максимально удовлетворить потребности клиента в сфере продовольственных и не продовольственных товаров. |
Средство для изменения масштабов |
Строительство новых гипермаретов в различных странах Мира. |
Стратегические вопросы |
Компании «Ашанз» следовало бы инвестировать свои вложения в развитие направления расширения логистической службы, кадровый состав. |
Стратегические вызовы |
Стоит уделить внимание, что низкий уровень подержания баз данных компании, отсутствие их анализа. И не все гипермаркеты находятся в доступном положении для покупателя. |
Таким образом, компания находится на стадии роста, к настоящему времени занимая видное положение на рынке. Для дальнейшего успешного функционирования представляется необходимым проведение мероприятий по стимулированию сбыта – рекламы, формирование имиджа фирмы в глазах потребителей и проведение мероприятий, стимулирующих рост узнаваемости марки в глазах клиентов.
Анализ на уровне бизнес-единицы.
Таблица 3 (продолжение).
Наименование рассматриваемого аспекта. |
Ответы на вопросы: |
Ассортимент продукции |
Компания продвигает не продовольственные товары. Т.к. прод. Бываор достаточен. |
Охват потребителей |
Компания «Ашан» и так обслуживает все контингенты покупателей. Новыми внедрениями можно внести открытие Элитного бутика «шато Шано» в Ашан Рублевское шоссе . |
Географическая координата |
В мире по состоянию на конец действовало более 3 тыс. магазинов Auchan (Франция, Италия , Испания, Китай Россия, Польша, Португалия Китайская Республика ,Венгрия ,Украина, Румыния, Люксембург) |
Вертикальный охват |
Сотрудничает (в России) со складами «Белая дача», «Пушкино», «МОК», и др. |
Координата заинтересованных сторон |
Улучшение сервиса и логистики в компании |
Средства для изменения масштаба |
Расширение оказываемых услуг и повышение качества работы с клиентами |
Стратегические вопросы |
Инвестировать свои вложения компании стоит в расширении кадрового состава и поддержание дружеских отношений с партнерами. |
Стратегические вызовы |
Регулярно проводить сравнительный анализ и маркетинговые исследования для определения состояния рынка |
Компания «Ашанз» предоставляет широкий ассортимент товаров и услуг, что позволяет удовлетворять потребности большей части потенциальных клиентов, Клиенты всегда будут уверены, что приобретут качественную продукцию. Все товары, включая товары под собственной маркой, компания «Ашан» получает от производителя. Ашан являетсяофициальным французским дистрибьютором указанных по всему миру и России. Это повышает авторитет компании в глазах потребителей, которые могут выбрать любой из требующихся им товара. Кроме того, большое внимание уделяется компанией качеству предоставляемых услуг.