Группа проекта

В начале ответим на вопросы, связанные с составом команды разработчиков и распределением обязанностей внутри этой команды. Для разработки ПО так или иначе организуется некоторый коллектив. Это может быть подразделение компании или фирмы, работающей в этом сегменте рынка, или группа единомышленников, только начинающая свою деятельность в области разработки, в конце концов, это может быть просто единственный программист. Такую рабочую группу мы будем называть группой проекта. Давайте определим функциональные обязанности участников этой группы. В состав группы обычно входят следующие специалисты:

руководитель проекта - координирует все действия, организует внешнее и внутреннее взаимодействия группы проекта, обеспечивает соблюдение сроков разработки и качество разрабатываемого ПО и его соответствие требованиям заказчика, несет полную ответственность за результат работ по проекту;

системный аналитик - анализирует требования к системе, разрабатывает концепцию и логику работы системы, составляет технические задания или подобные документы, несет ответственность за соответствие предлагаемых решений требованиям заказчика;

разработчики - реализуют принятые технические задания, отвечают за качество и сроки разрабатываемого кода, за его соответствие техническим заданиям;

дизайнер - участвует в разработке концепции системы, разрабатывает ее пользовательский интерфейс и принимает участие в его реализации, несет ответственность за соблюдение фирменного стиля и требований к реализации пользовательского интерфейса;

тестер - разрабатывает программу тестирования, осуществляет ее и несет ответственность за полноту тестирования готовых модулей и системы в целом;

технический писатель - разрабатывает документацию на проект, несет ответственность за полноту и правильность описания.

Оговорим ряд замечаний. Первое, дизайнер, тестер и технический писатель могут в группу постоянно не входить, а работать над несколькими проектами и привлекаться к работе по мере необходимости. Второе, в подразделение по разработке ПО, состоящее из нескольких проектных групп, может входить технолог, который разрабатывает, внедряет и поддерживает технологию производства программных продуктов. Третье, для сложных проектов, связанных с активным применением сетевых решений, Internet технологий и т. д. в группу проекта может подключаться специалист по использованию сетей. И, наконец последнее, наш состав группы проекта включает в себя только непосредственную команду разработчиков проекта, но кроме них над проектом могут работать и другие специалисты компании: менеджеры, маркетологи и т. д. Теперь перейдем непосредственно к самому процессу разработки.

Жизненный цикл Предварительные замечания

Одним из основополагающих понятий технологии разработки программного обеспечения является понятие жизненного цикла (ЖЦ). Под жизненным циклом ПО понимается совокупность процессов, связанных с последовательным изменением состояния ПО от формирования исходных требований к нему до окончания его эксплуатации. Жизненный цикл состоит из стадий - логически завершенных частей ЖЦ. Стадии характеризуются определенными состоянием ПО, видом предусмотренных работ и их результатом. Выделяют несколько основных типов ЖЦ, различающихся порядком следования стадий и взаимосвязями между ними, которые мы обсудим несколько ниже.

При создании заказного ПО выделяют пять основных стадий ЖЦ:

• анализ и формализация требований заказчика;

• проектирование;

• реализация;

• тестирование;

• внедрение и эксплуатация.

Теперь об обещанных типах ЖЦ. В литературе описано множество типов жизненных циклов. Среди всего этого разнообразия можно выделить два основных.