12)Ускорение оборачиваемости оборотных средств – первоочередная задача предприятий в современных условиях и достигается следующими путями:
на стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах;
на стадии незавершенного производства – ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом;
на стадии обращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.
13) К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Трудовые ресурсы организации характеризуются системой показателей, среди которых важное место занимают показатели состава персонала и его структуры. Общий численный состав работающих (общая численность) складывается из численности наемных работников всех категорий. Списочный состав работающих (списочная численность) – получается в результате исключения из общей численности работающих, находящихся в административных отпусках без оплаты или проходящих военную службу. По составу персонал организации в промышленности делится на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный. Непосредственное участие в изготовлении продукции принимает ППП, который состоит из следующих категорий. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений. К ним относятся директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, командиры, мастера, инспекторы. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами: администраторы, бухгалтера, диспетчеры, конструкторы, технологи и т.д.
14)Под производительностью труда как экономической категорией заведено понимать эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретной работы создавать за единицу времени определенное количество материальных благ.
При изменении производительности труда используют два метода: прямой и обратный.
При прямом методе производительность труда выражается через выработку. Она равна количеству продукции произведенной одним работником за единицу времени (час, день, месяц):
где В – выработка одного работника;Q – количество продукции, произведенной работников в натуральных
или стоимостных единицах; Т – время, затраченное работником для производства данного количества продукции.
При обратном методе расчета производительности труда применяют величину, обратную выработке – трудоемкость:
где Т – трудоемкость; t – время, затраченное на производство определенного количества продукции;
Q – количество продукции. Показатели делятся на:
1. Натуральные показатели - наиболее точно отображают динамику производительности работы, но могут быть применены лишь на предприятиях, которые выпускают однородную продукцию.
2. Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету работы.
3. Стоимостные показатели - определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией, которая выпускается, и услугами, которые предоставляются.
15) Производительность труда - это производительность конкретного труда, которая определяется количеством продукции, выработанной за единицу рабочего времени (час, смена, год), или количеством времени, израсходованного на производство единицы продукции.
Факторы производительности труда можно объединить тремя группами:
Материально-технические факторы, которые зависят от уровня развития и степени использование средств производства, в первую очередь, орудий труда, от их качества (научно-технического прогресса);
Организационно-экономические и управленческие факторы, которые зависят от степени развития форм организации общественного производства;
Социально-психологические факторы, связанные с ролью человека в общественном производстве.
Резервы возрастания производительности труда следует классифицировать по трем группам:
резервы использования средств труда;
резервы использования предметов труда;
резервы применения труда.
методы определения производительности труда:
1.Натуральный метод используется для определения объема произведенной продукции и выработки (в штуках, тоннах, кубических или квадратных метрах и т.д.).
2. Трудовой – объем продукции измеряется в нормо-часах;
3. Стоимостной. Все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе — в рублях, который определяется путем умножения объемных показателей на соответствующие оптовые цены. Выработка также рассчитывается в денежном выражении.
16) Сущность технического нормирования состоит в определении предельно допустимой продолжительности всех элементов каждой операции и установлении на основе этих оценок нормы времени.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.
Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.
Организация труда - качественное расчленение трудовой деятельности, которое ведет к обособлению и сосуществованию различных ее видов.
В современных условиях разделение труда принимает следующие виды:
-индивидуальная специализация (овладение определенной профессией, специальностью);
-разделение труда на предприятии (выделение в трудовом коллективе разных видов работ, операций);
-обособление созидательной деятельности в масштабах отрасли. вида производства (например, электроэнергетика, добыча нефти автомобилестроение и т. п.);
-разделение национального производства на крупные роды (промышленность, сельское хозяйство и др.);
-территориальное разделение труда внутри страны (при специализации производства каких-то продуктов в разных экономических районах);
-международное разделение труда (специализация производства от дельных стран на определенных видах изделий, которыми эти страны обмениваются).
17) Под хронометражем понимается изучение приемов труда путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение элементов производственной операции, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Хронометраж проводится преимущественно в отношении повторяющихся элементов ручной и машинно-ручной работы, относящихся к оперативному или подготовительно-заключительному времени.
Целью проведения хронометража является установление передовых трудовых приемов, выявление причин невыполнения норм времени, пересмотр норм времени на отдельные операции, проектирование рациональных трудовых приемов.
Хронометраж состоит их этапов: подготовка к наблюдению, наблюдение, обработка и анализ результатов.
Подготовка к проведению хронометражного наблюдения заключается в ознакомлении с рабочим местом и операцией. До проведения хронометража на рабочем месте должны быть устранены все организационно-технические неполадки. Нормируемая операция делится на приемы. По ним устанавливаются так называемые «фиксажные точки», помогающие с помощью органов чувств (зрение, слух) фиксировать моменты окончания одного и начала другого приема.
Задачей наблюдения является запись продолжительности элементов операций в наблюдательный лист, а также фиксация всех перерывов и различных отклонений, имевших место во время проведения хронометража.
В результате хронометражных наблюдений по каждому элементу операции накапливаются многократно зафиксированные данные о длительности их выполнения. Так образуется хронометражный ряд, который подвергается анализу и статистической обработке: исключаются дефекты наблюдений (минимальный замер приема и максимальный); вычисляется фактический коэффициент устойчивости оставшегося хронометражного ряда, вычисляется средняя арифметическая норма времени. Под фотографией рабочего дня понимается установление структуры затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех затрат времени на протяжении полного рабочего дня, рабочей смены или определенной ее части.
Целью фотографии рабочего дня является:
* выявление всех затрат времени в течение рабочего дня и на этой основе составление фактического баланса рабочего дня работника;
группировка затрат времени по категориям рабочего времени (основное, вспомогательное и т. д.);
выявление причин потерь и непроизводительных затрат рабочего времени и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по устранению потерь;
составление нормального баланса рабочего времени, предус-матривающего улучшение использования получение исходных данных для нормирования отдельных категорий рабочего времени (подготовительно-заключительного, основного и т. д.);
определение численности рабочих, необходимых для обслуживания отдельных агрегатов;
определение числа единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.
Индивидуальная фотография рабочего дня применяется в случаях, когда необходимо изучить затраты рабочего времени одного конкретного объекта (работника, единицы оборудования).
Групповая фотография применяется при изучении затрат рабочего времени нескольких объектов (бригад рабочих, оборудования).
Маршрутная фотография служит для изучения затрат рабочего времени объектов, объединенных выполняемой работой, но находящихся в отдалении друг от друга, на разных производственных участках, или когда объект и наблюдатель перемещаются по определенному маршруту.
Самофотография рабочего времени применяется с целью улучшения использования рабочего времени путем привлечения самих работников к активному участию в выявлении, анализе причин и устранении потерь рабочего времени. Самофотография проводится самим работником, фиксирующим в специальной карте величину потерь рабочего времени с указанием их причин.
Фотохронометраж служит для одновременного определения структуры затрат рабочего времени и длительности элементов операции в случае, когда одновременно с фотографией рабочего дня необходимо в отдельные отрезки времени провести хронометраж.
Метод моментных наблюдений -- это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования; он используется для изучения затрат рабочего времени рабочими и степени использования ими оборудования по времени его работы. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами.
18) ехническая норма времени состоит из нормы штучного времени и нормы подготовительно-заключительного времени. Составными частями нормы штучного времени являются: 1) основное (технологическое) время; 2) вспомогательное время; 3) время обслуживания рабочего места; 4) время перерывов на отдых и естественные надобности.
Сумма основного и вспомогательного времени составляет оперативное время. В условиях массового и крупносерийного производства подготовительно-заключительное время незначительно и оно включается в штучную норму в составе времени на обслуживание рабочего места.
Основным (или технологическим) временем называется то время, которое необходимо для выполнения заданного процесса от момента его начала и до момента его окончания, если бы он протекал непрерывно. Вспомогательным временем называется время, неизбежно теряемое в процессе выполнения технологического процесса в связи с сущностью и свойством самого процесса. Время обслуживания рабочего местаa учитывает затраты времени на выполнение следующих элементов работы: раскладку и уборку инструмента; включение и выключение источника питания дуги; укладку и приготовление электродов или присадочной проволоки; уход за оборудованием; уборку рабочего места.
Время на отдых учитывает потери рабочего времени, связанные с перерывами для кратковременного отдыха. Подготовительно-заключительным временем называется время, затрачиваемое рабочим на ознакомление с заданием, чертежом, технологическим процессом, на наладку оборудования и приспособлений в начале работы, на сдачу работы и приспособлений в конце работы.