Задача 3. Ви фінансовий менеджер і вам необхідно визначити оптимальний об’єм закупок деталей для вашого підприємства із врахуванням введеної системи знижок на закупівельні ціни у поставщика.

До цього моменту підприємство закуповувало деталі по ціні 25 грн за одиницю, в рік йому необхідно 4800 деталей; середня норма прибутку на капітал – 20%; затрати на зберігання одної деталі – 1 грн; витрати на організацію одного замовлення – 1000 грн.

Система знижок, які вводить поставщик

Об’єм замовлення, шт.	Ціна за одиницю, грн
 03  500 500  03  1000 03  1000	25,0 24,8 24,7

Розв’язання:

Розрахуємо затрати на зберігання запасів і вторинну вигоду на одиницю:

20% * 25

Хз = 1,0 + ------------ = 6 грн.

100%

Об’єм замовлення, що мінімізує витрати на організацію замовлень і зберігання запасів.

2КЗ

ЭОЗ = -------- , де

Хз

К – кількість одиниць в запасі;

З – затрати на організацію одного замовлення

2 * 4800 * 100

ЭОЗ = -------------------- = 400 од.

6

Кількість замовлень в рік:

4800

n = --------- = 12

400

Введемо в розрахунки систему знижок і визначимо сумарні річні витрати. Розрахунки підставимо в таблицю.

Витрати, грн.	Об’єм замовлення, од.
	400	500	1000
1. Річні на організацію замовлень	12×100=1200	4800/500×100=960	4800/1000×100=480
2. На зберігання одного замовлення	6×400=2400	6×500=3000	6×1000=6000
3. На придбання запасів для річної потреби	25×4800=120000	24,8×4800=119040	24,7×4800=118560
Всього	123600	123000	125040

Найменші витрати будуть при об’ємі замовлення в 500 одиинць.

Задача 4. Ви фінансовий менеджер фірми, яка щорічно продає в кредит 600 тис. одиниць продукції по ціні 10 грн. за 1 од. при її собівартості 7,5 грн. Середній період погашення дебіторської заборгованості становить 25 днів, середня норма прибутку на капітал – 20%. Якщо поліпшити умови розрахунків з дебіторами, то прогнозується ріст об’єму реалізації на 15%. При цьому середній період погашення дебіторської заборгованості збільшиться до 45 днів, а сума безнадійних боргів – на 100 тис. грн. Визначіть доцільність лібералізації умов кредитування покупцям.

Розв’язання:

а) Визначимо додатковий прибуток від збільшення об’єму реалізації:

600000 * 0,15(10 - 7,5) = 225000 грн.

б) Тепер визначимо збільшення середньої суми дебіторської заборгованості:

7,5 * 600000 * 25

ДЗ_{старі умови} = ------------------------ = 308,2 тис.грн.

365

7,5 * 600000 * 0,15 * 45

ДЗ_{нові умови} = -------------------------------- = 832,2 тис.грн.

365

ΔДЗ = 832,2 – 308,2 = 524 тис.грн.

в) Визначимо витрати, пов’язані із фінансуванням додаткової дебіторської заборгованості:

525 * 0,2 = 104,8 тис.грн.

Тоді приріст прибутку від зміни умов розрахунку становитиме:

225 – 104,8 – 100 = 20,2 тис.грн.

Це доказує доцільність.